Cloudways ทำให้ขั้นตอนการจัดการโฮสต์สำหรับลูกค้าและการปฏิวัติธุรกิจของพวกเขาง่ายขึ้น

บทความที่เขียนโดย: Lori Soard
  • บทสัมภาษณ์
  • อัปเดต: ก.ย. 22, 2017

ตั้งแต่ Cloudways (www.cloudways.com) ก่อตั้งขึ้นใน 2011 และได้เพิ่มจำนวนพนักงานเป็น 50 + เป็นหมื่นเซิร์ฟเวอร์สำหรับลูกค้าหลายพันรายภายในแพลตฟอร์ม ทั้งหมดนี้ประสบความสำเร็จในหกปีที่สั้นโดยมีการเติบโตในช่วงสามปีที่ผ่านมา มีความลับมากมายที่จะนำไปสู่ความสำเร็จของ Cloudways ซึ่งธุรกิจทุกประเภทสามารถเรียนรู้ได้

Pere Hospital ผู้ร่วมก่อตั้ง Cloudways ใช้เวลาในการพูดคุยกับเราเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องใช้ในการสร้าง บริษัท ที่ประสบความสำเร็จเช่นเดียวกับ Cloudways Hospital เริ่มก่อตั้ง บริษัท ในสเปนชื่อ Secways ภูมิหลังของเขาคือการรักษาความปลอดภัยไอทีและเขาเล่นกับ Amazon EC2 ในช่วงแรก ๆ

“ ฉันคิดว่าวันหนึ่งระบบคลาวด์จะมารับจริงๆและคิดว่าการย้ายจากโฮสติ้งแบบเดิม (บริษัท จำนวนมากที่มีเซิร์ฟเวอร์ในตู้เสื้อผ้าในเวลานั้น) ไปยังระบบคลาวด์จะเกิดขึ้นในที่สุด” โรงพยาบาลกล่าว

เขายอมรับว่าในขณะที่วิสัยทัศน์ของเขาถูกเบลอเล็กน้อย แต่เมื่อเขาซื้อโดเมน Secways เขาเดินหน้าและลงทะเบียน Cloudways ด้วยความคิดว่าวิสัยทัศน์ของเขาอาจจะมาในวันนี้ให้ความสำคัญยิ่งขึ้น

วันแรกของ Cloudways

หน้าแรกของ Cloudways - เชี่ยวชาญในการโฮสต์บนคลาวด์

Cloudways ก่อตั้งขึ้นโดยผู้ร่วมก่อตั้งสี่คน (Pere Hospital, Aaqib Gadit, Umair Gadit และ Uzair Gadit) ซึ่งรู้จักกันมาจากโครงการก่อนหน้านี้

เหมือนความคิดที่ดีมากมายเกิดจากการระดมความคิด

เราพบกันในประเทศไทยเป็นเวลา 1 สัปดาห์ร่วมมือและระดมสมองในเรื่องความคิดและความเจริญในระดับสูง! Cloudways เกิดมา

พวกเขาเริ่มต้นด้วยงบประมาณที่น้อยมาก - เพียงพอที่จะเริ่มต้น บริษัท และไม่ต้องเพิ่มอะไรมาก นี่ควรเป็นข่าวดีสำหรับทุกคนที่เริ่มต้นธุรกิจด้วยเชือกผูกรองเท้าและเป็นตัวอย่างที่ว่าความคิดที่ยอดเยี่ยมและการทำงานหนักสามารถพาคุณจากศูนย์ไปสู่ความสำเร็จได้อย่างรวดเร็ว

เช่นเดียวกับส่วนใหญ่ที่เพิ่งเริ่มต้น Cloudways มีความท้าทายบางอย่างในวันแรก ๆ เป็นโรงพยาบาลวางไว้:

ทุกอย่างจากการรับลูกค้าการกำหนดบริการและวิธีการมอบประสบการณ์ Cloudways ให้กับผู้ใช้อย่างถูกต้อง การตั้งค่ากระบวนการและโครงสร้างทางธุรกิจเป็นความท้าทายที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง

เขาบอก WHSR ว่าเป็นการเริ่มต้นระบบมาตรฐานที่น่าสนใจ ผู้ก่อตั้งสวมหมวกหลายวิธีเช่นเดียวกับธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่ที่เพิ่งเริ่มต้น

ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งจนถึง บริษัท ที่ประสบความสำเร็จ

เมื่อใดก็ตามที่ฉันพูดคุยกับเจ้าของธุรกิจที่ทำให้ บริษัท ของเขาประสบความสำเร็จฉันอยากจะขุดลึกขึ้นเล็กน้อยและหาว่าสิ่งที่นำไปสู่ความสำเร็จนั้นอย่างไรเพื่อให้ฉันสามารถแบ่งปันกับผู้อ่าน WHSR ได้ โรงพยาบาลช่วยให้ฉันได้รับสมองของเขาสักหน่อยเกี่ยวกับสิ่งต่างๆที่ทำให้ Cloudways ประสบความสำเร็จในระยะเวลาอันสั้นนี้

ตั้งเป้าหมาย

สิ่งหนึ่งที่ผู้ก่อตั้ง Cloudways ทำคือตั้งตัวเองเพื่อความสำเร็จตั้งแต่เริ่มต้น “ เรากำหนดกลยุทธ์ประจำปีแล้วแบ่งออกเป็นเป้าหมายรายไตรมาส” โรงพยาบาลอธิบายว่าสิ่งเหล่านี้เป็น "หินก้าว" สำหรับเป้าหมายรายปี
อีกสิ่งหนึ่งที่ผู้ก่อตั้งทำคือการนำแผนการที่เรียกว่าการประชุม standup มาใช้ “ เราปฏิบัติตาม Agile อย่างเคร่งครัดและมีสปริง 15 วันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในแต่ละไตรมาส จนถึงทุกวันนี้เราปฏิบัติตามแนวทางนี้ในเวอร์ชันที่ปรับแต่งมาอย่างดีและช่วยเราได้มากในการมุ่งเน้นความพยายามของเรา”

ตั้งแต่วันแรกที่พวกเขาเปิดประตู Cloudways มุ่งเน้นไปที่การเติบโตของสารอินทรีย์ นี่เป็นผลให้พวกเขาต้องทำตลาดที่ต้องชำระเงินเพียงเล็กน้อย แต่ก็ยังมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

ลดความซับซ้อนของโฮสติ้ง

ราคาคลาวด์โฮสติ้ง (ที่ Digital Ocean - จับภาพหน้าจอ 22 ก.ย. 2017)

โรงพยาบาลเปิดเผยว่าพวกเขาได้ใช้แนวทางที่เป็นเอกลักษณ์ในการให้บริการโฮสติ้งระบบคลาวด์และปรับใช้เซิร์ฟเวอร์และแอพพลิเคชันที่ได้รับการจัดการให้ง่ายขึ้นโดยให้บริการด้านโครงสร้างพื้นฐานที่ดีที่สุด ในความเป็นจริงโรงพยาบาลตัดสินการตัดสินใจครั้งนี้ให้ประสบความสำเร็จในระยะแรก

เราไม่ได้เป็นเจ้าของโครงสร้างพื้นฐานใด ๆ ดังนั้นเราจึงสามารถมุ่งเน้นไปที่ปัญหาหลักที่เราพยายามแก้ไขสำหรับผู้คนได้อย่างสมบูรณ์ - เข้าถึงบริการคลาวด์ได้ง่าย

ผู้ก่อตั้งเลือก DigitalOcean และ Amazon เป็นพันธมิตรโครงสร้างพื้นฐานรายแรก นี่เป็นกลยุทธ์ในตัวเองเนื่องจากทั้งสอง บริษัท เป็นแบรนด์ที่มีชื่อเสียงมาก สิ่งนี้ทำให้ บริษัท ของพวกเขามี“ แรงผลักดันและการเปิดรับที่แข็งแกร่ง” โรงพยาบาลตั้งข้อสังเกตว่าพวกเขาเลือก บริษัท ที่มีตราสินค้าตรงกับเป้าหมายของตนเองสำหรับการโฮสต์บนคลาวด์ที่ง่าย “ นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับ DigitalOcean เนื่องจากข้อความหลักของ 'เซิร์ฟเวอร์คลาวด์ที่ใช้งานง่าย' ได้ผสานเข้ากับข้อความของเราเกี่ยวกับ 'แอประบบคลาวด์ที่มีการจัดการง่าย'”

