சிறு வியாபார உரிமையாளருக்கான டைம் மேனேஜ்மென்ட்டில் உள்ள இன்சைட் பார் (உங்கள் நேரம் திருடி என்ன?)

எழுதிய கட்டுரை:
  • பிளாக்கிங் உதவிக்குறிப்புகள்
  • புதுப்பிக்கப்பட்டது: ஜூலை 29, 2011

கால நிர்வாகம் சிறு வணிக உரிமையாளர்களுக்கும் கூட தந்திரமானதாக உள்ளது. நம் அன்றாட வாழ்வில் பல கவனச்சிதறல்கள் உள்ளன மற்றும் பல சிறிய பணிகளை முடிக்க வேண்டும். இது அனைத்து செய்ய கடினமாக இருக்க முடியும். இது உண்மையில் முக்கியம் இல்லை விஷயங்களை மீது sidetracked பெற மிகவும் எளிதாக இருக்க முடியும்.

வெற்றிகரமான வியாபார உரிமையாளர்களுக்கு ஒரு இன்சைடு பார்

ஒவ்வொரு முறையும் வெற்றிகரமான வணிக உரிமையாளர்கள் இதே போன்ற பிரச்சினைகளை எவ்வாறு கடந்துவிட்டார்கள் என்பதை அறிய ஒவ்வொரு வியாபார உரிமையாளர் ஒப்பந்தங்களையும் சமாளிக்க கற்றுக்கொள்வதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்றாகும்.

sormag திரை

லாஷுண்டா ஹோஃப்மேன் - SORMag

லாஷுண்டா ஹோஃப்மேன் உரிமையாளர் ரொமான்ஸ் இதழ் ஷேட்ஸ், அவர் 2000 இல் தொடங்கினார். அவருடைய வணிகமானது, பல்வேறு பத்திரிகைகளிலும், பத்திரிகைகளிலும் விளம்பரங்களிலும் விளம்பரங்களிலும் உள்ளடங்கும். சமீபத்தில், ஹாஃப்மேன் தனது வரிசையில் சில ஆலோசனை சேவைகளை சேர்த்துள்ளார்.

ஃப்ரீலான்செர்ஸாக மிகப்பெரிய டைம்-ஸ்டீலர்?

"ஒரு திட்டம் இல்லாமல் நான் வந்தால், சமூக ஊடகங்கள் என் மிகப்பெரிய நேரத்தை திருடிவிடும். நான் மணி நேரமாக இருக்க முடியும், மக்களுடன் அரட்டையடிப்பதை நிறுத்துகிறேன், அதற்கு பதிலாக நான் செய்ய வேண்டிய வேலைகளை செய்வேன். "

அந்தப் பிரச்சினையைத் தீர்க்க, ஹாஃப்மேன் அவள் வேலை செய்யும் போது சமூக ஊடகங்களில் தனது நேரத்தை கட்டுப்படுத்துகிறாள் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது. உதாரணமாக, அவர் அட்டவணைகளை அமைக்கிறது. அவள் வெளியில் வேலைக்கு ஒரு மணி நேரத்திற்கு முன் அவள் இருந்தால், அவள் நிர்வகிக்கும் குழுக்களுக்கு தகவலைப் பதிப்பார், அவளுடைய பக்கங்களில் கருத்துக்களைப் பதில் அளித்து, "நாளுக்கு கேள்வி" என்று இடுகையிடலாம்.

"நாட்களில் நான் ஒரு நிமிடம் இடைவேளை எடுத்து கருத்துக்கள் அல்லது கேள்விகளுக்கு என் சமூக ஊடக கணக்குகளை பார்க்கலாம். என்னிடம் கேட்ட கேள்விகளுக்கு பதில் சொல்ல நான் முயற்சிக்கிறேன். "

கருவிகள் மற்றும் தந்திரங்கள் செயல்திறன் இருக்க வேண்டும்

ஹாஃப்மேனின் பிடித்த கருவி இது எவர்நோட்டில் பயன்பாட்டை. "நாள் முழுவதும் குறிப்புகள் அல்லது எண்ணங்களை எழுதி வைக்கலாம். நான் அவர்களை நினைவில் முயற்சி விட என் எண்ணங்களை எழுத எளிதாக இருக்கும் என்று கண்டுபிடிக்கப்பட்டது, "ஹாஃப்மேன் கூறினார்.

