การชนะในธุรกิจต้องใช้ทักษะที่เฉพาะเจาะจงมากที่ผู้ประกอบการสามารถเรียนรู้และพัฒนาได้ตลอดเวลา
อย่างไรก็ตามการหาข้อมูลเชิงลึกของการดำเนินธุรกิจไม่ว่าจะเป็นแบบออนไลน์หรือแบบปิดอาจมีราคาแพงและน่าหงุดหงิด
โชคดีที่เราได้มีโอกาสพูดคุยกับโค้ชธุรกิจและอดีตนักบินรบ Chuck Gumbert (http://chuckgumbert.com) เกี่ยวกับเทคนิคของเขาที่ช่วยให้ธุรกิจต่างๆชนะ
Chuck Gumbert เป็นอดีตนักสู้นักรบทหาร เพื่อให้อยู่ในตำแหน่งนั้นต้องใช้ระเบียบวินัยและความเข้าใจ เขาได้ใช้เทคนิคที่กองทัพสอนเขาเพื่อที่เขาจะได้เป็นนักบินรบที่ประสบความสำเร็จและเลียนแบบพวกเขาเป็นเคล็ดลับในการดำเนินธุรกิจที่เจริญรุ่งเรือง
Chuck ตกลงที่จะคุยกับ WHSR ว่าธุรกิจสามารถเปลี่ยนความคิดของพวกเขาให้เป็นของนักบินรบและเอาชนะอุปสรรคต่างๆที่ยืนอยู่ในทางแห่งความสำเร็จ
Chuck Gumbert อดีตนักบิน Tom-F-14 Tomcat Chuck ไม่ใช่คนแปลกหน้าสำหรับความทุกข์ยาก แต่เขาก็เอาชนะทุกสิ่งที่เขาขว้างและเก่ง เมื่อเขาอายุสองขวบเขาติดเชื้อโปลิโอซึ่งเป็นโรคที่ทำให้หมดอำนาจ อย่างไรก็ตามในที่สุดเขาก็สามารถเอาชนะเอฟเฟ็กต์และเข้าร่วมในกีฬาระดับไฮสคูลได้ ในที่สุดเขาก็กลายเป็นนักบินเครื่องบินขับไล่ในกองทัพเรือสหรัฐฯแม้กระทั่งสำเร็จการศึกษาในระดับสูงสุดของชั้นเรียน
ในช่วงหลายปีที่ผ่าน Chuck ได้ตั้งเป้าหมายและประสบความสำเร็จเช่นปีนเขา Mt. คิริ ภูเขา คิลิมันจาโรตั้งอยู่ในแทนซาเนียแอฟริกาและเป็นภูเขาที่สูงที่สุดในทวีป ฟุต 16,100 จากฐานขึ้นด้านบน การปีนสามารถใช้เวลาระหว่างห้าถึงเก้าวันเนื่องจากนักปีนเขาต้องเลือกเส้นทางที่ดีที่สุดและหยุดเพื่อให้ตัวเองปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงระดับความสูง
ฉันถาม Chuck ว่าอะไรที่ทำให้เขากลายเป็นนักบินรบ
ฉันมีความรักในการบินอยู่เสมอ มีเครื่องบินไอพ่นที่บินอยู่เหนือบ้านเมื่อฉันเป็น 5 หรือ 6 และทำให้ฉันติดยาเสพติด เป้าหมายของฉันคือการบินสำหรับสายการบิน แต่เมื่อไปถึงวิทยาลัยก็เห็นได้ชัดว่าฉันไม่ได้มีเวลาที่จำเป็นในการบินสำหรับสายการบิน ดังนั้นผมจึงเข้าร่วมกองทัพเรือเพื่อสร้างชั่วโมงการบินเหล่านั้น
อาชีพเริ่มต้นของชัคส่วนใหญ่ปูทางไปสู่ความสำเร็จในภายหลังในชีวิตและความสามารถของเขาที่จะช่วยให้ผู้อื่นเรียนรู้วิธีการประสบความสำเร็จ การเป็นนักบินรบไม่ใช่เรื่องง่าย นักบินจะต้องพัฒนาความคิดที่แข็งแกร่งเพื่อให้ผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบาก หนึ่งในสิ่งที่ยากที่สุดที่ชัคเผชิญในฐานะนักบินเครื่องบินขับไล่นั้นอยู่ห่างจากบ้านเป็นระยะเวลานาน
อยู่ห่างจากบ้านเป็นเวลาหลายเดือนในช่วงเวลาที่ยากลำบาก อีกคนหนึ่งกำลังลงจอดเรือในตอนกลางคืน มันน่ากลัวอย่างที่ทุกคนลุกออก แต่ผ่านการฝึกฝนและทัศนคติเชิงบวกผมเข้าใจมัน
ทหารทำหน้าที่เป็นพื้นฐานการฝึกอบรมที่แข็งแกร่งสำหรับการดำเนินธุรกิจ ชัคแบ่งปัน "ช่วยให้คุณเข้าใจถึงความสำคัญและความจำเป็นในการวางแผน และฉันไม่ได้พูดเพียงทั่วไป แต่ในชีวิตเช่นกัน ฉันได้พบกับคนจำนวนมากที่ได้ผ่านช่วงชีวิตของพวกเขาและไม่รู้ว่าพวกเขาไปถึงที่ที่พวกเขาอยู่ที่ไหนหรือที่ที่พวกเขามุ่งหน้าไป "
หนังสือของ Chuck ผลักดันซองจดหมาย เน้นประเด็นของคนที่ไม่ทราบว่าพวกเขามีที่พวกเขาอยู่ที่ไหนหรือที่พวกเขากำลังมุ่งหน้าไป ในบทนำของหนังสือ Chuck หุ้น:
ในฐานะอดีตนักบิน F-14 Tomcat ฉันจะแบ่งปันกับคุณในสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้ไปตลอดทุกขั้นตอนของการเดินทางนั้น บทเรียนเป็นจำนวนมาก แต่รากฐานก็เหมือนกัน คุณจะได้รับมากเท่าที่คุณใส่ไว้
ดังที่ชัคกล่าวไว้ก่อนหน้านี้หนึ่งในข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่เจ้าของธุรกิจทำคือไม่มีแผนสำหรับการเติบโตและวิธีที่พวกเขาจะก้าวไปข้างหน้า
"[บางครั้งเจ้าของธุรกิจ] ไม่ได้มีแผนธุรกิจของพวกเขา พวกเขาไม่ทราบว่าพวกเขากำลังไปหรือทำไม ธุรกิจของพวกเขากำลังดำเนินธุรกิจเหล่านี้แทนที่จะใช้วิธีอื่น ๆ "
ในหนังสือของเขาผลักดันให้ซองจดหมาย Chuck เข้าสู่รายละเอียดเกี่ยวกับวิธีที่เจ้าของธุรกิจสามารถควบคุมเส้นทางธุรกิจหรือวิถีโคจรของพวกเขาหาที่ที่พวกเขาต้องการจะนำไปใช้และพัฒนาและดำเนินการวางแผนไปที่นั่นต่อไป
"เหมือนกับนักบินรบ"
นี่เป็นข้อความสั้น ๆ จากหนังสือเล่มนี้:
ถ้าความสามารถที่แท้จริงของคุณเกินกว่าไลฟ์สไตล์ปัจจุบันของคุณล่ะ? ทำไมฉันจะถามอย่างนั้น? เพราะนั่นคือวิธีที่พวกเราส่วนใหญ่อาศัยอยู่ เราเล่นได้อย่างปลอดภัยโดยคิดว่าเราไม่สามารถผลักให้แรงขึ้นเร็วขึ้นและสูงกว่าตอนนี้ได้ ตัวอย่างเช่นคุณใช้เวลาดูทีวีไปกี่ชั่วโมงต่อสัปดาห์ คุณเสียเวลากับโซเชียลมีเดียมากแค่ไหนหรือคลิกไปโดยไม่สนใจบนอินเทอร์เน็ต? คุณทานอาหารจานด่วนมากแค่ไหน? ดังที่ฉันได้กล่าวว่าความสามารถที่แท้จริงของคุณนั้นเกินกว่าที่คุณจะมีชีวิตอยู่ แต่นี่ไม่ใช่การประณามมันน่าตื่นเต้น
Chuck จะอธิบายวิธีเพิ่มความรับผิดชอบและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจและในชีวิตให้มากขึ้น
เพื่อให้ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงในธุรกิจ (และชีวิต) คุณต้องเปลี่ยนวิถีการคิดของคุณ พิจารณาวิธีทหารฝึกทหาร พวกเขาถูกโยนลงไปในกิจวัตรใหม่ผ่านการฝึกขั้นพื้นฐานและผลักดันไปยังขีด จำกัด ของร่างกายจิตใจและจิตใจ การเรียนรู้ที่จะต่อสู้ทางของคุณผ่านทางธุรกิจเป็นแนวเดียวกัน
บางทีธุรกิจของคุณล้มเหลวหรือไม่เติบโต คุณอาจได้ยินเสียงภายในที่บอกคุณว่าคุณจะไม่มีทางชนะ ก่อนอื่นคุณต้องเรียนรู้ที่จะเอาชนะการปฏิเสธนั้นถ้าคุณต้องการประสบความสำเร็จ