การไม่ได้เป็นเจ้าของโครงสร้างพื้นฐานของพวกเขาเองก็มีการจ่ายเงินออกเมื่อรวมเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพราะพวกเขาเลือกใช้บริการพื้นฐานที่เสนอเทคโนโลยีที่พวกเขาต้องการเสนอ

นี้อนุญาตให้พวกเขา มุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ตัวเองและบริการใหม่ ๆ โดยไม่ต้องปวดหัวของอุปกรณ์และการพัฒนา โรงพยาบาลชี้ไปที่ตัวอย่างผลิตภัณฑ์คลัสเตอร์ใหม่ที่พวกเขากำลังจะปล่อยเร็ว ๆ นี้

คำแนะนำของเขาสำหรับผู้เริ่มต้นใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณกำลัง bootstrapping ในแบบของคุณ piggybacking ในผู้เล่นที่แข็งแกร่งขึ้นด้วยบริการที่มีชื่อเสียงเสริมไม่ได้เป็นความคิดที่ไม่ดีสำหรับวันแรก

สนามการเรียนรู้

วิสัยทัศน์เริ่มต้นสำหรับ Cloudways คือการช่วยให้ SMB (ธุรกิจขนาดเล็ก / ขนาดกลาง) ย้ายไปยังระบบคลาวด์ หุ้นโรงพยาบาล:

วิสัยทัศน์แรกคือ "ลดการใช้งาน Cloud Computing สำหรับ SMBs" AWS เป็น (และยังคงเป็น) สัตว์ร้ายที่ซับซ้อนและ บริษัท ขนาดเล็กที่สุดที่ฉันพูดด้วยหายไปเมื่อกล่าวถึงการเคลื่อนย้ายปริมาณงานไปสู่สภาพแวดล้อมแบบคลาวด์ แนวทางแรกของเราคือการสร้างบริการให้คำปรึกษา เราจะได้รับโอกาสในการเป็นผู้นำลูกค้าจะอธิบายถึงปัญหาเราจะพูดถึงแนวทางแก้ปัญหาลูกค้าจะอนุมัติแนวทางนี้และเราจะดำเนินการต่อไป

โรงพยาบาลชี้ให้เห็นถึงลูกค้ารายหนึ่งปัญหาหนึ่งแนวทางหนึ่งในการแก้ปัญหาที่นำเสนอพื้นการเรียนรู้สำหรับ บริษัท พวกเขาสามารถทำความรู้จักกับลูกค้าของตนในระดับบุคคลและเข้าใจปัญหาที่ SMB เผชิญ

ขั้นตอนต่อไปคือการหาวิธีแก้ปัญหาเหล่านั้น อย่างไรก็ตามเขาพบว่าแนวทางนี้ไม่ได้ปรับขนาดได้ดีนัก “ ปัญหาชัดเจนมาก: วิธีแก้ปัญหาที่เฉพาะเจาะจงมากเกินไปการแบ่งปันความรู้ที่ยากลำบากการแก้ปัญหาที่มีราคาแพง เห็นได้ชัดว่าเราจำเป็นต้องทำอะไรบางอย่างเพื่อก้าวไปสู่ขั้นต่อไป”

อย่างไรก็ตามประโยชน์ Cloudways ได้รับเป็นธุรกิจในช่วงเวลาเหล่านั้นเป็นครั้งแรกที่พวกเขาสร้างขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน (SOPs) สำหรับทุกอย่าง

การติดตั้งระบบเก็บข้อมูลวีโอไอพีที่มีการปรับแต่งอย่างเต็มที่ใน DigitalOcean ทำให้ SOPs ได้รับการสนับสนุนจากความรู้ที่ได้จากการทำงานอย่างใกล้ชิดกับลูกค้าเกี่ยวกับปัญหาที่พวกเขาเผชิญและความผิดพลาดของคู่แข่งของเรา ทำให้เราอยู่ในฐานะที่สมบูรณ์แบบในการสร้างสิ่งที่สามารถปรับขนาดได้มีความหมายและมีการแข่งขันเพื่อทำลายตลาด นี่คือจุดเริ่มต้นของ Cloud Hosting Cloud Hosting Platform

