作為一家相對較新的公司， Spocket 很容易被誤認為是另一家試圖在利潤豐厚的直銷服務市場做大的創業公司。
但是，當我們開始與 首席執行官Saba Mohebpour，這讓我們意識到，他們不僅僅是尋求突破的另一家科技公司。 In fact, Spocket has been leading the charge on revolutionizing the way dropshipping is handled and have had the success to go along with it.實際上，Spocket一直領導著革新運輸方式的革命，並取得了成功。
我們的訪談深入探討了Spocket的起源，以及他們如何在仍然適合的情況下，在眾多的托運服務中脫穎而出，為成功做好準備。
牙籤的起源
該公司於2017年正式成立時，首席執行官兼創始人Saba Mohebpour在UBC上大學期間就一直在構思Spocket。
Mohebpour 坦率地回憶起 YouTube 視頻一直是他冒險進入這個世界的催化劑 編程.
（我）受到了一個啟發 YouTube 一個 17 歲的人將應用程序賣給雅虎的視頻，我開始學習編程並啟動了一個名為 Vendchat 的應用程序。 雖然我們不得不關閉它，但我從這次經歷中學到了很多東西，瞧！ Spocket 誕生了。
但是在Spocket真正起飛之前，有一個要了解電子商務市場並試圖打入該行業的問題。
對於Mohebpour和團隊來說，合理的步驟是建立在線商店，但他們很快意識到尋找可信賴的供應商，手動訂購每種產品並持有庫存：對於一家仍在尋找立足點的公司來說，所有這些似乎都是不切實際的。
It was during his research that Mohebpour realised that keeping stock was a huge problem for a number of retailers.在他的研究中，Mohebpour意識到保持存貨對許多零售商來說是一個巨大的問題。 This was the spark needed to establish the foundation of Spocket: a no-risk solution to e-commerce.這是建立Spocket的基礎所需的火花：Spocket的無風險解決方案。
與大多數初創公司一樣，Spocket 在建立自己的道路之前不得不處理一些顛簸，但一個特定的道路顛簸完全不在他們的掌控之中。 正是在 2017 年 XNUMX 月公司被接受的西雅圖 Techstars 計劃期間，由於更嚴格的旅行政策，Mohebpour 無法參加。
值得慶幸的是，所有這些最終都解決了。
“當時是伊朗公民，而且特朗普制定了新政策，我做不到。 但是我的團隊代表公司參加了會議！ 從那時起，我們剛剛征服了新的高度-從我們驚人的融資到平台上零售商數量的增長。 他補充說：“這是一個非常激動人心的項目！”
裝配時脫穎而出
Spocket的團隊必須了解在線零售商除了“保持庫存”和“降低風險”之外還有哪些問題。
如果他們想在其中脫穎而出 托運服務的海洋 為了完全滿足客戶或客戶的需求，他們需要了解什麼是托運中最大的問題以及Spocket如何打算以不同的方式解決這些問題。
Dropshipping, in general has been limited to Chinese suppliers.通常，直接運送僅限於中國供應商。 The month-long delivery times do not exactly work in this century of instant gratification.在這個世紀的即時滿足中，長達一個月的交貨時間並不完全有效。 For retailers to have a fair chance at success in the face of giants such as Amazon, the shipping times need to be short and competitive.為了使零售商在面對像亞馬遜這樣的巨頭時有很大的成功機會，運輸時間必須短而有競爭力。
對本地產品以及經過質量檢驗，符合道德標準的產品的偏愛正在上升，因此，我們主要從美國和歐盟入駐供應商，以減少運輸時間，並確保質量不成問題。
將自己定位為不僅可以提供更好的運輸時間，而且可以提供高質量的本地產品的服務，使它們比一般的直接托運服務高出一步。
But the team at Spocket was not satisfied with that.但是Spocket的團隊對此並不滿意。 Mohebpour, in particular, realised that a lot of the suppliers' packaging tend to overshadow the retailer's brand.特別是Mohebpour，意識到許多供應商的包裝往往使零售商的品牌蒙上陰影。 To combat that, they've created partnerships with key suppliers so that only neutral packages are used, and the retailer's invoice will be added to the box by the supplier.為了解決這個問題，他們與主要供應商建立了合作夥伴關係，以便僅使用中性包裝，並且零售商的發票將由供應商添加到包裝箱中。
為了在頂部添加櫻桃，Spocket使商人可以輕鬆地使用產品樣本在自己的搜索頁面上將其添加到商店之前，先檢查產品。
通過解決所有這些問題並提供質量和速度上都可以提供的服務，Spocket使其自身成為在線零售商的終極托運服務。
不只是服務，而是解決方案
Despite Spocket running on all cylinders, Mohebpour and his team never lost sight of what the company was aiming to be.儘管Spocket運轉在所有氣缸上，但Mohebpour和他的團隊始終沒有忘記公司的目標。 And that is to be more than just another service company, but rather a solution for retailers.這不僅僅是一家服務公司，而是零售商的解決方案。
這意味著要弄清楚如何解決困擾在線零售商很長時間的問題。
我們正在解決1.1萬億美元的庫存扭曲問題，提供一項服務，使企業家能夠在直銷的同時建立自己的品牌，從本地供應商那裡購買優質產品，並加快發貨速度。
Spocket正在自動執行所有“無聊的”業務，以便零售商可以專注於營銷，品牌和轉化。
對於僅成立了一年以上的公司而言，這是一項艱鉅的任務，但對於Spocket而言，這不僅是另一個成功案例，而且還在於彌合零售商與數字市場之間的鴻溝。
“我們參與了這場偉大的電子商務革命，該革命允許任何具有互聯網連接的人開設商店並擴大規模。 We make sure that your experience as a retailer is without hiccups in the sphere of product sourcing and delivery!”我們確保您作為零售商的經驗不會在產品採購和交付領域受到任何干擾！”
然而，歸根結底，激勵Spocket的是他們的用戶，Mohebpour告訴我們，看到零售商使用Spocket作為他們的零售商是多麼重要和令人滿足。 網上業務.