அவர் ஒரு காலெண்ட்டை பராமரிக்கிறார், ஏனென்றால் அவள் ஒழுங்கமைத்து, உற்பத்தி செய்ய உதவுகிறாள்.

"என் காலெண்டரைப் பார்க்கவும், மாதத்திற்கோ அல்லது வாரத்திற்கோ நான் திட்டமிடப்பட்டதைப் பார்க்கவும் முடியும்."

கூடுதல் அறிவுரை

"உங்களை கவனித்துக் கொள்ள நினைவில் கொள்ளுங்கள். சில நேரங்களில் நாம் எமது வியாபாரத்தை இயங்கச்செய்கிறோம், நாங்கள் விடுமுறை நாட்களையோ அல்லது எம்.எல். நாட்களையோ எடுத்துக் கொள்ள மாட்டோம், எங்களுக்குத் தெரியும், எங்கள் உடல்நிலை பாதிக்கப்படுகிறது. "

வணிக உரிமையாளர்கள் தங்களை பற்றி கவலை இல்லை என்று ஹாஃப்மேன் சேர்க்கிறது. அதை அவர்கள் மிகவும் உற்சாகமாகவும் உணர்ச்சிவசப்பட்டவர்களாகவும் இருப்பதால், அவர்கள் தங்களை நிறுத்தி ஓய்வெடுக்க நினைக்கவில்லை.

"என்னை திட்டமிட்டு கண்காணிக்கும் மற்றும் அவற்றை வைத்திருங்கள். உங்கள் வாழ்க்கையை அனுபவிக்கவும், அதனால்தான் நீங்கள் ஒரு வணிக உரிமையாளர், அதனால் நீங்கள் ஒரு நல்ல வாழ்க்கை வாழ முடியும். "

சாலி பெயிண்டர் - ஃப்ரீலான்ஸ் ரைட்டர், முன்னாள் தலைமை ஹண்டர்

உன்னதமான ஓவியர்சாலி பெயிண்டர் ஒரு ஃப்ரீலான்ஸ் எழுத்தாளர் இன்று வேலை, உள்துறை அலங்கரித்தல் மற்றும் பச்சை வாழ்க்கை போன்ற தலைப்புகளை உள்ளடக்கும். மற்ற சிறு வியாபார உரிமையாளர்கள் மற்றும் சேவை துறையில் உள்ளவர்களைப் போலவே, அவளுடைய நேரத்தை அதிகமாக்க போராடுகிறார். அவர் இந்த பகுதியில் வெற்றி பெற உதவும் ஒரு சில குறிப்புகள் கற்று.

ஃப்ரீயான்சராக மிகப்பெரிய நேரம்-திருடர்கள்?

"ஆராய்ச்சி நடத்தும்போது, ​​ஒரு முயல் துளைக்கு கீழே போய்க் கொண்டிருப்பதைக் கண்டறிவதன் பக்கமாக்குதல்."

அந்த பிரச்சினையை அவர் கடந்து செல்லும் வழியில் டைமர்களைப் பயன்படுத்துவதே ஆகும். "நான் வேடிக்கையாக ஒரு பிட் ஆராய்ந்து பிறகு பாடல் பெற ஒரு நிமிடம் நிமிடம் அமைக்க."

அவள் பயன்படுத்தும் இன்னொரு தந்திரம் அவளுக்கு இலவச நேரமாக இருக்கும் போது அவளுக்குத் திரும்பிப் போக விரும்பும் தளங்களைப் பதிவு செய்ய வேண்டும். அவள் எப்போதுமே அந்த தளங்களுக்குத் திரும்பி வரக்கூடாது, ஆனால் அவளுக்கு நேரம் காத்திருக்கும் போதெல்லாம் அவளுக்கு காத்திருக்கிறார்கள். இது அவரது கவனத்தை திசைதிருப்பாமல் வைத்திருப்பதோடு, பணியில் பணிபுரியும் பணியைத் தொடர்ந்து வைத்திருக்கிறது.

கருவிகள் மற்றும் தந்திரங்கள் செயல்திறன் இருக்க வேண்டும்

ஒவ்வொரு செயல்திட்டத்திற்கும் செலவழிக்கப்படும் நேரத்தை கவனமாகப் பற்றிக்கொள்ள ஒன்று உள்ளது, அதனால் அவள் ஒரு திட்டத்தில் அதிகமாக செலவழிக்கவில்லை, மேலும் திறமையற்றதாக இல்லாத நிலையில் வேறுவழியாக அல்லது புறக்கணிக்கிறாள்.

"இது ஒரு கடினமான விஷயம் சமநிலை மற்றும் நான் எப்போதும் வெற்றிகரமாக இல்லை. கிரியேட்டிவ் மக்கள் ஆராய்ந்து ஆய்வு செய்ய விரும்புகிறார்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன், எனவே இந்த இயல்பான போக்கைக் கையாளும் போது வேலை செய்ய வேண்டும். அது வேடிக்கையாக இல்லை, ஆனால் சுய தொழில் போது தேவையான ஒரு ஒழுங்கு. நான் எப்போதும் என் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்த முடியும் மற்றும் தொடர்ந்து திறம்பட செயல்பட வழிகளைத் தேடுகிறேன். "

கூடுதல் அறிவுரை

ஓவியர் ஒரு வாடிக்கையாளர் மீது நம்பிக்கை கொள்ளக்கூடாது என்று கூறுகிறார், அந்த வாடிக்கையாளர் நிறைய வேலைகளை உங்களுக்கு வழங்கியிருந்தாலும் கூட.

"இந்த கடினமான வழியை நான் கற்றுக்கொண்டேன். உங்கள் வருவாய்க்கு குறைந்தபட்சம் மூன்று ஆதாரங்களைக் கொண்டிருப்பது மிகச் சிறந்தது. அந்த வழியில் ஒன்று நடக்க வேண்டும், நீங்கள் ஒரு பெரிய இழப்பு பாதிக்கப்படுவதில்லை மற்றும் இழந்த வருமானம் பதிலாக மற்றொரு வாடிக்கையாளர் காணலாம். "

இந்த வழி வேலைகளை குறைக்க கடினமாக இருக்கும் என்று அவர் குறிப்பிடுகிறார். உங்கள் தற்போதைய வாடிக்கையாளர்களுடன் ஒரு நல்ல உறவை பராமரிக்க இது ஒரு முக்கிய பணியாக இருந்தாலும், புதிய வர்த்தக வாய்ப்புகளைத் தேடும் போது, ​​உங்களை நீங்களே அதிகப்படுத்தாதீர்கள். அனைத்து பிறகு, ஒரு பகுதி நேர பணியாளர் மட்டுமே ஒரு நாளைக்கு ஒரு மணி நேரம்.

ஓவியர் ஒரு நல்ல வாடிக்கையாளருக்கு உதவுவதற்கு சில ஆலோசனைகளை வழங்கினார். தனிப்பட்ட வாடிக்கையாளர்கள், பெரும்பாலும் செய்ய வேண்டியது, கடினமான வாடிக்கையாளர்களை மாற்றுவதால், அவர்கள் நல்ல வாடிக்கையாளர்களாக மாற்றப்படுவார்கள். இதன் அர்த்தம் பகுதி நேர பணியாளர் இன்னும் திறமையாக வேலை செய்ய முடியும், ஆனால் வேலை மிகவும் இனிமையானது.

ஒரு நல்ல கிளையண்ட் என்ன செய்கிறது?

ஓவியர் ஒரு நல்ல வாடிக்கையாளரை வரையறுக்கும் சில விஷயங்கள் உள்ளன என்று குறிப்பிடுகிறார்.

"முதலாவது வாடிக்கையாளர் நேரம் செலுத்துகிறார் - தொடர்ந்து. நான் என் வேலைக்கு என் வாடிக்கையாளர்களை சார்ந்து இருக்கிறேன், நேரத்தையும் நேரத்தையும் செலவழிக்கிறேன், அவை தரமான வேலைகளை உருவாக்குவதற்கும், அவற்றின் காலக்கெடுவை சந்திப்பதற்கும் என்னை பொறுத்தது.

ஓவியர், இரு தரப்பினரும், வாடிக்கையாளர் மற்றும் பகுதி நேர பணியாளர், "நியாயமான எதிர்பார்ப்புகள் இருக்க வேண்டும் மற்றும் அதிகமான கோரிக்கை இல்லை" என்று கூறுகிறார்.

அவர் சேர்க்கிறார், "நான் 5-7 ஆண்டுகள் நிறுவனங்களுக்கு ஒரு ஜோடி எழுதுகிறேன் மற்றும் அவர்களுடன் நல்ல உறவுகளை ஏற்படுத்தியுள்ளேன். இதுவரை, நாங்கள் ஒன்றாக மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறோம், அது ஒரு தனிப்பட்ட நபராக வெற்றிபெறுவதற்கான இறுதி ஆதாரம் தான் - குறைந்தபட்சம் எனக்கு அது. நான் ஒரு நியாயமான பரிமாற்றம் மற்றும் நாம் இரண்டு உறவு இருந்து நாம் என்ன கிடைக்கும் என்று உணர்கிறேன். "

வாடிக்கையாளர் மற்றும் டைம் மேனேஜ்மென்ட் மீது மேலும்

இது நல்ல அறிவுரை. இது ஒவ்வொரு ஆறு மாதங்களுக்கு அல்லது அவர்கள் தற்போதைய வாடிக்கையாளர் பட்டியலை பார்க்க freelancers ஸ்மார்ட் வணிக உள்ளது. இந்த கேள்விகளை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்.

  • இந்த வாடிக்கையாளருக்கு அவர் என்ன தேவை?
  • பணிப்பாய்வு நிலையானது மற்றும் நம்பகமானதா?
  • வாடிக்கையாளர் நேரத்தை செலுத்த வேண்டுமா?
  • கிளையன் எவ்வளவு கடினம்? தவறான தகவலை அல்லது தொலைபேசி தெளிவுபடுத்தும் விஷயங்களில் நான் எவ்வளவு நேரம் செலவிடுகிறேன்?
  • இந்த வாடிக்கையாளர் நான் இந்த ஆண்டு வைத்திருக்க வேண்டுமா?

ஒரு சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, என்னுடைய முன்னாள் ஆசிரியரான ஜென்னே க்ரூனெட்டிற்கு ஒரு ஆலோசனை இருந்தது. ஜீன் வணிகத்தில் ஒரு பட்டம் மற்றும் தனது சொந்த வெற்றிகரமான ஃப்ரீலான்ஸ் நிறுவனம் இயங்கும். வாடிக்கையாளர்களின் வெவ்வேறு மட்டங்களை உருவாக்கி ஒவ்வொரு வருடமும் மதிப்பாய்வு செய்து அந்த பட்டியலைச் சந்திக்காத கிளையன்ஸைக் கழிக்கும் ஒரு வாடிக்கையாளர் பட்டியலை உருவாக்குவது பற்றி நான் ஒரு அற்புதமான கலந்துரையாடலைப் பெற்றேன்.

எங்கள் விவாதத்திற்குப் பிறகு, நான் உட்கார்ந்து, வாடிக்கையாளர்களின் வரைபடத்தை நான் விரும்பினேன், ஷாப்பிங் மால் மாதிரி ஒன்றை அடிப்படையாகக் கொண்டேன்.

