Làm thế nào Chuck Gumbert sử dụng kỹ thuật phi công chiến đấu để thành công trong kinh doanh và trong cuộc sống

Bài viết được viết bởi:
  • Phỏng vấn
  • Cập nhật: Tháng Chín 20, 2017

Chiến thắng trong kinh doanh đòi hỏi một bộ kỹ năng rất cụ thể mà các doanh nghiệp có thể học hỏi và phát triển theo thời gian.

Tuy nhiên, tìm ra những điểm mạnh trong việc điều hành một doanh nghiệp, dù là trực tuyến hay không, có thể tốn kém và bực bội.

May mắn thay, chúng tôi đã có cơ hội để nói chuyện với huấn luyện viên kinh doanh và cựu phi công chiến đấu Chuck Gumbert (http://chuckgumbert.com) về các kỹ thuật của mình giúp doanh nghiệp giành chiến thắng.

ảnh chụp màn hình chuck gumbert website
Trang chủ của Chuck Gumbert. Chuck là một huấn luyện viên hiệu suất kinh doanh và chuyên gia quay vòng.

Chuck Gumbert là một cựu phi công chiến đấu quân sự. Để được ở vị trí đó đòi hỏi kỷ luật, tập trung và hiểu biết. Anh ta đã thực hiện các kỹ thuật mà quân đội đã dạy anh ta để anh ta có thể trở thành một phi công chiến đấu thành công và đưa họ vào các thủ thuật để điều hành một doanh nghiệp phát triển mạnh.

Chuck đồng ý trò chuyện với WHSR về cách thức các doanh nghiệp có thể thay đổi suy nghĩ của họ thành một phi công chiến đấu và vượt qua những trở ngại khác nhau đang đứng trong con đường thành công.

Giới thiệu về Chuck Gumbert

Chuck với T-2 Buckeye. Kiểu máy bay này là một chiếc máy bay huấn luyện trung gian dành cho Hải quân.

Chuck Gumbert với F-14 trong nền.

Chuck Gumbert là cựu phi công Tomcat của F-14. Chuck không xa lạ gì với nghịch cảnh, nhưng anh ấy đã vượt qua mọi thứ mà cuộc sống ném vào anh ấy và xuất sắc. Khi anh hai tuổi, anh mắc bệnh bại liệt, đây có thể là một căn bệnh làm tê liệt. Tuy nhiên, cuối cùng anh đã có thể vượt qua các hiệu ứng và tiếp tục tham gia các môn thể thao ở trường trung học. Cuối cùng, anh trở thành một phi công chiến đấu trong Hải quân Hoa Kỳ, thậm chí còn xoay xở để tốt nghiệp đứng đầu lớp.

Trong những năm qua, Chuck đã đặt mục tiêu và hoàn thành chúng, chẳng hạn như leo núi Mt. Kilimanjaro. Mt. Kilimanjaro nằm ở Tanzania, Châu Phi và là ngọn núi cao nhất trên lục địa. Nó 16,100 chân từ cơ sở đến đầu trang. Việc leo lên có thể mất từ ​​năm đến chín ngày, vì người leo núi phải chọn con đường tốt nhất và dừng lại để cho bản thân thích nghi với những thay đổi độ cao.

Tôi hỏi Chuck điều gì đã khiến anh ta trở thành phi công chiến đấu.

Tôi luôn có một tình yêu để bay. Có một số máy bay phản lực quân sự bay thấp trong nhà khi tôi là 5 hoặc 6 và điều đó khiến tôi bị cuốn hút. Mục tiêu của tôi là bay cho các hãng hàng không, nhưng nửa chừng đại học, rõ ràng là tôi sẽ không có giờ bay cần thiết cho các hãng hàng không. Vì vậy, tôi gia nhập Hải quân để xây dựng những giờ bay đó.

Cách quân đội đào tạo bạn cho cuộc sống

Phần lớn sự nghiệp ban đầu của Chuck đã mở đường cho thành công của anh ta sau này trong cuộc sống và khả năng giúp người khác học cách thành công. Trở thành một phi công chiến đấu không dễ dàng. Phi công phải phát triển một tư duy mạnh mẽ để vượt qua thời kỳ khó khăn. Một trong những điều khó khăn nhất mà Chuck phải đối mặt với tư cách là một phi công chiến đấu đơn giản là phải xa nhà trong thời gian dài.

Tránh xa nhà trong nhiều tháng tại một thời điểm rất khó khăn. Một người khác đã hạ cánh trên tàu sân bay vào ban đêm. Nó đáng sợ như tất cả-ra-ngoài, nhưng thông qua thực hành và một thái độ tinh thần tích cực, tôi làm chủ nó.