การเอาชนะความท้าทาย

โรงพยาบาล Pere กับ Mario Peshev

ทุก บริษัท ที่ต้องเผชิญกับดาวเคราะห์มีความท้าทายที่พวกเขาต้องเอาชนะหากพวกเขาต้องการค้นหาความสำเร็จ

ฉันถามโรงพยาบาล Pere เกี่ยวกับความท้าทายที่ Cloudways ต้องเอาชนะเพื่อลดความซับซ้อนของกระบวนการโฮสติ้งและกลายเป็นโรงไฟฟ้าที่พวกเขามีอยู่ในปัจจุบัน

เช่นเดียวกับ บริษัท โฮสติ้งส่วนใหญ่ความเจ็บปวดที่เพิ่มขึ้นเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่ผู้ก่อตั้งตระหนักดีว่าพวกเขาจะมาและเตรียมพร้อมสำหรับพวกเขา “ การเป็นบริการคลาวด์ที่มีการจัดการการรักษาคุณภาพของบริการในขณะที่การเติบโตเป็นความท้าทายหลักที่เราเผชิญ” โรงพยาบาลกล่าว Cloudways โจมตีปัญหานี้จากหลาย ๆ มุม

  • อัตโนมัติของสิ่งที่สามารถอัตโนมัติ (CloudwaysBot)
  • โครงสร้างการฝึกอบรมภายในที่เหมาะสมได้รับการสนับสนุนจากคำถามและคำตอบและการแบ่งปันความรู้
  • มีเมตริกที่มีคุณภาพมากมายในการวัดคุณภาพ (NPS, เวลาตอบสนองครั้งแรก, เวลาในการแก้ปัญหา) และเพิ่มเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับเมตริกเหล่านี้ไปจนถึงเป้าหมายรายไตรมาส

การรู้ว่าพวกเขากำลังไปที่ใดเป็นหนึ่งในองค์ประกอบสำคัญในการเอาชนะความท้าทายเหล่านี้ โรงพยาบาลเพิ่ม:

“ เมื่อเราเติบโตเราเห็นการเปลี่ยนแปลงในลูกค้า เรากำลังได้รับลูกค้าจำนวนมากขึ้นพร้อมกับความต้องการที่ซับซ้อนมากขึ้นซึ่งต้องการโซลูชันเฉพาะทาง ลูกค้าเหล่านี้อยู่ร่วมกับลูกค้าดั้งเดิม (เล็ก ๆ ) ที่เราเริ่มต้นด้วย การได้รับเครื่องมือที่เหมาะสมสำหรับลูกค้ารายใหม่ / รายใหญ่เหล่านี้ในขณะที่ไม่ละเลยหางยาวขนาดใหญ่ของลูกค้ารายย่อยต้องใช้วิจารณญาณและความเข้าใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดเป็นอย่างดี”

การเปลี่ยนจากเริ่มต้นสู่เรื่องราวความสำเร็จ

สำหรับทุก บริษัท มีช่วงเวลาสำคัญที่พวกเขาเปลี่ยนจากการเริ่มต้นที่ดิ้นรนไปสู่ความสำเร็จในชั่วข้ามคืนแม้ว่างานที่ทำเพื่อไปสู่ความสำเร็จนั้นจะอยู่ห่างไกลเพียงชั่วข้ามคืน เช่นเดียวกับ Cloudways พวกเขาก้าวไปข้างหน้าด้วยแนวทางเดียวกับลูกค้าที่กล่าวมาข้างต้น แต่แล้วสิ่งต่างๆก็เปลี่ยนไปและพวกเขาก็ย้ายไปที่แนวคิดของแพลตฟอร์ม สิ่งนี้ทำให้พวกเขาได้รับคำสั่งซื้อจำนวนมากที่เปลี่ยนเส้นทางการดำเนินธุรกิจไปตลอดกาล

ตั้งแต่ 2012 ถึงต้น 2014 พวกเขาได้รับลูกค้าใหม่เพียงไม่กี่ร้อยรายที่ใช้เซิร์ฟเวอร์เพียงไม่กี่ร้อยเครื่องโดยใช้รุ่นแรกที่ใช้งานได้ แต่ตั้งแต่เดือนเมษายนจนถึงวันนี้ Cloudways ได้เติบโตขึ้นเป็นหมื่นเซิร์ฟเวอร์ สำหรับลูกค้าหลายพันรายในระบบแพลตฟอร์มใหม่

บันทึก: อ่านการรับรองจากลูกค้าของ Cloudways ที่นี่.

