Jinsi Chuck Gumbert Anatumia Mbinu za Majaribio ya Fighter ili Kufanikiwa katika Biashara na katika Maisha

Kifungu kilichoandikwa na:
  • mahojiano
  • Iliyasasishwa Septemba 20, 2017

Kushinda katika biashara inahitaji seti maalum ya ujuzi ambao wajasiriamali wanaweza kujifunza na kuendeleza kwa muda.

Hata hivyo, kuonesha nje na nje ya kuendesha biashara, iwe mtandaoni au mbali, inaweza kuwa ghali na kusisimua.

Kwa bahati nzuri, tulikuwa na fursa ya kuzungumza na kocha wa biashara na mjeshi wa zamani wa fighter Chuck Gumbert (http://chuckgumbert.com) kuhusu mbinu zake zinazosaidia biashara kushinda.

screenshot chuck gumbert tovuti
Homepage ya Chuck Gumbert. Chuck ni kocha wa utendaji wa biashara na mtaalamu wa urekebishaji.

Chuck Gumbert ni jaribio la zamani la kijeshi la kijeshi. Kuwa katika nafasi hiyo inahitaji nidhamu, lengo, na savvy. Amechukua mbinu za kijeshi zilizomfundisha ili apate kuwa mjaribio wa mpiganaji aliyefanikiwa na kuwapiga katika vidokezo vya kuendesha biashara yenye kukuza.

Chuck alikubaliana kuzungumza na WHSR kuhusu jinsi biashara zinavyoweza kubadilisha mawazo yao na yale ya majaribio ya wapiganaji na kushinda vikwazo mbalimbali vilivyosimama katika njia ya mafanikio.

Kuhusu Chuck Gumbert

Chuck na Buckeye ya T-2. Mtindo huu wa ndege ulikuwa ndege ya mafunzo ya kati kwa ajili ya Navy.

Chuck Gumbert na F-14 nyuma.

Chuck Gumbert ni majaribio ya zamani ya F-14 Tomcat. Chuck ni mgeni kwa shida, lakini yeye hushinda kila kitu maisha yaliyotupwa na yeye na bora. Alipokuwa na miaka miwili, alipata polio, ambayo inaweza kuwa ugonjwa wa kuuma. Walakini, aliweza kushinda athari na kuendelea kushiriki katika michezo ya shule ya upili. Mwishowe, alikua mshambuliaji wa kivita katika Jeshi la Merika la Merika, hata aliweza kuhitimu juu ya darasa lake.

Kwa miaka mingi, Chuck ameweka malengo na kuyafikia, kama vile kupanda Mt. Kilimanjaro. Mt. Kilimanjaro iko Tanzania, Afrika na ni mlima mkubwa zaidi katika bara. Ni 16,100 miguu kutoka msingi hadi juu. Kupanda kunaweza kuchukua kati ya siku tano na tisa, kwa kuwa wapandaji wanapaswa kuchukua njia bora na kusitisha ili waweze kujiunga na mabadiliko ya urefu.

Nilimwuliza Chuck nini kilichochochea kuelekea kuwa jaribio la wapiganaji.

Nimekuwa na upendo wa kuruka. Kulikuwa na baadhi ya jets za kijeshi ambazo zilipanda chini juu ya nyumba wakati mimi nilikuwa 5 au 6 na hiyo imenipatia. Nia yangu ilikuwa kuruka kwa ndege za ndege, lakini nusu ya chuo kikuu ilikuwa dhahiri kwamba sikuwa na masaa muhimu ya kuruka kwa ndege za ndege. Kwa hiyo nilijiunga na Navy ili kujenga masaa hayo ya kukimbia.

Jinsi Treni za Jeshi za Uhai

Sana ya kazi ya mapema ya Chuck ilisababisha njia ya kufaulu baadaye katika maisha na uwezo wake wa kusaidia wengine kujifunza jinsi ya kufaulu. Kuwa marubani wa mpiganaji sio rahisi. Marubani lazima atengeneze mawazo madhubuti ili kupitia wakati mgumu. Mojawapo ya mambo magumu ambayo Chuck alikabiliwa nayo kama dereva wa mpiganaji wa mapigano alikuwa mbali na nyumbani kwa muda mrefu.

Kuwa mbali na nyumba kwa miezi kwa wakati ulikuwa mgumu. Mwingine alikuwa akitembea ndani ya msaidizi usiku. Inatisha kama wote-nje, lakini kupitia mazoezi na mtazamo mzuri wa akili, nilitambua.

Jeshi linatumika kama uwanja wa mafunzo ya nguvu ya kuendesha biashara. Chuck alishiriki, "Inakusaidia kuelewa umuhimu na haja ya mpango. Na sizungumzi kwa ujumla, bali pia katika maisha pia. Nimekutana na watu wachache ambao wamekwenda sehemu ya maisha yao na hawajui jinsi wanavyo wapi wapi au wapi wanapoongozwa. "

Kitabu cha Chuck, Kusukuma bahasha inaelezea suala la watu hawajui jinsi wanavyo wapi au wapi wanapofuata. Katika utangulizi wake wa kitabu, Chuck anashiriki:

Kama wa majaribio wa zamani wa F-14 Tomcat, nitawashiriki nanyi yale niliyojifunza kila hatua ya safari hiyo. Masomo ni mengi, lakini msingi ni sawa. Utapata tu nje, kama unapoingia.

Jinsi Fighter Pilot Thinking inaweza kusaidia Wamiliki wa Biashara

kusukuma bomba la bahasha

Kama Chuck alivyosema hapo awali, moja ya makosa makubwa ambayo wamiliki wa biashara hufanya sio kuwa na mpango wa ukuaji wao na jinsi watakavyosonga mbele.

"[Wakati mwingine, wamiliki wa biashara] hawana mpango wa biashara zao. Hajui wapi wanaenda au kwa nini. Biashara yao inawaendesha badala ya njia nyingine kote. "

Katika kitabu chake Pushing the Envelope, Chuck inakwenda kwa kina kuhusu jinsi wamiliki wa biashara wanaweza kuchukua udhibiti wa biashara zao njia au trajectory, takwimu ambapo wapenda kuchukua, na kisha kuendeleza na baadaye kutekeleza mpango wa kufika huko.

"Kama vile majaribio ya wapiganaji."

Hapa ni fupi fupi kutoka kwa kitabu:

Je! Ni nini ikiwa uwezo wako wa kweli ni zaidi ya mtindo wako wa sasa wa maisha? Kwa nini ningeuliza hivyo? Kwa sababu ndivyo wengi wetu wanaishi. Tunacheza salama kwa kufikiria kuwa hatuwezi kusukuma ngumu zaidi, haraka, na juu zaidi kuliko vile tunavyo sasa. Kwa mfano, ni masaa mangapi kwa wiki unatumia kutazama TV? Je! Unapoteza saa ngapi kwenye media za kijamii au kubonyeza bila huruma kwenye mtandao? Je! Wewe hula chakula cha haraka ngapi? Kama nilivyosema, uwezo wako wa kweli ni zaidi ya njia unayoishi; lakini hii sio kulaani, ni ya kufurahisha.

Chuck anaendelea kuelezea njia za kuongeza uwajibikaji na kuwa na ufanisi zaidi na zaidi katika biashara na katika maisha.

Ili kufanikiwa kweli katika biashara (na maisha), unabadilika njia yako ya kufikiri. Fikiria njia ambazo kijeshi huwajeshi askari wake. Wanatupwa katika utaratibu mpya kupitia mafunzo ya msingi na kusukuma kwa mipaka yao kimwili, kihisia, na kiakili. Kujifunza kupambana na njia yako kupitia biashara ni mazingira sawa.

Je! Ikiwa nitashindwa?

Labda biashara yako inashindwa au haikua. Unaweza kusikia sauti ya ndani inayokuambia kuwa hautashinda. Lazima ujifunze kuondokana na uzembe huo ikiwa unataka kufaulu.

"Usikate tamaa. Kama GS Patton alisema, "Ujasiri ni hofu ya kuendelea kwa muda mrefu zaidi." Tafuta mkufunzi au mshauri aliyefanikiwa na fanya kazi naye ili kusaidia kufanya mambo ya juu. Siku zote huwa na wateja wangu kuzingatia tu vitu vya 1-2 ambavyo vitafanya maboresho makubwa, "akaongeza Chuck.

Karibu 20% ya biashara inashindwa mwaka mmoja na 50% kwa mwaka wa tano. Kwa wakati wa 10 hits, the viwango vya kushindwa ni kama vile 80-90%. Takwimu hizo zinaweza kuonekana kuwa dharau, lakini Chuck anaamini kweli sababu kuu ya kushindwa haya yote inarudi kwa ukosefu wa mipango.