“我們最大的動機是增強企業家能力：見證成千上萬的零售商通過Spocket開展業務是超現實的。 我們對擁有Spocket產品並以其獨特風格製作自己的Spocket產品的無數商店感到非常感謝和敬畏。”
Spocket的零前期成本，自動化處理和經過驗證的產品，已將商店的建立時間縮短了一半，並為零售商提供了可靠的貨源：他們在市場上的實際影響使他們努力實現更多目標！
實現成功和里程碑
Spocket只存在了大約一年，但他們已經設法將自己的貨架 相當多的里程碑和成功. 首席執行官 Mohebpour 坦率地回憶了他們如何在 Techstars 計劃期間設法獲得投資者並擴展到 WooCommerce.
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Spocket的整個旅程都是過山車，儘管我已經與Mistral Venture Partners，1.5 Gate Ventures，Panache Ventures和Plug and Play加速器等投資者完成了7萬輪融資，但我無法參加Techstars計劃。
…我們上個月（2018年XNUMX月）擴展到WooCommerce，為更多零售商提供了簡化業務的機會，這是一個重要的里程碑。
Another huge milestone for Spocket was reaching 25,000 retailers in less than a year, with the numbers still going strong.對於Spocket來說，另一個巨大的里程碑是在不到一年的時間內達到了XNUMX家零售商，而且這一數字仍然保持強勁勢頭。 Suffice to say, their hard work is paying off.可以說，他們的辛勤工作取得了回報。
Today, Spocket supports retailers across all five continents by helping them launch and scale their online stores.如今，Spocket通過幫助他們建立和擴展在線商店來支持五大洲的零售商。 As for the team themselves, they've expanded form a two-member team with a central location in Vancouver to 11 members with designers in India, developers in Brazil and operations in Philippines.至於團隊本身，他們已經擴大為一個由兩個成員組成的團隊，在溫哥華的中心地帶擁有了XNUMX名成員，其中有印度的設計師，巴西的開發人員和菲律賓的業務。 All of which also showcase the company's strength in diversity.所有這些還展示了公司在多元化方面的實力。
為未來（為用戶）而建
儘管Spocket目前獲得了許多成功，但Mohebpour和團隊仍然對未來充滿期待，他們正在為公司計劃大事。
“我們計劃將 Spocket 引入其他平台，除了 WooCommerce 和 Shopify，因此無論企業家在互聯網上的哪個位置，他們都可以通過 Spocket 更快地成長。
我們熱衷於為零售商建立一個知識庫，以供他們在史詩般的旅程中參考，最重要的是，我們希望為全球更多的零售商提供快速的解決方案。”
A key part of building a better platform with Spocket is to understand their users.使用Spocket構建更好的平台的關鍵部分是了解他們的用戶。 For small-to-medium businesses, that means positioning themselves as the perfect platform to help users對於中小型企業，這意味著將自己定位為幫助用戶的理想平台 發展業務.
Spocket旨在幫助中小型企業擴展規模。
隨著業務的增長，跟踪庫存或對每個訂單進行單獨處理變得相當困難：我們管理和自動化所有手動工作，以便商人將所有精力投入到廣告，營銷，商店優化，客戶保留方面：所有重要成功的在線商店的一部分。
Mohebpour繼續說道：“由於我們已經處理了，零售商可以添加多個供應商的產品而無須許可和合同的麻煩：這使得零售商可以使用更廣泛的產品，更不用說我們獨家打折的價格了。 Spocket帶來了更快，更順暢，更好的業務！”
在不同級別上的直銷
在面對眾多競爭對手的情況下，任何公司或初創公司都很難脫穎而出，但是儘管Spocket成立僅一年，但它不僅通過其直接托運服務做到了這一點，而且還在整體上做到這一點不同級別。
But reaching that level of success wasn't easy and it all was dependent on as a truly passionate team.但是要達到這樣的成功水平並非易事，而這完全取決於一個真正充滿激情的團隊。 CEO Saba Mohebpour says it best when describing the folks at Spocket:首席執行官Saba Mohebpour在描述Spocket員工時說得最好：
We're a team made up of passionate, curious people from around the world;我們是一支由來自世界各地的充滿激情和好奇心的人組成的團隊； we listen to our customers and are constantly engaged in evolving Spocket to a better version of itself.我們傾聽客戶的聲音，並不斷致力於將Spocket演變為自身的更好版本。