การเติบโตอย่างมากจาก 100 เป็น 10 พันนี้เกิดขึ้นในช่วงเวลาสามปี “ เราเติบโตอย่างต่อเนื่องมากกว่า 100% ต่อปีในทุกเมตริกหลัก (รายได้ลูกค้าเซิร์ฟเวอร์)”

คำแนะนำจากโรงพยาบาล Pere เพื่อช่วยให้ บริษัท ของคุณประสบความสำเร็จ

โรงพยาบาล Pere กับ Kevin Muldoon

โรงพยาบาล Pere กับ Joost De Valk

โรงพยาบาลมีสิ่งเพิ่มเติมบางอย่างที่จะแบ่งปันซึ่งคุณสามารถนำไปใช้กับความสำเร็จของคุณเองในฐานะ บริษัท ได้โดยตรง เขายอมรับว่าการบูตคลาวด์เวย์จนถึงจุดที่เป็นอยู่ในปัจจุบันถือเป็นความท้าทาย แต่ในยุคของเงินด่วนเขาเชื่อว่าคุณธรรมของการบูตสตราปต่ำเกินไป เขาชี้ให้เห็นว่าพวกเขาเป็นเจ้าของ บริษัท โดยสมบูรณ์และสามารถควบคุมสิ่งที่เกิดขึ้นกับ บริษัท ได้อย่างสมบูรณ์ซึ่งเป็นข้อดีอย่างมากสำหรับวิสัยทัศน์ที่พวกเขามีในฐานะผู้ก่อตั้ง เขากล่าวเสริมว่า“ ฉันเสียใจมากเมื่อเห็นผู้ก่อตั้งหักคอกันเพื่อเติบโตธุรกิจที่พวกเขาถือหุ้นอยู่แล้วก่อนที่จะมีรายได้ไม่กี่ล้านคนแรก”

เขายังชี้ให้เห็นว่าวินัยเป็นกุญแจสำคัญในความสำเร็จ “ เมื่อคุณกำลังบูตเครื่องคุณจะไม่มีโอกาสครั้งที่สอง คุณไม่สามารถเผาผลาญเงินได้ คุณต้องคิดให้ดี ฉันได้เห็น บริษัท ที่ได้รับทุนจำนวนมากเผาเงินเพื่อรอรอบต่อไปอย่างมีความสุข แต่ก็ยังไม่มา”

เขาชี้ให้เห็นว่าสำหรับ บริษัท เช่น Cloudways ซึ่งมีพื้นฐานมาจากระบบอัตโนมัติ แต่ยังรวมถึงส่วนประกอบของมนุษย์ (การสนับสนุน) สิ่งสำคัญคือต้องปรับขนาดอย่างยั่งยืน “ คุณไม่สามารถคาดหวังว่าจะเพิ่มวิศวกร 100 คนในคราวเดียวและรักษา / ปรับปรุงมาตรฐานการบริการได้ Bootstrapping ได้ควบคุมการเติบโตให้อยู่ในระดับที่แข็งแกร่ง แต่ทำงานได้”

มีระเบียบวินัย ทำความเข้าใจกับสถานที่ที่คุณต้องการอยู่ในระยะเวลาหนึ่งและวางแผนการเดินทางไปยังจุดหมายปลายทาง แบ่งการเดินทางออกเป็นขั้นตอนและไปทีละขั้นตอนในขณะเดียวกันก็ปรับเข็มทิศของคุณเพื่อให้ปลายทางอยู่ในโฟกัส นี้ควรจะปฏิบัติอย่างไม่ปรานี

