வாடிக்கையாளர்களுக்கான ஹோஸ்டிங் செயல்முறையை கிளவுட்ஸ் எளிதாக்கியது மற்றும் அவர்களது வியாபாரத்தை புரட்சிகரமாக்கியது

எழுதிய கட்டுரை:
  • நேர்காணல்கள்
  • புதுப்பிக்கப்பட்டது: செப் 9, 2003

வானிலை மேலதிக விளம்பரங்கள்www.cloudways.com) 2011 இல் நிறுவப்பட்டது, இது 50 + ஊழியர்களாக இயங்குதளத்திற்குள் ஆயிரக்கணக்கான வாடிக்கையாளர்களுக்கு பல்லாயிரக்கணக்கான சேவையகங்களாக வளர்ந்துள்ளது. இவை அனைத்தும் ஆறு குறுகிய ஆண்டுகளில் நிறைவேற்றப்பட்டன, கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் அந்த வளர்ச்சியின் பெரும்பகுதி. கிளவுட்வேஸின் வெற்றிக்கு பல ரகசியங்கள் உள்ளன, அவை எல்லா வகையான வணிகங்களிலிருந்தும் கற்றுக்கொள்ளலாம்.

Cloudways இணை நிறுவனர் பெரே மருத்துவமனை, கிளவுட்ஸ் போன்ற வெற்றிகரமான ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்க எடுக்கும் எதைப் பற்றியும் பேசுவதற்கு நேரம் எடுத்தது. வைத்தியசாலையானது ஸ்பெயினில் செக்யூவேஸ் என்ற நிறுவனம் ஒன்றைத் தொடங்கியது. அவரது பின்னணி IT பாதுகாப்பு மற்றும் அவர் அதன் ஆரம்ப நாட்களில் அமேசான் EC2 விளையாடி.

"மேகம் உண்மையிலேயே ஒரு நாளில் எடுக்கும் என்று நினைத்தேன், பாரம்பரிய ஹோஸ்டிங்கில் இருந்து ஒரு குடியேற்றம் (அந்த நேரத்தில் ஒரு மறைவான சேவையில் உள்ள நிறுவனங்களுடன் நிறைய நிறுவனங்கள்) இறுதியில் நடக்கும் என்று நினைத்தேன்" என்று மருத்துவமனை கூறினார்.

அவர் தனது பார்வை சிறிது மங்கலாக இருந்தது என்று ஒப்புக்கொள்கிறார், ஆனால் அவர் பாதுகாப்பு டொமைன் வாங்கி போது, ​​அவர் முன்னோக்கி சென்று அவரது பார்வை ஒரு நாள் கூர்மையான கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று யோசனை Cloudways பதிவு.

கிளவுட் களின் ஆரம்ப நாட்கள்

மேகக்கதை முகப்புப்பக்கம்
Cloudways இன் முகப்பு - அவர்கள் கிளவுட் அடிப்படையிலான ஹோஸ்டிங் சிறப்பு.

கிளவுட்வேஸ் உண்மையில் நான்கு இணை நிறுவனர்களால் நிறுவப்பட்டது (பெரே மருத்துவமனை, அக்கிப் காடிட், உமீர் காடிட் மற்றும் உசைர் காடிட்), முந்தைய திட்டங்களில் இருந்து ஒருவருக்கொருவர் அறிந்தவர்.

பல பெரிய கருத்துக்களைப் போலவே, அது மூளையிலிருந்து பிறக்கும்.

நாங்கள் தாய்லாந்தில் ஒரு வாரம் சந்தித்தோம், உயர் மட்ட கருத்துக்கள் மற்றும் வளர்ச்சியுடன் ஒத்துழைத்தோம் மற்றும் மூளையுடன்! கிளவுட்வேஸ் பிறந்தது.

அவர்கள் மிக குறைந்த வரவு செலவுத் திட்டத்துடன் தொடங்கினர் - நிறுவனத்தைத் தொடங்குவதற்குப் போதுமானது, அதிகமான கூடுதல் தேவை இல்லை. இது ஒரு ஷூஸ்டெரிங் ஒரு வணிக தொடங்கி எவருக்கும் நல்ல செய்தி மற்றும் ஒரு சிறந்த யோசனை மற்றும் கடின உழைப்பு பூஜ்யம் இருந்து விரைவாக வெற்றிகரமாக நீங்கள் எடுத்து கொள்ளலாம் என்று ஒரு உதாரணம் இருக்க வேண்டும்.

பெரும்பாலான தொடக்கங்களைப் போலவே, கிளவுட்ஸ் அந்த ஆரம்ப நாட்களில் சில சவால்களைக் கொண்டிருந்தது. மருத்துவமனை அதை வைத்து:

வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவதிலிருந்து எல்லாவற்றையும், சேவையை சரியாக வரையறுத்து, கிளவுட்வேஸ் அனுபவத்தை பயனர்களுக்கு எப்படி வழங்குவது. செயல்முறைகள் மற்றும் வணிக அமைப்புகளை அமைப்பது ஒரு முழுமையான சவாலாக இருந்தது.

அவர் ஒரு அழகான நிலையான தொடக்க பிறந்த என்று WHSR கூறினார். ஆரம்பத்தில் மிக சிறிய தொழில்களால் ஆரம்பிக்கப்பட்டதால், தோற்றுவித்தவர்கள், பல தொப்பிகளை அணிந்திருந்தனர்.

தொடங்கி வெற்றிகரமான நிறுவனம்

எப்போதாவது நான் அவரது நிறுவனம் ஒரு வெற்றியை செய்த ஒரு வணிக உரிமையாளர் பேச, நான் ஒரு சிறிய ஆழ்ந்த தோண்டி மற்றும் நான் WHSR வாசகர்கள் அதை பகிர்ந்து கொள்ள முடியும் என்று வெற்றி வழிவகுத்தது சரியாக கண்டுபிடிக்க விரும்புகிறேன். மருத்துவமனையானது, ஒரு சிறிய நேரத்தில் கிளவுட்ரேஸ் மிகவும் வெற்றிகரமாக செய்ததைப் பற்றி அவரது மூளைக்கு ஒரு பிட் எடுக்க எனக்கு அனுமதி வழங்கியது.

இலக்கு நிர்ணயித்தல்

கிளவுட்வேஸின் நிறுவனர்கள் செய்த ஒரு விஷயம், ஆரம்பத்தில் இருந்தே தங்களை வெற்றிகரமாக அமைத்துக் கொண்டது. "நாங்கள் வருடாந்திர மூலோபாயத்தை வரையறுத்து, பின்னர் அதை காலாண்டு இலக்குகளாக உடைத்தோம்." மருத்துவமனை வருடாந்திர இலக்குகளுக்கு "படிகள்" என்று விவரிக்கிறது.
நிறுவனர்கள் செய்த மற்றொரு விஷயம் நிலைப்பாடு கூட்டம் என்று ஒரு திட்டம் ஏற்க வேண்டும். "நாங்கள் மத ரீதியாக சுறுசுறுப்பானதைப் பின்தொடர்ந்து, ஒவ்வொரு காலாண்டின் இலக்கை அடைவதற்கு X-day-day springs கொண்டிருக்கும். இந்த நாள் வரை, இந்த அணுகுமுறையின் மிகச் சிறந்த டினூட் பதிப்பை நாங்கள் பின்பற்றுகிறோம், எங்களது முயற்சிகளை மையப்படுத்தி எங்களுக்கு நிறைய உதவியிருக்கிறது. "

முதல் நாளிலிருந்து அவர்கள் கதவுகளைத் திறந்து விட்டார்கள், கிளவுட்ஸ் கரிம வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்தியது. இது அவர்களுக்கு குறைந்தபட்ச ஊதியம் தரும் மார்க்கெட்டிங் செய்ய வேண்டியிருந்தது, ஆனால் அவர்கள் இன்னும் நிலையான வளர்ச்சியைக் கொண்டிருக்கிறார்கள்.

ஹோஸ்டிங் எளிதாக்குகிறது

கிளவுட் ஹோஸ்டிங் விலை (டிஜிட்டல் பெருங்கடலில் - திரையில் கைப்பற்றப்பட்டது செப்பாய், XX, XX).

மருத்துவமனை அவர்கள் கிளவுட் ஹோஸ்டிங் ஒரு தனிப்பட்ட அணுகுமுறை எடுத்து சிறந்த உள்கட்டமைப்பு வழங்குநர்கள் மேல் நிர்வகிக்கப்படும் சர்வர்கள் மற்றும் பயன்பாடுகளை பயன்படுத்த எளிதானது என்று பகிர்ந்து. உண்மையில், மருத்துவமனை இந்த ஆரம்ப முடிவை மிக அதிகமானதாக கருதுகிறது.

எங்களிடம் எந்த உள்கட்டமைப்பும் இல்லை, எனவே மக்களுக்காக நாங்கள் தீர்க்க முயற்சிக்கும் முக்கிய பிரச்சினையில் முழுமையாக கவனம் செலுத்த முடியும் - மேகக்கணி சேவைகளை எளிதாக அணுகலாம்.

நிறுவனர்கள் டிஜிட்டல் ஓஷன் மற்றும் அமேசானை தங்கள் முதல் உள்கட்டமைப்பு கூட்டாளர்களாக தேர்வு செய்தனர். இது தானாகவே மூலோபாயமானது, ஏனென்றால் இரு நிறுவனங்களும் மிகவும் பிரபலமான பிராண்டுகள். இது அவர்களின் சொந்த நிறுவனத்திற்கு "வலுவான ஆரம்ப உந்துதலையும் வெளிப்பாட்டையும்" அளித்தது. எளிதான கிளவுட் ஹோஸ்டிங்கிற்கான பிராண்டிங் தங்கள் சொந்த இலக்குகளுடன் பொருந்தக்கூடிய நிறுவனங்களைத் தேர்ந்தெடுத்ததாக மருத்துவமனை குறிப்பிடுகிறது. "டிஜிட்டல் ஓசியனுடன் இது குறிப்பாக உண்மை, ஏனெனில் 'எளிதான கிளவுட் சேவையகங்களின் முக்கிய செய்தி எங்கள்' எளிதாக நிர்வகிக்கப்படும் கிளவுட் பயன்பாடுகள் 'என்ற செய்தியுடன் நன்றாக இணைந்தது."

அவர்கள் புதிய தொழில்நுட்பங்களை ஒருங்கிணைத்ததால் அவர்களது சொந்த உள்கட்டமைப்புகளை வாங்குவதில்லை, ஏனென்றால் அவர்கள் வழங்க விரும்பும் தொழில்நுட்பத்தை வழங்கிய அடிப்படை சேவைகளை மட்டுமே அவர்கள் தேர்ந்தெடுத்தார்கள்.

இது அவர்களுக்கு அனுமதி அளித்தது தயாரிப்பு மற்றும் புதிய சேவைகளில் கவனம் செலுத்துங்கள் உபகரணங்கள் மற்றும் வளர்ச்சி அனைத்து தலைவலி இல்லாமல். மருத்துவமனை விரைவில் புதிய கிளஸ்டர்-அடிப்படையிலான தயாரிப்புக்கான உதாரணத்தை விரைவில் தெரிவிக்கின்றது.

புதிய தொடக்கங்களுக்கான அவருடைய ஆலோசனை? நீங்கள் உங்கள் வழியை பூட்ஸ்ட்ராப்பிங் செய்கிறீர்கள் என்றால், முதிர்ச்சியடைந்த சேவையுடன் வலுவான வீரருடன் piggybacking ஆரம்ப நாட்களுக்கு ஒரு மோசமான யோசனை அல்ல.

ஒரு கற்றல் மைதானம்

SMBs (சிறிய / நடுத்தர நிறுவனங்கள்) மேகத்துக்கு நகர்த்துவதற்கு கிளவுட்வேய்களுக்கான ஆரம்ப பார்வை இருந்தது. மருத்துவமனை பங்குகள்:

ஆரம்ப பார்வை "SMBs க்கான கிளவுட் தத்தலை எளிதாக்குவது" ஆகும். AWS (இது இன்னும்) ஒரு சிக்கலான மிருகம் மற்றும் நான் ஒரு மேகம் சுற்றுச்சூழல் பணிச்சுமை நகரும் போது நான் பேசினார் மிக சிறிய நிறுவனங்கள் இழந்தது. எங்கள் ஆரம்ப அணுகுமுறை ஒரு ஆலோசனைச் சேவையை அமைப்பதாகும். நாம் ஒரு முன்னணி பெற வேண்டும், வாடிக்கையாளர் பிரச்சனை விளக்க வேண்டும், நாம் ஒரு தீர்வு மேற்கோள், வாடிக்கையாளர் தீர்வு ஒப்புதல் மற்றும் நாம் செல்ல வேண்டும்.

மருத்துவமனை வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு சிக்கல், ஒரு சிக்கல், நிறுவனத்தின் ஒரு கற்றல் தரத்தை வழங்கும் ஒரு தீர்வு அணுகுமுறைக்கு சுட்டிக்காட்டுகிறது. அவர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களை ஒரு தனிப்பட்ட மட்டத்தில் தெரிந்து கொள்ள முடியும் மற்றும் SMB களின் பிரச்சினைகளை புரிந்து கொள்ள முடிந்தது.

அடுத்த கட்டமாக அந்த சிக்கல்களை எவ்வாறு தீர்ப்பது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது. இருப்பினும், அணுகுமுறை சரியாக அளவிடப்படவில்லை என்பதை அவர் கண்டறிந்தார். "சிக்கல்கள் மிகவும் தெளிவாக இருந்தன: பல குறிப்பிட்ட தீர்வுகள், கடினமான அறிவு பகிர்வு, விலையுயர்ந்த சரிசெய்தல். அடுத்த கட்டத்திற்கு செல்ல நாங்கள் ஏதாவது செய்ய வேண்டும் என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தது. ”

இருப்பினும், அந்த ஆரம்ப காலங்களில் வணிக ரீதியாக பெருமளவில் பெறப்பட்ட மேகங்கள், எல்லாவற்றிற்கும் ஸ்டாண்டர்டு ஆப்பரேட்டிங் ப்ராசசர்கள் (SOP கள்) உருவாக்கியிருந்தன.

AWS இல் ஒரு புதிய சுமை சமநிலை சூழலை நிறுவுதல், டிஜிட்டல்ஓசினில் முழுமையான உகந்த Magento அங்காடியின் நிறுவல், அனைவருக்கும் SOP கள், நாங்கள் சந்தித்த பிரச்சினைகள் பற்றி எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் மிகவும் நெருக்கமாக உழைத்து, எங்கள் போட்டியாளர்களின் தவறுகளைப் பற்றி அறிந்தோம். இது சந்தைக்கு இடையூறு செய்ய தக்கது, அர்த்தமுள்ள மற்றும் போட்டியிடும் ஏதாவது ஒன்றை உருவாக்க ஒரு சரியான நிலையில் நம்மை வைத்துள்ளது. இது Cloudways கிளவுட் ஹோஸ்டிங் தளத்தின் பிறப்பு.

சவால்களை வெல்வது

மரியோ பேஷேவுடன் பேரே மருத்துவமனை
மரியோ பேஷேவுடன் பேரே மருத்துவமனை

கிரகத்தின் முகத்தில் இருக்கும் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் வெற்றியைக் கண்டால் சமாளிக்க வேண்டிய சவால்கள் இருக்கின்றன.

நான் கிளவுட்வேஸ் தங்கள் ஹோஸ்டிங் செயல்முறையை எளிதாக்க மற்றும் அவர்கள் இன்று அதிகாரமுள்ள ஆக சவால்களை பற்றி பெரே மருத்துவமனைக்கு கேட்டேன்.

பெரும்பாலான ஹோஸ்டிங் நிறுவனங்களைப் போலவே, வளர்ந்து வரும் வலிகள் தவிர்க்க முடியாதவை, ஆனால் நிறுவனர்கள் தாங்கள் வருவதை அறிந்திருந்தார்கள், அவர்களுக்காக தயாராக இருந்தார்கள். "நிர்வகிக்கப்பட்ட கிளவுட் சேவையாக இருப்பது, வளரும் போது சேவை தரத்தை பராமரிப்பது நாங்கள் எதிர்கொண்ட முக்கிய சவால்" என்று மருத்துவமனை தெரிவித்துள்ளது. கிளவுட்வேஸ் இந்த சிக்கலை பல கோணங்களில் தாக்கியது.

  • தன்னியக்கமாக்கப்படும் ஆட்டோமேஷன் (CloudwaysBot)
  • கேள்வி பதில் மற்றும் அறிவு பகிர்வு ஆகியவற்றால் ஆதரிக்கப்படும் சரியான உள் பயிற்சி அமைப்பு
  • கடின அளவீட்டு அளவை (NPS, முதல் பதிலான நேரம், தீர்மானம் நேரம்) அளவிடுதல் மற்றும் காலாண்டு இலக்குகளுக்கு இந்த அளவீடுகளுடன் தொடர்புடைய இலக்குகளைச் சேர்ப்பது.

அவர்கள் எங்கே போகிறார்கள் என்பதை அறிவது இந்த சவால்களை கடக்க முக்கிய கூறுபாடுகளில் ஒன்றாகும். மருத்துவமனை சேர்ந்தது:

"நாங்கள் வளர, வாடிக்கையாளர்களில் ஒரு மாற்றத்தை காண்கிறோம். சிறப்பு தீர்வுகள் தேவைப்படும் சிக்கலான தேவைகளை கொண்ட பெரிய வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுகிறோம். இந்த வாடிக்கையாளர்கள் நாங்கள் தொடங்கி அசல் (சிறிய) ஒன்றை இணைத்துள்ளோம். இந்த புதிய / பெரிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு சரியான கருவிகளைப் பெறுதல், சிறிய சிறிய பெரிய நீண்ட வாலை புறக்கணிக்காதபோது, ​​சந்தை இயக்கவியலின் நல்ல தீர்ப்பு மற்றும் புரிதல் ஆகியவை அவசியம். "

தொடக்கத்தில் இருந்து வெற்றிகரமான கதைக்கு ஷிப்ட்

ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும், ஒரு கடினமான துவக்கத்தில் இருந்து வெளித்தோற்றத்தில் ஒரே இரவில் வெற்றியை நோக்கி நகரும் போது அந்த முக்கிய மையம் இருக்கிறது - அந்த வெற்றிக்கு வெற்றி பெறும் வேலை ஒரே இரவில் இருந்து வெகு தொலைவில் இல்லை. இது கிளவுட்வேக்களுக்கு உண்மையாக இருந்தது. மேலே குறிப்பிட்டுள்ள ஒரு வாடிக்கையாளர் அணுகுமுறையுடன் அவர்கள் முன்னோக்கி நகர்ந்தனர், ஆனால் பின்னர் விஷயங்கள் மாறிவிட்டன, மேலும் அவை தள வடிவமைப்பு கருத்துக்கு மாற்றப்பட்டன. இது அவர்களின் வியாபாரத்தை எப்பொழுதும் மாற்றிக் கொண்ட பல கட்டளைகளை அவர்கள் பெற அனுமதித்தது.

2012 முதல் ஆரம்பத்தில் இருந்து அவர்கள் ஒரு சில நூறு புதிய வாடிக்கையாளர்களை அவர்கள் ஒரு சில நூறு சேவையகங்கள் (அவர்கள் இடத்தில் முதல் மாதிரியை பயன்படுத்தி) நிர்வகிக்கும், ஆனால் ஏப்ரல் வரை முதல் வரை இன்று வரை, ஒரு சில நூறு புதிய வாடிக்கையாளர்கள் கிடைத்தது, Cloudways பல்லாயிரக்கணக்கான சர்வர்கள் புதிய மேடையில் கணினியில் ஆயிரக்கணக்கான வாடிக்கையாளர்களுக்கு.

குறிப்பு: இங்கே கிளவுட்ரேஸ் வாடிக்கையாளர் சான்றுகள் வாசிக்கவும்.

எக்ஸ்எம்எல் மற்றும் எக்ஸ்எம்எல் ஆயிரக்கணக்கான இந்த பரந்த வளர்ச்சி நேரம் ஒரு மூன்று ஆண்டுகளில் ஏற்பட்டது. "நாங்கள் அனைத்து முக்கிய அளவீடுகளிலும் (வருவாய், வாடிக்கையாளர்கள், சேவையகங்கள்) ஒவ்வொரு ஆண்டும் 100 க்கும் மேலாக வளர்ந்துள்ளோம்."

உங்கள் கம்பெனி வெற்றிபெற உதவுவதற்கு பெரேட் மருத்துவமனையின் உதவிக்குறிப்புகள்

கெவின் முல்டனுடன் பேரே மருத்துவமனை
கெவின் முல்டனுடன் பேரே மருத்துவமனை

ஜொஸ்ட் டி வால் உடன் பேரே மருத்துவமனை
ஜொஸ்ட் டி வால் உடன் பேரே மருத்துவமனை

மருத்துவமனையில் உங்கள் சொந்த வெற்றிக்கான ஒரு நிறுவனமாக நீங்கள் நேரடியாக விண்ணப்பிக்கலாம் என்று பகிர்ந்து கொள்ள சில கூடுதல் விஷயங்கள் உள்ளன. அவர் பூட்ஸ்ட்ராப்பிங் கிளவுட்ஸ் புள்ளிகள் இன்று ஒரு சவாலாக உள்ளது என்று ஒப்புக்கொள்கிறார், ஆனால் விரைவான பணம் வயதில், அவர் பூட்ஸ்ட்ராப்பிங் நல்லொழுக்கங்களை குறைத்து மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது நம்புகிறார். அவர் நிறுவனம் முழுவதையும் சொந்தமாகக் கொண்டிருப்பதாகவும், அதோடு என்ன நடக்கும் என்பதற்கான முழு கட்டுப்பாட்டில் இருப்பதாகவும் அவர் சுட்டிக்காட்டியுள்ளார், இது ஒரு பெரிய பிளஸ் ஆகும். அவர் கூறுகிறார், "நிறுவனர்கள் தங்கள் கழுத்துகளை முறித்துக் கொள்ளும் ஒரு வியாபாரத்தை வளர்த்துக் கொள்வதை நான் காண்கிறேன், உண்மையில் அவை ஏற்கனவே சிறுபான்மை பங்குகளை வைத்திருக்கின்றன, முதல் சில மில்லியன் வருவாயை அடைவதற்கு முன்னர் நான் மிகவும் வருத்தமாக இருக்கிறேன்."

அந்த ஒழுக்கம் வெற்றிக்கான ஒரு பெரிய முக்கியத்துவத்தையும் அவர் சுட்டிக்காட்டுகிறார். "நீங்கள் பூட்ஸ்ட்ராப்பிங் போது, ​​நீங்கள் இரண்டாவது வாய்ப்புகள் இல்லை. நீங்கள் பணம் எரிக்க முடியாது. நீங்கள் மூலம் விஷயங்களை யோசிக்க வேண்டும். அடுத்த சுற்றுக்கு காத்திருக்கும் பணம் மகிழ்ச்சியுடன் எரியும் பெரும் நிதி நிறுவனங்களை நான் பார்த்துள்ளேன், அது வரவில்லை. "

இது கிளவுட்வேஸ் போன்ற ஒரு நிறுவனத்திற்காக ஆட்டோமேஷன் அடிப்படையிலானது, ஆனால் ஒரு மனிதக் கூறு (ஆதரவு) அடிப்படையிலானது, அது ஒரு நிலையான வழியில் அளவிட முக்கியம் என்று அவர் குறிப்பிடுகிறார். "நீங்கள் ஒரு பயணத்தில் 100 பொறியியலாளர்களை சேர்க்க மற்றும் சேவையின் தரநிலைகளை மேம்படுத்த / மேம்படுத்த எதிர்பார்க்க முடியாது. பூட்ஸ்ட்ராப்பிங் வளர்ச்சி ஒரு வலுவான ஆனால் சாத்தியமான நிலைக்கு கட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. "

ஒழுக்கமாக இரு. நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் இருக்க விரும்பும் இடத்தில் புரிந்து கொள்ளுங்கள், மேலும் உங்கள் பயணத்தை இலக்கை நோக்கி நகர்த்தவும். இலக்கை நோக்கி பயணத்தை உடைத்து, ஒரு கட்டத்தில் ஒரு கட்டத்தில் சென்று இலக்கை வைத்து எப்போதும் கவனம் செலுத்துங்கள். இது ஒரு இடைவிடாத பயிற்சியாக இருக்க வேண்டும்.

உங்கள் வெற்றி மற்றும் முன்னேற்றத்தை அளவிட வழிகளை கண்டுபிடிப்பதற்கும் மருத்துவமனை பரிந்துரைக்கிறது. பயணத்தின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் (பயனர்கள், வருவாய், பொருட்கள் விற்பனை, சந்தாக்கள்) கடினமான அளவீடுகளை இணைத்து, ஒவ்வொரு நாளையும் ஒவ்வொரு குழுவையும் முழு குழுவுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுமாறு அவர் அறிவுறுத்துகிறார். இது நோக்கம் தருகிறது மற்றும் செயல்முறையை அளவிடும்.

ஒரு நிறுவனத்தை எவ்வாறு வளர்ப்பது என்பது போன்ற கவனம் செலுத்தும் அணுகுமுறையுடன், கிளவுட்வேஸ் அத்தகைய வெற்றியைக் கண்டதில் ஆச்சரியமில்லை. ஒரு முக்கிய குழுவை உருவாக்குதல், மற்றும் முழு செயல்முறையிலும் அவற்றை போர்டில் வைத்திருப்பது அவர்களின் பார்வையை அடையவும், அவர்கள் முதலில் கற்பனை செய்த எதையும் தாண்டி வளரவும் உதவியது. ஒரு வெற்றிகரமான நிறுவனத்தை எவ்வாறு தரையில் இருந்து வளர்ப்பது மற்றும் புதிய வாடிக்கையாளர்களை அடைய பயன்படும் செயல்முறையை எளிதாக்குவது பற்றிய அவர்களின் நுண்ணறிவைப் பகிர்ந்தமைக்கு கிளவுட்வேஸுக்கு ஒரு சிறப்பு நன்றி.

நான் கற்றது என்ன

பெரே வைத்தியம் அவரது வெற்றிகளையும், அவர் கற்றுக்கொண்ட விஷயங்களையும் பற்றி என்னுடன் அரட்டையடிக்க நேரம் எடுத்துக்கொண்டது எனக்கு மிகவும் மகிழ்ச்சி. என் சொந்த எழுதும் வியாபாரத்திற்கு விண்ணப்பிக்க ஒரு சில உத்திகளைக் கூட நான் கற்றுக்கொண்டேன், ஆனால் எந்தவொரு வியாபாரமும் இயங்குவதற்கு யாராவது உதவலாம்:

  1. வெற்றிகரமாக ஒரு வியாபாரத்தை பூட்ஸ்டார்ட் செய்து கொள்ளலாம், உண்மையில் இது உங்கள் நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் செலவழிப்பதை இலக்காகக் கொண்டிருக்கும், மேலும் கவனம் செலுத்தும் இலக்குகளை உங்களுக்கு வழங்கலாம்.
  2. உங்கள் குழுவுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள், உங்கள் இலக்குகளை விட்டுவிடாதீர்கள். ஒரு பாடத்திட்டத்தை விளக்கவும், அதனுடன் ஒட்டவும். நீங்கள் நிச்சயமாக சில சிறிய மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டியிருக்கலாம், ஆனால் குறிக்கோள்கள் எல்லோரும் நோக்கிச் செயல்படும் ஒன்றாக இருக்க வேண்டும்.
  3. ஒழுக்கம் முக்கியம். நீங்கள் தொடர்ந்து உங்கள் இலக்குகளை நோக்கி வேலை செய்ய வேண்டும்.
  4. குறுகிய கூட்டங்கள் அனைவருக்கும் ஒரே பக்கத்தில் உள்ளது. தனித்தனி கூட்டங்கள் பெரும்பாலும் பொதுவாக 15 நிமிடங்கள் மற்றும் குழுவில் உள்ள அனைவருக்கும் கடின இலக்கங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும், முன்னேற்றம் பற்றிய புரிதலை பெறவும் அனுமதிக்கின்றன.
  5. சிக்கல்களுக்கான தீர்வுகளைத் தேடுங்கள். கிளவுட்ஏக்கள் மிகப்பெரிய வெற்றியைக் கண்டபோது அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களின் பொதுவான பிரச்சனைகளுக்கு உண்மையில் கவனம் செலுத்தத் தொடங்கினர், அந்த சிக்கல்களுக்கு தானியங்கி தீர்வுகள் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது. அதன் வளர்ச்சி பின்னர் வெடித்தது.

லோரி சோர்ட் பற்றி

லோரி மார்ட் என்பவர் ஒரு ஃப்ளெலன்ஸ் எழுத்தாளர் மற்றும் ஆசிரியர் ஆவார். அவர் ஆங்கில இளங்கலை மற்றும் இளநிலை பட்டப்படிப்பில் இளங்கலை பெற்றார். அவரது கட்டுரைகள் செய்தித்தாள்கள், இதழ்கள், ஆன்லைனில் வெளிவந்தன, அவற்றில் பல புத்தகங்கள் வெளியிடப்பட்டன. 1996 முதல், ஆசிரியர்கள் மற்றும் சிறு வணிகங்களுக்கு வலை வடிவமைப்பாளரும் விளம்பரதாரருமாக பணிபுரிந்தார். அவர் ஒரு பிரபலமான தேடுபொறிக்கான ஒரு குறுகிய கால தரவரிசை வலைத்தளங்களுக்காகவும் பணியாற்றினார், பல வாடிக்கையாளர்களுக்காக ஆழமான எஸ்சிஓ தந்திரோபாயங்களைப் படித்துள்ளார். அவள் வாசகர்களிடமிருந்து கேட்டதை அவள் அனுபவித்துக்கொள்கிறாள்.

நான்"