கூகிள் தோல்விகள் மற்றும் அவர்களிடமிருந்து நாம் என்ன கற்றுக்கொள்ளலாம்

புதுப்பிக்கப்பட்டது: அக்டோபர் 12, 2020 / கட்டுரை எழுதியவர்: திமோதி ஷிம்

கூகிள் என்ற வார்த்தையை குறிப்பிடும்போது முதலில் நினைவுக்கு வருவது கூகிள் தேடல். இது அதன் முதல் மற்றும் மிக வெற்றிகரமான தயாரிப்பு என்றாலும், இன்னும் பல உள்ளன. அதன் தேடுபொறியைத் தவிர்த்து நன்கு அறியப்பட்டவர்களில் அண்ட்ராய்டு, மொபைல் இயக்க முறைமை (ஓஎஸ்) 2018 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி 85.1% கண் உயர்த்தும் கட்டளை ஸ்மார்ட்போன் ஓஎஸ் சந்தை பங்கு.

இன்று, அந்த வெற்றிகரமான தயாரிப்புகளுக்கும் மேலும் பலவற்றிற்கும் நன்றி, கூகிள் (அதன் தாய் நிறுவனமான ஆல்பாபெட்டின் கீழ்) 727 பில்லியன் டாலர் முதலீடு செய்யப்பட்டது. இது தற்போதுள்ள முதல் ஐந்து அமெரிக்க நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும். இன்னும் இந்த தொழில்நுட்ப பெஹிமோத்துக்கு அனைவரும் சுமுகமாக பயணம் செய்யவில்லை, மேலும் இது பல ஆண்டுகளாக முகத்தில் அதன் முட்டையின் நியாயமான பங்கைப் பெற்றுள்ளது.

கூகிள் வெளிவந்த சில துடைப்பங்களையும், பல ஆண்டுகளாக அவர்களுக்கு என்ன நடக்கிறது என்பதையும் பார்ப்போம். கூகிள் நீண்ட காலமாக உள்ளது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், எனவே இந்த தயாரிப்புகளில் சில பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்தே நீட்டிக்கப்படலாம்.

கூகுள் பிளஸ்

கூகுள் பிளஸ்

கூகிள் பிளஸ் இன்று பலரால் பயன்படுத்தப்பட்டாலும், அது தொடங்கியபோது நிறுவனம் நினைத்ததைவிட இது வெகு தொலைவில் உள்ளது. முதலில் பேஸ்புக் போன்ற சமூக ஊடக தளமாக கருதப்பட்ட கூகிள் பிளஸ் பெரும்பாலும் ஒருங்கிணைந்த இயங்குதள உள்நுழைவுகள் மற்றும் பிற இதர வகைகளுக்கு தள்ளப்பட்டுள்ளது.

ஒரு சமூக ஊடக தளமாக, கூகிள் பிளஸ் பேஸ்புக்கோடு ஒப்பிடுகையில் இன்னும் ஒத்துப்போகிறது. சந்தை ஆராய்ச்சி நிறுவனமான காம்ஸ்கோர், Google+ பயனர்கள் தளத்தில் மாதத்திற்கு மூன்று நிமிடங்கள் மட்டுமே செலவிடுவதாக மதிப்பிடுகிறது. மறுபுறம் பேஸ்புக் பயனர்கள், அந்த தளத்தில் ஒரு மாதத்திற்கு 405 நிமிடங்கள் வேகமாகச் சென்றனர்.

ஆமாம், இவை அனைத்தையும் மீறி, கூகிள் பிளஸ் மிக சமீபத்தில் எப்போது தொடரும் என்பதில் பிடிவாதமாக இருந்தது கூகிள் பிளஸ் API இல் ஒரு பிழை கண்டுபிடிக்கப்பட்டது இது மூன்றாம் தரப்பு பயன்பாட்டு டெவலப்பர்களை என்னுடைய பயனர் தரவை அனுமதிக்கிறது. இது பிழை பற்றிய செய்திகளைத் தேர்வுசெய்தது - நீங்கள் அதை யூகித்தீர்கள் - பிடிபட்டீர்கள்.

கூகிள் இறுதியாக இருக்கும் Google Plus ஐ மூடுகிறது பொது மக்களுக்காகவும், பயன்பாட்டு அனுமதிகள் மீதான கட்டுப்பாடுகளை கடுமையாக்கவும்.