โรงพยาบาลแนะนำให้หาวิธีวัดความสำเร็จและความก้าวหน้าของคุณ เขาแนะนำให้แนบเมตริกที่ยากในแต่ละขั้นตอนของการเดินทาง (ผู้ใช้รายได้รายการขายการสมัครรับข้อมูล) และแบ่งปันตัวเลขทุกวันกับทีมทั้งหมด นี้จะให้วัตถุประสงค์และ quantifies กระบวนการ

ด้วยทัศนคติที่มุ่งเน้นเกี่ยวกับการเติบโตของ บริษัท จึงไม่น่าแปลกใจที่ Cloudways ได้พบความสำเร็จเช่นนี้ การจัดตั้งทีมหลักและทำให้พวกเขาอยู่บนกระดานตลอดกระบวนการทั้งหมดช่วยให้พวกเขาบรรลุวิสัยทัศน์และเติบโตเกินกว่าสิ่งที่พวกเขาจินตนาการไว้ ขอขอบคุณเป็นพิเศษกับ Cloudways สำหรับการแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการเติบโตของ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จตั้งแต่เริ่มต้นและทำให้กระบวนการที่ใช้ในการเข้าถึงลูกค้าใหม่ง่ายขึ้น

สิ่งที่ฉันได้เรียนรู้

ฉันดีใจมากที่โรงพยาบาล Pere ใช้เวลาพูดคุยกับฉันเกี่ยวกับความสำเร็จและสิ่งที่เขาได้เรียนรู้ไปพร้อม ๆ กัน ฉันได้เรียนรู้กลยุทธ์บางอย่างเพื่อนำไปใช้กับธุรกิจการเขียนของตัวเอง แต่จะช่วยให้ทุกคนสามารถใช้งานธุรกิจประเภทใดก็ได้เช่น:

  1. คุณสามารถบูตธุรกิจได้สำเร็จและในความเป็นจริงนี้อาจทำให้คุณมีเป้าหมายในการใช้จ่ายควบคุม บริษัท ของคุณและให้เป้าหมายที่มุ่งเน้นมากขึ้น
  2. สื่อสารกับทีมของคุณและอย่ายอมแพ้ต่อเป้าหมายของคุณ แผนภูมิหลักสูตรและติดกับมัน คุณอาจต้องทำการปรับเปลี่ยนเล็กน้อย แต่แน่นอนว่าเป้าหมายควรเป็นสิ่งที่ทุกคนทำงาน
  3. วินัยคือกุญแจสำคัญ คุณควรทำงานอย่างสม่ำเสมอเพื่อบรรลุเป้าหมายของคุณ
  4. การประชุมแบบสั้นทำให้ทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกัน การประชุมแบบยืนขึ้นโดยทั่วไปจะใช้เวลา 15 นาทีและช่วยให้ทุกคนในทีมสามารถแชร์หมายเลขที่ยากและทำความเข้าใจเกี่ยวกับความคืบหน้า
  5. มองหาแนวทางแก้ปัญหา เมื่อ Cloudways ประสบความสำเร็จมากที่สุดก็คือเมื่อพวกเขาเริ่มให้ความสำคัญกับปัญหาทั่วไปที่ลูกค้าของพวกเขาได้พบและหาคำตอบโดยอัตโนมัติสำหรับปัญหาเหล่านั้น การเจริญเติบโตของพวกเขาแล้วระเบิด

 

เกี่ยวกับ Lori Soard

Lori Soard ได้ทำงานเป็นนักเขียนอิสระและบรรณาธิการตั้งแต่ 1996 เธอจบปริญญาตรีสาขาการศึกษาภาษาอังกฤษและปริญญาเอกด้านวารสารศาสตร์ บทความของเธอปรากฏในหนังสือพิมพ์นิตยสารออนไลน์และมีหนังสือหลายเล่มที่เผยแพร่ ตั้งแต่ 1997 เธอได้ทำงานในฐานะนักออกแบบเว็บไซต์และผู้โปรโมตสำหรับผู้เขียนและธุรกิจขนาดเล็ก เธอยังทำงานเป็นเวลาสั้น ๆ ในการจัดอันดับเว็บไซต์สำหรับเครื่องมือค้นหายอดนิยมและศึกษากลยุทธ์ SEO ในเชิงลึกสำหรับลูกค้าเป็นจำนวนมาก เธอชอบได้ยินจากผู้อ่านของเธอ

เชื่อมต่อ: