Како је Мицровебер отишао из КСНУМКС-запошљавања на регистроване кориснике КСНУМКС-а

Чланак написао:
  • Интервјуи
  • Ажурирано: Јул КСНУМКС, КСНУМКС

Пре само три године Борис Соколов и Петер Иванов покренули су Мицровебер (ввв.мицровебер.цом). Почели су са три запослена, али данас су појмовале више корисника преко КСНУМКС-а и расте уз скокове и границе. Они процјењују инсталације Мицровебер око КСНУМКС-а и у наредних пет година очекују да дођу до КСНУМКС-КСНУМКС милиона.

Снимак екрана за Мицровебер хомепаге.

Ко-оснивачи Борис Соколов и Петер Иванов одвојили смо времена да разговарамо са нама о раним данима Мицровебер-а и како су они развили платформу у тако кратком временском периоду.

Идеја Мицровебера заправо се родила давно - у време када су још увек били компанија за веб дизајн, негде у КСНУМКС. Систем који су имали тада је у основи радио као садашњи, али његово сучеље није било тако корисничко и имао је мање функционалности.

Када смо видели да наши клијенти немају проблема са овим ЦМС-ом, ажурирају садржај сами, преносе своје производе и прате своје налоге - што је био велики изазов у ​​прошлости - одлучили смо да ће то учинити добрим производом. Зашто га не би даље развијали и побољшавали и објављивали га као производ отвореног кода? - Петер Иванов, суоснивачи Мицровебера.

Рани дани Мицровебера

Пре оснивања Мицровебер-а, Борис Соколов и Петер Иванов поседовали су компанију за веб дизајн.

Били су једна од првих компанија за веб дизајн у Бугарској и већ су радили на разним пројектима. Борисова позадина била је у сито штампи и веб дизајну.

Данас је и даље дизајнер, али и стручњак за коришћење у компанији. Петер је самоуки у ПХП-у и програмирао је за око КСНУМКС година. Он је позадински развијач за Мицровебер.

Борис Соколов

Мицровебер су иницијално развили само три особе и требало је неколико година да оду живо. ЦМС је поново написан једном и ми га тренутно поново преписујемо као део нашег новог издања. Може да звучи као пуно посла за овако мали тим, али нас је снажно мотивисала чињеница да у вријеме када смо почели, није постојао један стабилан систем на који би могли рачунати као веб програмери и веб дизајнери .

Нисмо хтели да користимо ВордПресс, Јоомла или Друпал, јер су били сувише тешки и неспретни; Ми нисмо имали контролу над њима. Морали смо да вршимо ажурирања сваки пут кад су ажурирали.

Петер је додао: "У основи смо били гомила ентузијаста, једноставно фрустрирана оним што су тада постојећи градитељи софтвера морали понудити. Били смо болесни и уморни од налетања на исте изазове - неке од особина их су љутиле, недостатак других још више. Постепено смо почели да стварамо поверење које би могли учинити боље од тога - на много начина. И имали смо енергију, ентузијазам и одлучност да то урадимо. "

мицровебер маркетплаце сцреенсхот
Снимак екрана Мицровебер Маркетплаце од стране Мицровебер-а.

Знаци успјеха

Компанија је још увијек смјештена у Бугарској, која је земља Питер и Борис. "Имамо ниво фамилијарности са окружењем у коме радимо и са цјелокупним пословањем на нашем пољу", рекао је Борис.

Петер је додао: „Велика ствар у Бугарској је та што су, пре свега, изузетно добри ИТ стручњаци, а друго, ми смо чланови ЕУ. Један од недостатака је што многи инвеститори и даље сматрају нашу малу државу југоисточну Европу „егзотичном“ дестинацијом за инвестирање и помало не оклевају да свој новац овде уложе. На крају крајева, Бугарска је део ЕУ само КСНУМКС година и инвеститори вероватно још очекују више реформи. И вероватно су у праву. "

Феедбацк од Мицровебер корисника на Твиттеру

Раст у кратким годинама КСНУМКС-а

Упркос неколико изазова, компанија је нарасла са три радника у КСНУМКС на шест или седам кључних људи плус десетине удаљених радника. Надају се да ће наставити да проширују тим како се њихове наруџбе повећавају. Такође желе да наставе ширење своје заједнице - оне који користе и доприносе отвореној ЦМС платформи.