Google Buzz

Google Buzz

ஒரு சமூக ஊடக வலையமைப்பை உருவாக்குவதற்கான மற்றொரு முயற்சி, கூகிள் பஸ் 2010 முதல் 2011 வரை மிகக் குறுகிய மற்றும் எதிர்பாராத வாழ்க்கையை வாழ்ந்தது. பயனர்கள் ஒரு ஒருங்கிணைந்த மேடையில் வலைப்பதிவு செய்ய, விவாதிக்க மற்றும் செய்தி அனுப்ப அனுமதிக்கும் வகையில் இது வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது - மீண்டும், பேஸ்புக் போன்றது.

இருப்பினும், கூகிள் தனித்தனி குழுக்களால் இதேபோன்ற விஷயங்களை இயக்க முனைகிறது, மேலும் கூகிள் பிளஸுக்கு ஆதரவாக Buzz கைவிடப்பட்டது. இதுபோன்ற ஒரு குறுகிய வாழ்க்கையில் கூட, ஹார்வர்ட் மாணவர் மேடையில் “பயனர் எதிர்பார்ப்புகளை மீறியது, பயனர் தனியுரிமையை குறைத்தது, கூகிளின் தனியுரிமைக் கொள்கைக்கு முரணானது, மற்றும் கூட்டாட்சி வயர்டேப் சட்டங்களை மீறியிருக்கலாம்” என்று ஒரு ஹார்வர்ட் மாணவர் குற்றம் சாட்டியபோது கூகிள் பஸ் குறைந்தது ஒரு வழக்குத் தொடர முடிந்தது.

கூகிள் மார்ச் 2011, RIP இல் Buzz இல் செருகியை இழுத்தது

கூகிள் நோட்புக்

கூகிள் நோட்புக் பல்வேறு ஆன்லைன் மூலங்களிலிருந்து தகவல்களைத் துணுக்குகளைச் சேமிக்கவும் ஒழுங்கமைக்கவும் பயனர்களை அனுமதிக்கிறது. இது மாணவர்களுக்கும் ஆராய்ச்சியாளர்களுக்கும் (அல்லது உங்களைப் போன்ற எழுத்தாளர்கள் கூட) சரியான கருவியாகத் தெரிகிறது, இல்லையா?

துரதிர்ஷ்டவசமாக, இது தொழில்நுட்பத்தின் பலியாக இருந்தது, அதே வழியில் உலாவி நீட்டிப்புகள் சந்தையில் வெள்ளத்தில் மூழ்கியதால் வழியிலேயே விழுந்தது. மிக முக்கியமாக, இந்த நீட்டிப்புகள் மொஸில்லா பயர்பாக்ஸ் போன்ற போட்டியாளர் தயாரிப்புகளிலும் பல்வேறு வடிவங்களில் கிடைத்தன.

ஆறு வருட போராட்டத்திற்குப் பிறகு, கூகிள் நோட்புக் நிறுத்தப்பட்டது இதேபோன்ற செயல்பாடுகள் இன்று கூகிள் டாக்ஸ் என அழைக்கப்படுகின்றன.

Google மதிப்பீட்டாளர்

Google மதிப்பீட்டாளர்

நீங்கள் எப்போதாவது பயன்படுத்தியிருந்தால் Reddit கூகிள் மாடரேட்டர் என்னவாக இருக்கும் என்பது பற்றி உங்களுக்கு ஒரு யோசனை இருக்கும். நடுவர் 2008 இல் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது மற்றும் பயனர்கள் கேள்விகள் மற்றும் பதில்களைக் களமிறக்குவதற்கான ஒரு தளமாக கருதப்பட்டது, மற்ற பயனர்கள் அந்த கேள்விகள் அல்லது பதில்கள் எவ்வளவு சிறந்தவை என்று தரவரிசைப்படுத்தினர்.

துரதிர்ஷ்டவசமாக கூகிளைப் பொறுத்தவரை, மதிப்பீட்டாளர் ரெடிட்டைப் போல பிரபலமடையவில்லை, நீண்ட இழுவைக்குப் பிறகு அது இறுதியாக 2015 இல் திரைச்சீலைகளை மூடியது. தேடுபொறி ஏஜென்ட் ஏற்கனவே இருக்கும் ஒரு தயாரிப்பின் செயல்பாட்டை எடுத்துக்கொள்ள முயற்சிப்பதற்கும் அது முடியும் என்று கருதுவதற்கும் இது மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு வெறுமனே அதன் பிடியில் பல பயனர்கள் இருந்ததால்.

மிகவும் மோசமானது, மிகவும் வருத்தமாக இருக்கிறது.

Google உதவி

Google உதவி

மற்றொரு குறுகிய கால தயாரிப்பு, கூகிள் ஹெல்ப்அவுட்கள் நேரடி வீடியோ மூலம் மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் உதவ வேண்டும் என்பதாகும். இது ஒரு வழியில் தொலைநிலை உதவி போன்றது, அங்கு உங்கள் உதவியாளர் உலகின் மறுபக்கத்தில் இருக்கக்கூடும், இன்னும் உங்களை வழிநடத்தலாம் அல்லது ஏதாவது செய்வது எப்படி என்பதைக் காண்பிக்கும்.

உதவுவதில் ஆர்வமுள்ள நபர்கள் தங்கள் நிபுணத்துவம் மற்றும் அனுபவத்தின் பகுதிகளை தளத்தில் பட்டியலிட்டு கூகிள் வாலட் மூலம் பணம் பெறலாம். எல்லாவற்றையும் Google கேலெண்டர் மூலம் இணைத்து, இதனால் நேரங்களை ஒழுங்கமைக்க முடியும்.

துரதிர்ஷ்டவசமாக, ஒரு நண்பரிடம் பணம் கேட்க வேண்டியதில்லை என்பதால் உதவி கேட்பது மிகவும் பிரபலமானது என்று நான் நினைக்கிறேன், எனவே கூகிள் ஹெல்பவுட்கள் உண்மையில் அதிக உதவியைப் பெறவில்லை. இது அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, 2015 இல் மூடப்பட்டது.

பிகாசா

கூகிள் பிகாசா

தொழில்நுட்ப ரீதியாக உண்மையில் தோல்வி அல்ல, பல ஆண்டுகளாக பிகாசா அவர்களின் ஆன்லைன் புகைப்பட பயன்பாடாக பயன்படுத்தப்பட்டது. இது விண்டோஸ் மற்றும் மேகோஸ் ஆகிய இரண்டிற்கும் கிடைத்தது, முதலில் கூகிள் 2004 இல் வாங்கியது. கூகிள் புகைப்படங்கள் வெளிவருவதால், பயன்பாடு நீண்ட காலமாக புதுப்பிக்கப்படாததால், அதன் மறைவு எதிர்பார்க்கப்பட்டது.

இறுதியில், பிகாசா படிப்படியாக அகற்றப்பட்டு கூகிள் புகைப்படங்களால் மாற்றப்பட்டது இது பிகாசாவை விட புதியது மற்றும் அம்சம் நிறைந்ததாக இருந்தது. பிக்காசாவின் மிகப்பெரிய தோல்வி புள்ளி என்னவென்றால், பகிர்வு அம்சங்களின் பற்றாக்குறை இருந்தது, எனவே தொழில்நுட்பம் எந்த வழியில் சாய்ந்து கொண்டிருக்கிறது என்பதை கூகிள் பார்த்தபோது, ​​அதற்கு பதிலாக கூகிள் புகைப்படங்களை உருவாக்க முடிவு செய்தது.

இன்னும், பல ஆண்டுகளாக பயன்பாட்டில் இருந்த பயன்பாடு.

கூகிள் அலை

கூகிள் அலை

மிகவும் தெளிவற்ற கூகிள் தயாரிப்புகளில் ஒன்றான கூகிள் அலை நிகழ்நேர தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பை அனுமதிக்க கூகிள் விரும்பியது? தெரிந்ததாகத் தெரிகிறது இல்லையா? அது சரி - கூகிள் இப்போது கூகிள் டாக்ஸில் இந்த அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது, இது ஆவணங்கள் அல்லது விரிதாள்களை அணுக, திருத்த மற்றும் விவாதிக்க பலரை அனுமதிக்கிறது.