  • ஆங்கர் வாடிக்கையாளர் - இந்த ஒரு மாலில் ஒரு நங்கூரம் கடை போன்றவை. சியர்ஸ், தில்லார்ட்ஸ், மேசிஸ். இவை உங்கள் பெரிய வாடிக்கையாளர்களாகும், அவை உங்களுக்கு நியாயமான அளவைக் கொடுக்கின்றன, மேலும் வருடத்திற்கு பிறகு நீங்கள் எண்ணலாம்.
  • சில்லறை கடைகள் - இந்த கடைகள் வந்து போகலாம் ஆனால் அவர்கள் ஒரு நல்ல நேரத்தில் சுற்றி ஒட்டிக்கொள்கின்றன. இந்த வாடிக்கையாளர்களிடம் இருந்து அதிகமான வியாபாரத்தை நீங்கள் பெறக்கூடாது, ஆனால் ஒவ்வொரு மாதமும் நீங்கள் தொடர்ந்து பணியாற்றலாம், நீங்கள் நம்பலாம் என்று உங்களுக்குத் தெரியும்.
  • கியோஸ்க்குகள் - இவை தற்காலிக வாடிக்கையாளர்கள். அவர்கள் மாலில் நின்று பார்க்கும் சிறிய வண்டிகளைப் போல் இருப்பார்கள். அவர்கள் ஒரு பருவத்திற்கு அல்லது ஒரு மாதம் அல்லது இரண்டாக மட்டுமே இருக்கலாம். ஒரு உள்ளூர் வாடிக்கையாளர் நீங்கள் முடிக்க வேண்டிய ஒரு பெரிய திட்டமாக இருக்கலாம். அவர்கள் உங்கள் முதல் முன்னுரிமை அல்ல என்றாலும், அவை வழக்கமான வேலை அல்லது பிற தொடர்புகளுக்கு வழிவகுக்கும் என்பதால் அவை முக்கியம்.

என் முழுநேர வேலைக்காக, என் குறிக்கோள் இரண்டு அல்லது மூன்று ஆங்கிள் வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டது, ஐந்து முதல் 10 சில்லறை கடைகள் மற்றும் நான் கியோஸ்க்களுக்காக ஒரு எண்ணை அமைக்கவில்லை. என் வழக்கமான வாடிக்கையாளர்கள் என்னை மிகவும் பிஸியாக வைத்திருக்கிறார்கள், அதனால் நான் ஒரு திட்டத்தை எடுத்துக்கொள்ள நேரம் இருந்தால், நான் விரும்புகிறேன், ஆனால் நான் இந்த நேரத்தில் அவர்களைத் தேடுவதில்லை.

இவை எல்லாம் உன்னை எப்படி காப்பாற்றுகின்றன? நீங்கள் ஒரு நேரம் சக் உருவாக்க யார் அந்த வாடிக்கையாளர்கள் களைக்க தொடங்கும் போது, ​​நீங்கள் இன்னும் திறமையாக வேலை செய்யும். உங்கள் வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களின் வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் முன்னுரிமைகளை நீங்கள் அறிந்துகொள்வீர்கள், அதாவது நீங்கள் விரைவாக வேலை முடிக்க முடியும் மற்றும் வாடிக்கையாளர் அவர் விரும்பியதை அவருக்குக் கொடுப்பார்.

முன்னோக்கி திட்டமிடல் நீங்கள் திட்டங்களில் எவ்வளவு செலவு செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து பெரிய வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தலாம்.

லோரி சோர்ட் பற்றி

லோரி மார்ட் என்பவர் ஒரு ஃப்ளெலன்ஸ் எழுத்தாளர் மற்றும் ஆசிரியர் ஆவார். அவர் ஆங்கில இளங்கலை மற்றும் இளநிலை பட்டப்படிப்பில் இளங்கலை பெற்றார். அவரது கட்டுரைகள் செய்தித்தாள்கள், இதழ்கள், ஆன்லைனில் வெளிவந்தன, அவற்றில் பல புத்தகங்கள் வெளியிடப்பட்டன. 1996 முதல், ஆசிரியர்கள் மற்றும் சிறு வணிகங்களுக்கு வலை வடிவமைப்பாளரும் விளம்பரதாரருமாக பணிபுரிந்தார். அவர் ஒரு பிரபலமான தேடுபொறிக்கான ஒரு குறுகிய கால தரவரிசை வலைத்தளங்களுக்காகவும் பணியாற்றினார், பல வாடிக்கையாளர்களுக்காக ஆழமான எஸ்சிஓ தந்திரோபாயங்களைப் படித்துள்ளார். அவள் வாசகர்களிடமிருந்து கேட்டதை அவள் அனுபவித்துக்கொள்கிறாள்.