"Уверени смо да ћемо са издавањем наше нове верзије средином маја потврдити нашу позицију као производ који може да се такмичи са гигантима на тржишту", рекао је Борис.

Превазилажење изазова

У једном тренутку, сваки покретач има изазове са којима се мора суочити ако желе да заиста успију. Мицровебер се не разликује. Направили су много тешких одлука за превазилажење изазова, као што су питања готовинског тока - што је уобичајено за многе стартупе пошто почињу да успевају.

Што се тиче пословања, свако се предузеће суочава са истим проблемима и углавном се односи на финансије. Те изазове смо успели да пребродимо са много рада, ентузијазма и ускраћивања.

У једном тренутку, како бисмо уштедели новац, напустили смо главни град Софије, гдје смо морали платити станарину и гдје је животни стандард у основи виши и вратио се у нашу родну кућу двије године. Радили смо на даљину на пројектима веб дизајна за различите клијенте како би зарадили новац, а ми смо онда инвестирали у Мицровебер.

Проналажење успеха

Мицровебер је наведен као један од најбољих бугарских топова за КСНУМКС.

Питао сам их како су тако брзо остварили успех, али Борис је рекао да није сматрао да је то тако брзо и да три године нису феноменални период за постизање онога што су постигли. "Да смо имали КСНУМКС људе који раде на нашем пројекту, ми ћемо то учинити за шест месеци." Осјећа се дијелом разлога због којих су препознати као покретач је да је Бугарска мала земља и да нема много истински бугарских стартупа . "Када се појави нови играч, тешко је да нови играч остане непримећен."

Међутим, он има неке савете за друге који желе да започну свој бизнис.

Једини савет који бих дао власницима стартупа је "Никад не одустајте, момци".

Волите оно што радите, будите страствени због тога. Ако мислите да сте бољи од своје конкуренције, будите сигурни у то и радите како бисте то доказали.

Финансирање вашег покретања

Одлука да се отвори Мицровебер Опен Соурце подразумева покретање новца. Мицровебер је размишљао да започне Кицкстартер, али нису били баш спремни, па су је прекинули. Кицкстартер, наравно, може бити драгоцјен ресурс за мале стартаппе, али финансирање су пронашли преко других платформи.

Борис је рекао да су дошли до идеје за ИоуТубе видео. У тренутку када су то учинили, видео је био више начин да се мотивишу. Међутим, након мјесец дана или два од покретања видеа на њиховој почетној страници, они су подигли неколико хиљада у америчким доларима. Они су једноставно позвали на донације, које су привукле спонзоре, а један спонзор је дао $ КСНУМКС. "Ово нас је стварно мотивисало да наставимо даље."

Такође читати - [Студија тржишта] Трошкови развоја веб странице & Колико кошта хостинг?

Да ли нудите нешто бесплатно?

Они који размишљају о покретању сопственог посла могу се питати давање нечега слободно, али ово је био најбољи избор за овај одређени производ, јер је ЦМС отворио ширим публиком.

Борис и Петер су се наговорили на предности и слабости да нуде нешто бесплатно што би требало да знате.

Предности

Борис је давао бесплатан производ који корисницима омогућава боље упознавање са вашим производом или услугом пре отварања новчаника.

Данас је конкуренција огромна на сваком тржишту, а корисници постају опрезни и избирљиви. Ако им понудите нешто бесплатно, они су склонији да вам верују - нисте баш сви за њихов новац. Кад постану попут тебе, склонији су томе да постану лојални купци.

Овај модел је посебно користан, посебно за компаније које раде са многим клијентима. Слободни модел вам пружа приступ великом броју потенцијалних купаца широм свијета. Различите студије сугеришу да се неки КСНУМКС% бесплатних корисника претварају у кориснике који плаћају, што је прилично добра стопа.

Мане

Петар је истакао да нуди несто бесплатно, али и његови недостаци.

С друге стране, још увек постоје они људи који мисле да је производ или услуга бесплатан, а он је лошег квалитета. Сасвим супротно. Данас је опен соурце синоним квалитета, јер постоји много озбиљно квалификованих људи који стално развијају овај опен соурце производ. Оно што је још важније, чињеница да је производ отвореног кода не значи да његово стварање не подразумева велико финансирање и улагања - управо супротно.

Борис је потом сумирао филозофију своје компаније на начин који има смисла и један је од многих других послова који могу да науче од:

„Наравно, не тврдим да је наш модел најбољи. Постоје успешне компаније попут Аппле-а и Мицрософт-а, на пример, које не нуде производе отвореног кода, али раде прилично добро. Дакле, у основи је ствар филозофије и пажљивог пословног моделирања.

Само волимо да радимо оно што радимо, начин на који то радимо. "

Драг-анд-дроп мени
Драг-анд-дроп мени; фотографија љубазношћу Мицровебер-а

Шта је у издању за Мицровебер

Сваки јак пословни модел наставља да расте и нуди нове ствари, посебно у технолошкој индустрији.

Питао сам Бориса и Петра шта имам у радовима за Мицровебер и открио да имају неколико занимљивих ствари које планирају додајте на платформу у будућности.

Тешко је радити на изградњи нових шаблона са циљем између КСНУМКС и КСНУМКС нових предложака. Такође раде на прављењу Мицровебер мулти-језика на предњој страни (корисници сајтова стварају).

Развијамо посебну арапску верзију (десно на лево) - готово је спремна.

Такође раде на елементима као што су побољшање е-трговине додавањем рачуна, примјеном мјера усклађености са ГДПР-ом и гледањем на "сугеришу функцију"Уноса из корисника за нове функционалности.

Петер је истакао своје карактеристике на интернету и рекао ми да раде на новој верзији која се објављује овог мјесеца и имају нову контролну таблу, статистику у реалном времену, праћење поруџбине, праћење коментара и неке изузетно моћне модуле, као што су галерије, видео, пријављивање друштвених мрежа, мапе, обрасци итд.

Једно је сигурно, ови људи су на врхунцу технологије и све што додају биће корисно и најсавременије.

Шта сам научио

Посебну захвалност Борису Соколову и Петру Иванову. Ова два су била топла, пријатељска и отворена, али и саврсени бизнисмени са техницким знањем измедју њих много од цијелог ИТ сектора. Они су страствени да понуде свој производ као опен соурце, тако да је доступан свима на свету који желе да га користе и тај став прожима све што раде.

Ево кључних ствари које сам научио од ове двије:

  1. Не морате чекати док не добијете средства или све савршено за почетак. Напорно радите, пронађите своју идеју и остатак ће доћи.
  2. Нађите најбоље људе да раде са вама, чак и ако су на пола пута широм света.
  3. Будите отворени за нове идеје и допустите другима да развију своју идеју.
  4. Потражите јединствене начине прикупљања новца. Не ради се увек само о Кицкстартеру.
  5. Будите корисни и пријатељски према свима с којима се сусрећете. Ово им помаже и може вам помоћи иу будућности. Пословни свет заиста је о умрежавању.

О Лори Соард

Лори Соард ради као слободни писац и уредник од КСНУМКС-а. Има диплому на енглеском образовању и докторирао у новинарству. Њени чланци су се појављивали у новинама, часописима, на интернету и објавила је неколико књига. Од КСНУМКС-а, радила је као веб дизајнер и промотер за ауторе и мала предузећа. Чак је радила и за кратко рангирање веб страница за популарни претраживач и проучавање дубинске СЕО тактике за више клијената. Она ужива у слушању од својих читалаца.