அலை இன்று அப்பாச்சி அலை திட்டமாக மாற்றப்பட்டுள்ளது மற்றும் திறந்த மூலமாகும். ஒரு பெட்டியில் அலை, அதன் முக்கிய தயாரிப்பு என்பது ஒரு வகையான வலை சேவையகமாகும், இது எல்லாவற்றையும் விட மேம்பாட்டு பயன்பாட்டிற்கு அதிகம். கூகிள் அலைக்கு பால் கொடுத்தது போல் தெரிகிறது, அது மதிப்புக்குரியது, பின்னர் கூகிள் டாக்ஸில் வேலை செய்த பகுதிகளை நகர்த்தியது.

கூகுள் கண்ணாடி

கூகுள் கண்ணாடி

இந்த பட்டியலில் கடைசியாக (மற்றும் எனது தனிப்பட்ட விருப்பம்) இன்றும் சில விவாதங்களை எழுப்புகிறது. நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள், கூகுள் கண்ணாடி, இந்த பட்டியலில் உள்ள பிற Google தயாரிப்புகளைப் போலல்லாமல், இறந்துவிடவில்லை. இருப்பினும், கூகிள் நோக்கம் என்னவென்றால், கூகிள் கண்ணாடி மைக்ரோ கம்ப்யூட்டர்களாக சந்தையை நிரப்ப வேண்டும்.

இது ஒரு சிறிய கணினி சில்லு மூலம் எவரும் பயன்படுத்தக்கூடிய மற்றும் உதவக்கூடிய ஒரு வகை ஸ்மார்ட்வேர் ஆகும், இது பயனருக்கு ஒரு தலை-காட்சி காட்சி வகை இடைமுகத்தில் தகவல்களை வழங்க முடியும், புகைப்படங்கள் மற்றும் வீடியோ மற்றும் பலவற்றை எடுக்க முடியும்.

உண்மையிலேயே அருமையாக இருக்கிறதா? துரதிர்ஷ்டவசமாக, சில காரணங்களால் இது ஒருபோதும் பிடிக்கப்படவில்லை, இருப்பினும் இன்று கூகிள் கிளாஸ் சில தொழில்களில் முக்கிய பயன்பாட்டைக் கண்டறிந்துள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, மருத்துவ நடைமுறைகளுக்கு உதவுதல், ஆட்டிசம் உள்ள குழந்தைகளுக்கு கற்றுக்கொள்ள உதவுதல் மற்றும் தொழிற்சாலை சட்டசபை வழிகளில்.

சாதாரண நுகர்வோருக்கு, நீங்கள் கூகிள் கிளாஸை அமேசான் போன்ற சில இடங்களை கூட வாங்கலாம், ஆனால் இது உங்களை $ 1,000 அல்லது அதற்கு மேல் திருப்பித் தரும்.

ஆயினும், அது தோல்வியுற்றது என்று நான் சொல்வதற்கான காரணம் என்னவென்றால், இதன் விளைவாக, பாராட்டத்தக்கதாக இருந்தாலும், அதன் முக்கிய நோக்கத்தை நிறைவேற்றத் தவறிவிட்டது - நுகர்வோர் சந்தையில் இன்னொரு கூகிள் தயாரிப்புடன் வெள்ளம் பெருகும்.


Google பாடத்திலிருந்து கற்றல்

ஒரு நிறுவனத்தின் தோல்வியுற்ற தயாரிப்புகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் பனிப்பாறையின் முனை மட்டுமே - இன்னும் பல உள்ளன. இருப்பினும், தொழில்நுட்ப ஆர்வலராகவும், கூகிள் போன்ற எதிர்காலத்தைப் போன்ற ஒரு நிறுவனமும் வணிகத்தின் பொறிகளிலிருந்து விடுபடவில்லை என்பதைக் காண்பிக்கும்.

கூகிள் எப்போதுமே ஒரு தேடுபொறி இயக்கப்படும் நிறுவனமாக உள்ளது என்பதை நீங்கள் காண்கிறீர்கள். இது அவர்களின் முக்கிய தயாரிப்பு, எனவே அவர்கள் செய்யும் அனைத்தும் கூகிள் தேடலை இன்னும் விரிவாக்கும் நோக்கத்துடன் உள்ளன. உதாரணமாக Android ஐ எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

கூகிள் புகைப்படங்கள், கூகிள் மெயில் மற்றும் பல கூகிள் தயாரிப்புகளுடன் ஆழமாக பிணைக்கப்பட்டுள்ள மலிவு ஸ்மார்ட்போன்களுடன் உற்பத்தியாளர்கள் சந்தையில் வெள்ளம் வர இது உதவியது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, எல்லாமே திட்டமிட்டபடி செயல்படாது, எனவே கூகிள், மற்ற எல்லா நிறுவனங்களையும் போலவே, எலுமிச்சையின் நியாயமான பங்கையும் கொண்டுள்ளது.

சில நேரங்களில், ஒரு தயாரிப்பு மோசமானது என்று கருதக்கூடாது, ஆனால் அது சரியான நேரம் அல்ல. வழக்கை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் பாம் இன்க்., 1998 இல் பாம் III போன்ற தனிப்பட்ட டிஜிட்டல் உதவியாளர்களை (பி.டி.ஏ) அறிமுகப்படுத்த முயற்சித்த பி.டி.ஏ உற்பத்தியாளர்.

அந்த நேரத்தில் நான் பல்கலைக்கழகத்தில் கணினி அறிவியலின் இறுதி ஆண்டில் இருந்தேன், ஒன்றில் என் கைகளைப் பெற முடிந்தது. எனவே, நானும் எனது குழுவும் பாம் IIIc க்கு ஒரு விண்ணப்பத்தை உருவாக்க முடிவு செய்தோம் - இது மருத்துவத் துறையில் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒன்று.

பி.டி.ஏவை ஒரு மருத்துவரின் நோட்பேடாக மாற்றும் ஒரு திட்டத்தை நாங்கள் புதிதாக எழுதினோம், இது ஆலோசனைக் குறிப்பு மற்றும் ஒரு மனித உடலின் கிராஃபிக் ஆகியவற்றைக் கொண்டு முழுமையானது, அதை ஒரு மைய தரவுத்தளத்தில் இணைக்க விரும்புகிறது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, தொழில்நுட்பம் இன்னும் எங்கள் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யவில்லை, மேலும் நமக்குத் தேவையான பல விஷயங்கள் இன்னும் வெளிவரவில்லை அல்லது வெளிவரவில்லை.

ஆயினும்கூட நாங்கள் ஒரு அடிப்படை வேலை முறையை நிர்வகித்தோம் - அந்த நேரத்தில் நம் நாட்டில் முதன்மையானது. தொழில்நுட்ப வரம்புகள் அந்த நேரத்தில் கருத்தை இயலாது என்பதால் நாங்கள் அதை இறுதியில் நிறுத்தினோம்.

முடிவு: லெமனேட் செய்யுங்கள்!

ஆம், இது கூகிள் தோல்வியாகத் தொடங்கியது, ஆனால் எல்லோரும் இதிலிருந்து எதையாவது எடுத்துக்கொள்ளலாம். புதிய அனைத்தும் வெற்றிபெறவில்லை, மேலும் சில பழைய கருத்துக்கள் இறுதியில் புதிய மற்றும் சிறந்த விஷயங்களாக மாறுகின்றன (சில வருடங்கள் கழித்து கூட).

யோசனைகள் கண்டுபிடிப்பின் உலகம் இயங்குகிறது மற்றும் ஒரு பார்வை இருப்பது முக்கியம். தோல்வியுற்ற ஒரு யோசனை உங்களிடம் இருப்பதால், அது மொத்த இழப்பு என்று அர்த்தமல்ல - அதிலிருந்து ஏதாவது கற்றுக் கொள்ளுங்கள், பின்னர் ஒரு நாளில் யோசனையை மீண்டும் உருவாக்குங்கள்.

திமோதி ஷிம் பற்றி

திமோதி ஷிம் எழுத்தாளர், ஆசிரியர் மற்றும் தொழில்நுட்ப மேதை. தகவல் தொழினுட்ப துறையில் தனது தொழிலைத் தொடங்கினார், அவர் விரைவாக அச்சுக்கு தனது வழியை கண்டுபிடித்தார், மேலும் கணினி, கணினி, கணினி, மற்றும் ஆசிய வங்கியாளர் உள்ளிட்ட சர்வதேச, பிராந்திய மற்றும் உள்நாட்டு ஊடக தலைப்புகள் மூலம் பணியாற்றினார். அவருடைய நிபுணத்துவம் தொழில்நுட்ப நுட்பத்தில் நுகர்வோர் மற்றும் நிறுவன புள்ளிகளின் பார்வையில் உள்ளது.