Како припремити своје пословање када се укључите у Цлоуд?

Чланак написао:
  • Хостинг водичи
  • Ажурирано: Мар КСНУМКС, КСНУМКС

Многе компаније сада траже иновације када су у питању ИТ иницијативе.

Један популаран тренд који се већ годинама одвијао, али је недавно популаризиран цлоуд цомпутинг. Уз складиштење података о облаку, предузећа могу бити економичније јер не морају да купују хардвер и обучавају своје особље да подржавају и одржавају физичке сервере података. Међутим, као и код сваке промене, постоје разматрања и одређена цена за плаћање. У овом чланку ћемо се бавити припремама које ваш посао мора урадити приликом ангажовања на облаку.

Инфограпхиц / Цлоуд Цомпутинг

КСНУМКС. Укључите све.

Пошто ће сви запослени од врха до дна утицати на промјену, менаџмент мора бити сигуран да су сви укључени у транзицију и сви су на истој страници током интеграције пројекта. Неки запослени могу имати отпор, јер су већ навикли да зависе од њихових локалних погона и резервних дискова који се налазе на њиховом рачунару. Не би требало да остану оклевани да користе напредније технологије.

Темељно објашњење о чему се ради у пројекту, шта је у њима и како се то може учинити може ефикасно да укључи све који су укључени у одређени правац. То је циљ интеграције пројеката. Обавестите свима шта се дешава и шта ће они радити за иницијативу. На тај начин, сви ће ухватити визију и радити за визијом.

КСНУМКС. Објасните предности.

Менаџмент би требало да све запослене схвати да имају користи од цлоуд цомпутинга и складиштења података о облаку. Тренинзи за едуковање њих могу бити један од основних и корисних начина за примјену ове промјене. Ово је да им дозволи да знају како да приступе датотекама и подацима сигурно из облака и да користе апликације одвојено. Затим, они би требало да изразе како облак може да им помогне да раде продуктивније како би могли ценити своју вредност. Такође ће бити од помоћи компанијама да објасне све само да би оправдали свој став о цлоуд цомпутинг-у.

КСНУМКС. Обезбедите временски оквир.

Што се тиче преласка на облак, смјена се можда не дешава једним кликом миша или једним схутеие. Менаџмент треба да дају очекивани временски оквир за фазе транзиције и имплементације како би се свима омогућило да се укрцају са знањем и знањем које ће се успешно припремити и усвојити. Један од најосновнијих и најцењенијих делова транзиције је обука. Пројекти не успевају због тога. Групи ИТ професионалаца треба да им се пружи потпуна обука за ефикасно решавање њихових позиција у смислу преласка у облаку. Ово може бити у року од три до пет месеци или чак продужено на годину обуке. Што се тиче стварног преноса података, може се узети и КСНУМКС месеци до годину дана, у случају да компанија има тако велики обим података који се не могу лако мигрирати у ново окружење.

КСНУМКС. Прегледајте и мапирајте пословне процесе.

Препоручљиво је за управљање пословањем предводити аналитички тим за пословне процесе како би прегледали и потврдили који ће пословни процеси утицати на прелазак на облак. С обзиром на то да запослени користе локалне уређаје и просторије за складиштење, а затим се пребацују на удаљени простор за складиштење података у облаку, потребно је пажљиво планирати распоред. Континуитет пословања је критичан, тако да корисници облака морају бити у могућности да функционишу са сличним процесима пословања и подршке у случају квара.

КСНУМКС. Провјерите способност ИТ и инфраструктуре сигурности и компатибилност.

Свако је можда спреман да се придржава промене, али када ИТ ресурси организације нису компатибилни и интероперабилни са рачунаром у облаку, такав случај се такође сматра неуспехом. Овдје је критично провјерити мрежну везу јер облак у великој мјери дјелује у зависности од брзине и поузданости Интернета. Мрежном саобраћају треба да се баве и подржавају трећи добављачи или цлоуд цомпутинг пружаоци услуга треба гарантовати пружање помоћи сваки пут када је то неопходно посебно у вријеме несрећа и других ванредних ситуација.

Zakljucak

Нема сумње да је мобилност данас кључна за раднике. Било да су код куће или на радном мјесту, морају имати могућност приступа подацима који су им потребни за наставак рада и истовремено бити сигурни да је доступност података заштићена. Рачунарство у облаку одговара на питања мобилности јер корисницима пружа могућност повезивања са било којег мјеста путем веба. Међутим, прелазак у облак не може се сматрати обичном и лаком имплементацијом пројекта. Уместо тога, потребно је свако прихватање и разумевање за сигурну и сигурну трансформацију. У пројекту овако великом, најкритичнијем дијелу је почетак. Интеграција пројеката игра веома виталну улогу у сваком пројекту. Усмерава пројекат куда треба ићи. Спречава пузање досега и фокусира све напоре заинтересованих страна. Уз чврсте смернице и савете руководства и са овим препаратима, предузећа ће моћи да постигну агилност.

О аутору: Ванесса Паркс
Ванесса Паркс је самостални системски аналитичар и Цлоуд Стораге консултант. Она је заговорник виртуализације виртуелизације и јединственог рачунарства за побољшану ефикасност рада и перформансе. Она такође има страст у плесању, кувању и игрању голфа.

Абоут ВХСР Гуест

Овај чланак је написао дописник госта. Доле приказани аутори су у потпуности његови и не могу одражавати ставове ВХСР-а.