Tena, ni haja ya mpango. Na mpango huo huanza na maono yenye nguvu ya siku zijazo na mkakati wa jinsi ya kufika huko.

Kwa mfano, kwa ajili ya biashara yake ya ushauri, Chuck ana mwaka wa 1, mwaka wa 3, na mpango wa mwaka wa 5. Anasasisha mipango hii mara mbili kwa mwaka. Anafuatilia maendeleo yake kuelekea mipango hiyo na hufanya marekebisho ya mbinu njiani.

Usiogope Kukabidhi kazi

Nilimwomba chuck kwa mfano wa biashara aliyomsaidia na kilichofanyika kugeuza mambo. Alielezea eneo ambalo wamiliki wengi wa biashara wanapambana na - ujumbe. Ni vigumu kukua biashara kutoka chini na kisha kurejea baadhi ya operesheni juu ya mtu mwingine. Hakuna mtu anayefanya kazi hiyo kwa njia ile ile ambayo ungependa.

Hata hivyo, ujumbe ni moja ya funguo za kuchukua biashara yako kutoka ndogo hadi katikati au ukubwa. Chuck anashiriki hadithi hii kuhusu mmiliki wa biashara ambaye aliwasiliana naye na alikuwa akijitahidi na tatizo hili halisi (jina la biashara limefafanuliwa kwa faragha).

Alitaka kufanya yote mwenyewe, kwa sababu alihisi hakuna mtu anayeweza kufanya vizuri zaidi kuliko alivyoweza, na alikuwa akizuia uwezo wake wa kukua. Alikuja njiani, ilikuwa wakati wa kuruhusu kwenda na kuwaamini watu wake, au kukaa kukamilika katika namba yake ya sasa ya mapato. Alichagua chaguo 1 na biashara yake ina karibu mara mbili.

Unakwenda wapi kama mmiliki wa biashara? Je! Unahitaji kugawa? Je! Unahitaji mpango? Je! Unahitaji kuamini mwenyewe na uwezo wako?

Chochote suala hilo, tumaini kwamba ushauri huu kutoka kwa kocha wa biashara Chuck Gumbert amekupa ufahamu na baadhi ya hatua za kuendelea. WHSR ingependa kuchukua dakika kufikiri Mheshimiwa Gumbert kwa kushirikiana ufahamu wake muhimu katika jinsi ya kuendesha biashara yako kama majaribio ya wapiganaji.

Niliyojifunza ...

Kuzungumza na Chuck Gumbert kulifungua macho. Mimi binafsi nina tabia halisi ya kuuza mwenyewe mfupi na kucheza nguvu zangu za kutosha. Nilijifunza:

  1. Nidhamu ndio ufunguo wa kufanikisha mambo makubwa. Marubani wenye nguvu sio tu kuruka nyuma ya gurudumu la ndege na kuruka. Wanapaswa kutumia miaka mafunzo, na hivyo lazima sisi kama wamiliki wa biashara.
  2. Ikiwa hautapanga, basi unaweza pia kupanga kutofaulu. Mpango ni muhimu kujua ni wapi unataka kwenda na jinsi unapanga kufika hapo.
  3. Weka malengo na tathmini upya malengo hayo kila baada ya miezi sita. Haitoshi tu kuweka lengo na kuweka kichwa chako chini, lakini lazima uangalie ni wapi uko na wapi unataka kwenda na basi lazima uchukue wakati wa kutathmini jinsi unavyofanikisha lengo hilo.
  4. Usikate tamaa. Pata kocha au mshauri kukusaidia kupata bora na kukua biashara yako kubwa zaidi kuliko wewe uliyofikiria. Kisha, unapofikia mafanikio hayo, rudia na kumshauri mtu mwingine.

Kuhusu Lori Soard

Sodi ya Lori imekuwa ikifanya kazi kama mwandishi wa kujitegemea na mhariri tangu 1996. Anastahili katika Elimu ya Kiingereza na PhD katika Uandishi wa Habari. Makala yake yameonekana katika magazeti, magazeti, mtandaoni na amekuwa na vitabu kadhaa vilivyochapishwa. Tangu 1997, amefanya kazi kama mtengenezaji wa wavuti na mtetezi kwa waandishi na biashara ndogo ndogo. Hata alifanya kazi kwa tovuti za muda mfupi kwa ajili ya injini ya utafutaji maarufu na kujifunza kwa kina kina mbinu za SEO kwa wateja kadhaa. Anafurahia kusikia kutoka kwa wasomaji wake.