“ อย่ายอมแพ้ เช่นเดียวกับ GS Patton ที่กล่าวว่า 'Courage คือความกลัวที่จะต้องทนอีกสักครู่หนึ่ง' หาโค้ชหรือผู้ให้คำปรึกษาที่ประสบความสำเร็จและทำงานร่วมกับเขา / เธอเพื่อช่วยให้ได้สิ่งต่าง ๆ มาเรียงกัน ฉันมักจะให้ลูกค้าของฉันมุ่งเน้นเฉพาะสิ่ง 1-2 ที่จะทำให้การปรับปรุงที่สำคัญ” ชัคเพิ่ม
ประมาณ 20% ของธุรกิจที่ล้มเหลวในปีที่หนึ่งและ 50% ภายในปีที่ห้า เมื่อถึงเวลาที่ 10 ตี, อัตราความล้มเหลวสูงถึง 80-90%. สถิติเหล่านั้นอาจดูน่ากลัว แต่ Chuck เชื่ออย่างแท้จริงว่าสาเหตุหลักของความล้มเหลวทั้งหมดนี้กลับขาดการวางแผน
อีกครั้งก็จำเป็นที่จะต้องวางแผน และแผนดังกล่าวเริ่มต้นด้วยวิสัยทัศน์ที่แข็งแกร่งสำหรับอนาคตและกลยุทธ์ในการเดินทางไปถึงที่นั่น
ตัวอย่างเช่นสำหรับธุรกิจที่ปรึกษาของตัวเอง Chuck มีแผน 1 ปี, 3 ปีและ 5 เขาปรับปรุงแผนการเหล่านี้ปีละสองครั้ง นอกจากนี้เขายังติดตามความคืบหน้าของเขาที่มีต่อแผนการเหล่านั้นและ ทำให้การปรับเปลี่ยนทางยุทธวิธีไปพร้อมกัน.
ฉันถามเชยสำหรับตัวอย่างของธุรกิจที่เขาช่วยและสิ่งที่ได้ทำเพื่อเปิดสิ่งรอบ เขาชี้ไปยังพื้นที่ที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากต่อสู้ด้วย - การมอบอำนาจ เป็นเรื่องยากที่จะเติบโตทางธุรกิจจากพื้นดินและจากนั้นเปิดการดำเนินการบางอย่างให้กับบุคคลอื่น ไม่มีใครทำงานเหมือนในแบบที่คุณต้องการ
อย่างไรก็ตามการมอบอำนาจเป็นหนึ่งในกุญแจสำคัญในการดำเนินธุรกิจของคุณตั้งแต่เล็กไปจนถึงกลางหรือใหญ่กว่า Chuck แบ่งปันเรื่องราวเกี่ยวกับเจ้าของธุรกิจที่ปรึกษากับเขาและกำลังดิ้นรนกับปัญหาที่แน่นอนนี้ (ชื่อธุรกิจที่ทำขึ้นเพื่อความเป็นส่วนตัว)
เขาอยากจะทำทุกอย่างด้วยตัวเองเพราะเขารู้สึกว่าไม่มีใครสามารถทำได้ดีกว่าที่เขาทำได้และถือได้ว่าเขาสามารถเติบโตได้ เขามาถึงทางแยกแล้วก็ถึงเวลาแล้วที่จะปล่อยมือและเชื่อใจผู้คนหรืออยู่ติดกับรายได้ประจำปีของเขา เขาเลือกตัวเลือก 1 และธุรกิจของเขามีเกือบสองเท่า
คุณติดอยู่ที่ไหนในฐานะเจ้าของธุรกิจ? คุณจำเป็นต้องมอบสิทธิ์หรือไม่? คุณต้องการแผนหรือไม่? คุณจำเป็นต้องเชื่อในตัวเองและความสามารถของคุณหรือไม่?
ไม่ว่าปัญหาจะเกิดขึ้นเราหวังว่าคำแนะนำจากโค้ชธุรกิจ Chuck Gumbert จะให้ข้อมูลเชิงลึกแก่คุณและขั้นตอนบางประการในการก้าวไปข้างหน้า WHSR ต้องการใช้เวลาสักครู่เพื่อคิดนาย Gumbert เพื่อแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกอันล้ำค่าของเขาเกี่ยวกับวิธีดำเนินธุรกิจของคุณเช่นนักบินรบ
คุยกับ Chuck Gumbert ได้เปิดตา ผมเองมีแนวโน้มที่จะขายตัวเองให้สั้นและเล่นจุดแข็งของผมมากพอ ฉันได้เรียนรู้:
