Како је Фиредроп користио растућу популарност АИ-а за добијање КСНУМКС корисника пре покретања

Чланак написао:
  • Интервјуи
  • Ажурирано: Јул КСНУМКС, КСНУМКС

Пре Фиредроп-а (ввв.фиредроп.аи) чак отворио и виртуелна врата, имао је више од активних корисника КСНУМКС-а. Концепт за компанију развијен у КСНУМКС-у, тражили су инвеститоре, обезбедили финансирање и отворили своја врата до фебруара КСНУМКС-а, када су Бета верзију објавили онима који су претходно регистровани.

Фиредроп оснивач и ЦЕО, Марц Цроуцх

Оснивач и директор компаније Фиредроп, Марц Цроуцх, узео је времена да разговара са нама о кључевима за изградњу успешног стартапа - и пре него што започнете и задржите тај раст после.

Цроуцх има више од КСНУМКС година искуства у технолошкој индустрији као предузетник и писац. Цроуцхови су почеци помало јединствени за техничаре. Сећа се да је у школи био лингвиста. „Ја имам додипломску диплому из енглеске књижевности, тако да нисам типичан програмер.“ Цроуцх дели да је у музику ступио у технологију.

Правим музику већ преко КСНУМКС година и назад у КСНУМКС-у је био активан на неколико АОЛ форума за аматерске музичаре, гдје сам упознао оснивача веб странице која је понудила конструктивне критике за аматерске умјетнике написала волонтери широм свијета. У почетку сам се придружио као уредник, осигуравајући да су прегледи објављени високим стандардом енглеског језика. Затим је једног дана оснивач нестао и преузео сам по дефаулту, јер ниједан од осталих волонтера није био заинтересован.

Од енглеског мајора до власника његове прве компаније

Цроуцх је наставио да учи како да шифрује напредније језике. Управо је користио књигу да научи језик кодирања. Тада је почео да схвата потенцијал веб локација. Ово искуство доказује да ћете, ако сте одлучни, пронаћи ресурсе да научите потребне вјештине. Цроуцх је то успео у КСНУМКС-овима, када није било готово толико мрежних МООЦ-а и других ресурса који би научили себе техничким вештинама.

Цроуцх је формирао компанију, продао рекламу и изашао у музичку индустрију како би склапао послове. Његова прва локација порасла је од месечног посјетитеља КСНУМКС месечним посјетитељима КСНУМКС-а за неколико година.

"Имали смо рекордну етикету, управљање догађајима и делове уметничког менаџмента. Било је шест пуних радника и војске добровољаца. То је било фантастично време, посебно у музичком бизнису у тако младом добу - мојој раној КСНУМКС-у. "

Нажалост, Дотцом је ударио и посао се појавио у проблемима са новчаним токовима.

Међутим, Цроуцхова љубавна веза са технолошким бизнисом већ је у потпуности развијена. „Чак и кад сам морао неко време да се запослим у продаји, да се финансијски вратим на ноге, увек сам имао споредни пројекат у покрету. То је за мене најузбудљивији посао. "

Ово само показује да када требате покренути посао до кога сте страствени. На тај начин, чак и уз неуспехе, имаћете горућу жељу да наставите даље и то је заиста кључ успеха.

Рани Дани Фиредропа

Фиредроп је рођен док је Цроуцх радио за другу компанију.

Био је КСНУМКС и био је директор Уми Дигитал-а, агенције за дизајн угоститељства. Неке од великих сајтова за резервацију су заправо пустиле своје родитеље ван посла и почео је размишљати како би могао помоћи малом независном власнику хотела или ресторана.

У основи, Цроуцх је видео проблем мањих власника предузећа тамо где нису имали прилику да постану присутни на веб локацији портала, а он је кренуо у креирање решења, које је требало омогућити клијентима да сами израде једноставне веб локације. Почетак представљања био је на сајму са ценом КСНУМКС евра месечно. У том првом наступу, нашли су нове купце КСНУМКС-а.

Међутим, убрзо након што је стекао шачицу купаца, телефонски позиви су започели. Људи нису разумели поступак, или нису знали како да додају садржај или су имали безброј других питања.

Дакле, до краја КСНУМКС-а, компанија је знала да је потребно истражити начине примене техника аутоматизације стварање веб странице. Они су га комбинирали са принципима АИ и поново означени као Фиредроп.

снимак екрана фиредроп платформе
Снимак екрана Фиредроп.аи платформе. Запазите интуитивна питања о праву да вас водите док правите измене на вашој страници.

„У почетку смо изградили екосферу темељену на ВордПресс-у и управљали хостингом и управљањем, који су функционисали, али још увек нам нису дозволили да донесемо веб странице довољно далеко за мала предузећа, тако да смо у КСНУМКС-у почели да гледамо на решења која се тичу само-сервиса, у почетку је поједностављен градитељ веб-локација за повлачење и испуштање Вик or веебли али са масовним рационалним интерфејсом. "

Док су саградили платформу коју видите данас, они су себи говорили да "олакшају".

У почетку су прикупили малу количину семенског новца за изградњу прототипа и имали су шест месеци да се спотакну на земљу. Кроуч је такође раније ангажовао свој основни тим. „Рани дани су били много напорног рада и иновација, али истовремено и узбуђење. Имати детаљан буџет неопходно је или бисмо врло брзо прошли. “

Цроуцх истиче да је ово његово прво искуство као једини оснивач компаније.

Његова претходна компанија основана је са суоснивачем. Пошто је ово био четврти посао који је Кроуцх започео, он истиче да је већ био упознат са стресовима са којима ће морати да се суочи у изградњи свог посла. Знао је да ће му требати снажна мрежа подршке пријатеља, породице и инвеститора. Такође указује на ангажовање правог тима.

"Ми смо били на почетку хотдескинга, тако да вам је потребна јака култура у тиму. Сви су још увек овде. "

сцреенсхот од веб странице фиредроп
Снимак екрана Фиредроп.аи сајта

Стални раст

Прије њиховог лансирања, Фиредроп је започео прилично испод радара. Али, у августу КСНУМКС су погодили свој први раст. Покупили су их на вебсајту Хацкер Невс, јер је претходно платио листинг у билтену Беталист.

Фиредроп је прешао из КСНУМКС пријава на више од КСНУМКС-а за једну ноћ. Од тада, Цроуцх дели да је то био сталан ток пријаве, који је највише водио блоггинг и напори у друштвеним медијима. Такође је поставио референтну шему која је била врло ефикасна. До тренутка када је Фиредроп Бета лансирао у фебруару КСНУМКС, они су погодили то више од КСНУМКС корисничког знака који је раније поменут у овом чланку.

Он напомиње да је њихов раст прилично стабилан у последњих шест месеци, са неколико шиљака, али укупан промет током времена. Он покушава да погледа на шире гледиште умјесто тих изненадних шиљака како би добили јаснију слику раста током времена.

Данас Цроуцх дели да сада нуде бесплатно почетно подешавање странице за пријављивање. Споменуо је да то заиста не расте, али да им привуче потезе који су им потребни и сматра да је то од виталног значаја јер су још увек у прилично раним данима њиховог покретања. Већ су нарасли на око КСНУМКС корисника.

особље фиредроп
Особље на Фиредроп.аи

Савјети за остале власнике предузећа

Цроуцх је имао неколико савета за друге власнике предузећа. Поред тога што има снажну мрежу подршке, као што је већ споменуо, поделио је и да види једну велику уобичајену грешку од оснивача који први пут виде. Рекао је да су склони правити се да су стално изнад свега и не траже помоћ или савет од других.

"Ово је огромна грешка, јер тражење не само да помаже да поделите терет, већ заправо помаже у решавању проблема за вас. Никада не знате кога или када ће доћи велики савет. "

Друго питање је оно о коме смо овде раније разговарали на ВХСР, а то је управљање временом.

"Увек постоји милион ствари које можете учинити и лако можете да се заглавите са минијатуркама. Мој најбољи савет је да запамтите најважније: увек се фокусирајте на готовину. "

Цроуцх истиче да то може значити повећање инвестиција или добијање купаца који могу платити у временском оквиру који вам требају плаћати. Приоритет број један треба да буде посао који даје приоритет новчаном току.

„Дакле, ако имате потенцијални састанак и нисте сигурни да ли напредује по том програму, уљудно одбаците или затражите појашњење. И пребацујте све у чему нисте добри, попут рачуна. Не прихватајте све сами; то једноставно није могуће. "

Да би прошли те иницијалне токове новчаног тока који многи мала предузећа доживљавају када почну да расте, он предлаже:

Имајте снажан финансијски план и прогнозу и претпоставите да ће све потрајати дуже него што се очекује. Сваки посао пролази кроз новчане кризе у неком или другом тренутку (понекад и више пута или двапут!), Али важно је не скривати се од тога и запамтите да се СВЕЧАНОСТ може преговарати - чак и са порезником. У реду је рећи добављачу да имате проблема са готовином и да вам треба више времена или вам је потребно да расподелите плаћања. Оно што није у реду је претварати се да је све у реду и затим наљутити повериоце на леђа.

Шта сам научио

Било је право задовољство разговарати с Марц Цроуцх-ом. Имао је пуно савета о томе како да се припрема за покретање и задржи замах. Заиста сам уживао у нашем ћаскању. Ево неколико ствари које сам научио:

  1. Не бојте се научити нешто ново. Ако сте одлучни, можете научити себе било којој вештини која је потребна да бисте водили свој посао.
  2. Планирајте унапред. Одложите време да бисте открили финансије и колико новца требате почети.
  3. Нађите најбољу екипу да вам помогне да се припремите за лансирање.
  4. Користите маркетинг у друштвеним медијима и блоговање како бисте извели поруку. Ако то можете приуштити, извадите неке огласе.
  5. Имајте сјајан систем подршке, јер је започињати нови посао тежак и требаће вам они који воле да попуните празнине.

О Лори Соард

Лори Соард ради као слободни писац и уредник од КСНУМКС-а. Има диплому на енглеском образовању и докторирао у новинарству. Њени чланци су се појављивали у новинама, часописима, на интернету и објавила је неколико књига. Од КСНУМКС-а, радила је као веб дизајнер и промотер за ауторе и мала предузећа. Чак је радила и за кратко рангирање веб страница за популарни претраживач и проучавање дубинске СЕО тактике за више клијената. Она ужива у слушању од својих читалаца.