Quân đội phục vụ như một nền tảng đào tạo mạnh mẽ để điều hành một doanh nghiệp. Chuck chia sẻ, “Nó giúp bạn hiểu tầm quan trọng và nhu cầu cho một kế hoạch. Và tôi không chỉ nói chung, mà còn trong cuộc sống nữa. Tôi đã gặp một vài người đã trải qua một phần cuộc đời của họ và không biết họ đến nơi họ đang ở đâu hoặc họ đang đi đâu. ”

Cuốn sách của Chuck Đẩy phong bì làm nổi bật vấn đề của mọi người không biết làm thế nào họ có được nơi họ đang có hoặc nơi họ đang đứng đầu tiếp theo. Trong phần giới thiệu sách, Chuck chia sẻ:

Như một cựu phi công Tomcat F-14, tôi sẽ chia sẻ với bạn những gì tôi đã học được trong mọi giai đoạn của cuộc hành trình đó. Các bài học rất nhiều, nhưng nền tảng là như nhau. Bạn sẽ chỉ nhận được càng nhiều càng tốt, như bạn đưa vào.

Tư duy thí điểm máy bay chiến đấu có thể giúp chủ doanh nghiệp như thế nào

đẩy vỏ phong bì

Như Chuck đã đề cập trước đây, một trong những sai lầm lớn nhất của các chủ doanh nghiệp là không có kế hoạch cho sự phát triển của họ và cách họ sẽ tiến về phía trước.

“[Đôi khi, chủ doanh nghiệp] không có kế hoạch kinh doanh của họ. Họ không biết họ đang đi đâu hay tại sao. Doanh nghiệp của họ đang chạy chúng thay vì theo cách khác. ”

Trong cuốn sách Pushing the Envelope, Chuck đi sâu vào chi tiết về cách chủ doanh nghiệp có thể kiểm soát con đường kinh doanh hoặc quỹ đạo của họ, tìm ra nơi họ muốn lấy nó, và sau đó phát triển và sau đó thực hiện một kế hoạch để đến đó.

"Giống như một phi công chiến đấu."

Đây là một đoạn trích ngắn từ cuốn sách:

Điều gì nếu năng lực thực sự của bạn vượt xa lối sống hiện tại của bạn? Tại sao tôi lại hỏi thế? Bởi vì đó là cách mà phần lớn chúng ta sống. Chúng tôi chơi nó an toàn bằng cách nghĩ rằng chúng tôi không có khả năng đẩy mạnh hơn, nhanh hơn và cao hơn chúng tôi hiện tại. Chẳng hạn, bạn dành bao nhiêu giờ mỗi tuần để xem TV? Bạn lãng phí bao nhiêu thời gian trên phương tiện truyền thông xã hội hoặc nhấp chuột vô tư trên Internet? Bao nhiêu thức ăn nhanh làm bạn say sưa? Như tôi đã nói, năng lực thực sự của bạn vượt xa cách bạn đang sống; nhưng điều này không lên án, nó rất thú vị.

Chuck tiếp tục giải thích các cách để tối đa hóa trách nhiệm và trở nên hiệu quả hơn trong kinh doanh và trong cuộc sống.

Để thực sự thành công trong kinh doanh (và cuộc sống), bạn phải thay đổi cách suy nghĩ của mình. Hãy xem xét cách quân đội đào tạo binh lính của mình. Họ được ném vào một thói quen mới thông qua đào tạo cơ bản và đẩy đến giới hạn của họ về thể chất, tình cảm và tinh thần. Học cách chiến đấu theo cách của bạn thông qua kinh doanh là một cảnh quan tương tự.

Nếu tôi không thành công thì sao?

Có lẽ doanh nghiệp của bạn đang thất bại hoặc không phát triển. Bạn có thể nghe thấy giọng nói nội tâm này nói với bạn rằng bạn sẽ không bao giờ chiến thắng. Trước tiên bạn phải học cách khắc phục sự tiêu cực đó nếu muốn thành công.

Không bỏ cuộc. Giống như GS Patton đã nói, 'Can đảm là nỗi sợ giữ trong một khoảnh khắc lâu hơn.' Tìm một huấn luyện viên hoặc cố vấn thành công và làm việc với anh ấy / cô ấy để giúp sắp xếp mọi thứ. Tôi luôn có khách hàng của mình chỉ tập trung vào những thứ 1-2 sẽ giúp cải thiện đáng kể, Chuck nói thêm.

Khoảng 20% doanh nghiệp thất bại trong năm một và 50% vào năm thứ năm. Vào thời điểm năm 10 truy cập, tỷ lệ thất bại cao như 80-90%. Những số liệu thống kê có vẻ khó khăn, nhưng Chuck thực sự tin rằng lý do chính cho những thất bại tất cả trở lại thiếu kế hoạch.

Một lần nữa, đó là sự cần thiết cho một kế hoạch. Và kế hoạch đó bắt đầu với một tầm nhìn mạnh mẽ cho tương lai và một chiến lược như thế nào để đạt được điều đó.

Ví dụ, đối với doanh nghiệp tư vấn của riêng mình, Chuck có một kế hoạch năm 1 năm, 3 năm và 5. Ông cập nhật các kế hoạch này hai lần một năm. Ông cũng theo dõi sự tiến bộ của mình đối với những kế hoạch đó và điều chỉnh chiến thuật trên đường đi.

Đừng sợ đại biểu

Tôi hỏi chuck cho một ví dụ về một doanh nghiệp ông đã giúp và những gì đã được thực hiện để biến những thứ xung quanh. Ông chỉ vào một khu vực mà rất nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ đấu tranh với - đoàn đại biểu. Rất khó để phát triển một doanh nghiệp từ đầu và sau đó chuyển một số hoạt động sang một người khác. Không ai làm công việc theo cách tương tự như bạn muốn.

Tuy nhiên, phái đoàn là một trong những chìa khóa để đưa doanh nghiệp của bạn từ nhỏ đến trung bình hoặc lớn hơn. Chuck chia sẻ câu chuyện này về một chủ doanh nghiệp đã tham khảo ý kiến ​​với anh ta và đang đấu tranh với vấn đề chính xác này (tên của doanh nghiệp được redacted cho sự riêng tư).

Anh muốn tự mình làm tất cả, vì anh cảm thấy không ai có thể làm tốt hơn khả năng của anh, và nó đang giữ lại khả năng của anh. Anh ta đến một ngã tư, đã đến lúc để buông tha và tin tưởng người của anh ta, hoặc bị mắc kẹt với số doanh thu hàng năm hiện tại của anh ấy. Ông đã chọn tùy chọn 1 và doanh nghiệp của ông đã tăng gấp đôi.

Bạn bị mắc kẹt ở đâu với tư cách là chủ doanh nghiệp? Bạn có cần ủy quyền không? Bạn có cần một kế hoạch? Bạn có cần phải tin vào bản thân và khả năng của bạn?

Dù vấn đề là gì, chúng tôi hy vọng rằng lời khuyên này từ huấn luyện viên kinh doanh Chuck Gumbert đã cho bạn một số thông tin chi tiết và một số bước để tiến lên phía trước. WHSR muốn dành một phút để nghĩ rằng ông Gumbert đã chia sẻ cái nhìn sâu sắc vô giá của ông về cách điều hành doanh nghiệp của bạn như một phi công chiến đấu.

Những gì tôi đã học ...

Trò chuyện với Chuck Gumbert là mở mắt. Cá nhân tôi có khuynh hướng thực sự để bán bản thân mình ngắn và đủ sức mạnh. Tôi đã học:

  1. Kỷ luật là chìa khóa để đạt được những điều tuyệt vời. Phi công máy bay chiến đấu không chỉ nhảy ra sau tay lái và lái nó. Họ phải dành nhiều năm đào tạo, và chúng tôi phải là chủ doanh nghiệp.
  2. Nếu bạn không có kế hoạch, thì bạn cũng có thể lập kế hoạch để thất bại. Một kế hoạch là rất quan trọng để biết nơi bạn muốn đi và cách bạn dự định đến đó.
  3. Đặt mục tiêu và đánh giá lại các mục tiêu đó mỗi sáu tháng. Nó không đủ để đặt mục tiêu và gục đầu xuống, nhưng bạn phải nhìn vào nơi bạn đến và nơi bạn muốn đi và sau đó bạn phải dành thời gian để đánh giá mức độ bạn đạt được mục tiêu đó.
  4. Không bao giờ bỏ cuộc. Tìm một huấn luyện viên hoặc một người cố vấn để giúp bạn trở nên tốt hơn và phát triển doanh nghiệp của bạn lớn hơn bạn từng có thể tưởng tượng. Sau đó, khi bạn đạt được thành công đó, hãy ủng hộ và cố vấn cho người khác.

Về Lori Soard

Lori Soard đã làm việc như một nhà văn tự do và biên tập viên từ 1996. Cô có bằng cử nhân về Giáo dục tiếng Anh và bằng Tiến sĩ về Báo chí. Các bài báo của cô đã xuất hiện trên các tờ báo, tạp chí, trực tuyến và cô đã xuất bản nhiều cuốn sách. Kể từ 1997, cô đã làm việc như một nhà thiết kế web và quảng bá cho các tác giả và các doanh nghiệp nhỏ. Cô thậm chí còn làm việc cho một thời gian ngắn xếp hạng các trang web cho một công cụ tìm kiếm phổ biến và nghiên cứu chiến thuật SEO chuyên sâu cho một số khách hàng. Cô thích nghe từ độc giả của mình.