Bagaimana Chuck Gumbert Menggunakan Teknik Pilot Fighter untuk Berjaya dalam Perniagaan dan Kehidupan

Artikel yang ditulis oleh:
  • Temubual
  • Dikemaskini: Sep 20, 2017

Memenangi dalam perniagaan memerlukan satu set kemahiran yang sangat khusus yang boleh dipelajari dan berkembang oleh usahawan dari masa ke masa.

Walau bagaimanapun, memikirkan selok-belok menjalankan perniagaan, sama ada dalam talian atau di luar, boleh menjadi mahal dan mengecewakan.

Nasib baik, kami mempunyai peluang untuk bercakap dengan jurulatih perniagaan dan mantan juruterbang pejuang Chuck Gumbert (http://chuckgumbert.com) mengenai tekniknya yang membantu perniagaan menang.

screenshot laman web chuck gumbert
Laman web Chuck Gumbert. Chuck adalah jurulatih prestasi perniagaan dan pakar pemulihan.

Chuck Gumbert adalah bekas juruterbang pejuang tentera. Untuk berada dalam kedudukan itu memerlukan disiplin, fokus, dan cerdas. Dia telah mengambil teknik-teknik yang diajar oleh tentera dia supaya dia boleh menjadi juruterbang pejuang yang berjaya dan menggantikannya menjadi tip untuk menjalankan perniagaan yang berkembang pesat.

Chuck bersetuju untuk berbual dengan WHSR tentang bagaimana perniagaan boleh mengubah pemikiran mereka kepada pejuang pejuang dan mengatasi pelbagai halangan yang berdiri di jalan kejayaan.

Mengenai Chuck Gumbert

Chuck dengan T-2 Buckeye. Gaya pesawat ini adalah pesawat latihan perantaraan untuk Angkatan Laut.

Chuck Gumbert dengan F-14 di latar belakang.

Chuck Gumbert adalah bekas juruterbang Tomcat F-14. Chuck tidak asing dengan kesukaran, namun dia mengalahkan segala-galanya yang dilemparkan kepadanya dan cemerlang. Ketika berusia dua tahun, dia mengidap polio, yang boleh menjadi penyakit yang melumpuhkan. Walau bagaimanapun, dia dapat mengatasi kesan tersebut dan terus menyertai sukan sekolah menengah. Akhirnya, dia menjadi juruterbang tempur di Tentera Laut Amerika Syarikat, walaupun menguruskan untuk menamatkan pengajian di puncak kelasnya.

Selama bertahun-tahun, Chuck telah menetapkan matlamat dan mencapai mereka, seperti memanjat Gunung. Kilimanjaro. Mt. Kilimanjaro terletak di Tanzania, Afrika dan merupakan gunung tertinggi di benua itu. Ia 16,100 kaki dari asas ke atas. Mendaki boleh mengambil masa antara lima dan sembilan hari, kerana pendaki mesti memilih laluan terbaik dan berhenti sejenak untuk membolehkan mereka menyesuaikan diri dengan perubahan ketinggian.

Saya bertanya kepada Chuck apa yang menariknya menjadi juruterbang pejuang.

Saya sentiasa mempunyai cinta untuk terbang. Terdapat beberapa jet tentera yang terbang rendah ke atas rumah ketika saya adalah 5 atau 6 dan yang membuat saya ketagih. Matlamat saya adalah untuk terbang untuk syarikat penerbangan, tetapi di tengah-tengah kolej jelas bahawa saya tidak akan mempunyai waktu yang diperlukan untuk terbang untuk syarikat penerbangan. Oleh itu saya menyertai Angkatan Laut untuk membina waktu penerbangan tersebut.

Bagaimana Tentera Melatih Anda untuk Kehidupan

Kebanyakan kerjaya awal Chuck membuka jalan untuk kejayaannya di kemudian hari dan keupayaannya untuk membantu orang lain belajar bagaimana untuk berjaya. Menjadi juruterbang pejuang tidak mudah. Juruterbang mesti membangunkan minda yang kuat untuk melepasi masa yang sukar. Salah satu perkara paling sukar yang dihadapi Chuck sebagai juruterbang pejuang hanya tinggal jauh dari rumah untuk tempoh masa yang panjang.

Menjadi jauh dari rumah selama berbulan-bulan adalah sukar. Satu lagi mendarat di kapal terbang pada waktu malam. Ia menakutkan sebagai semua-keluar, tetapi melalui amalan dan sikap mental yang positif, saya menguasainya.

Tentera berfungsi sebagai pusat latihan yang kuat untuk menjalankan perniagaan. Chuck berkongsi, "Ia membantu anda memahami kepentingan dan keperluan untuk rancangan. Dan saya tidak bercakap secara umum, tetapi dalam kehidupan juga. Saya telah bertemu dengan beberapa orang yang telah melalui sebahagian daripada kehidupan mereka dan tidak tahu bagaimana mereka sampai di mana mereka berada atau di mana mereka menuju. "

Buku Chuck, Menolak Sampul menonjolkan isu orang yang tidak mengetahui bagaimana mereka mendapat di mana mereka berada atau di mana mereka menuju seterusnya. Dalam pengenalannya untuk buku itu, saham Chuck:

Sebagai bekas juruterbang Tomcat F-14, saya akan berkongsi dengan anda apa yang saya pelajari sepanjang setiap peringkat perjalanan itu. Pelajaran banyak, tetapi asasnya adalah sama. Anda hanya akan mendapat banyak, seperti yang anda masukkan.

Bagaimana Pemikiran Pilot Pejuang Boleh Membantu Pemilik Perniagaan

menolak penutup sampul surat

Seperti yang disebut Chuck sebelum ini, salah satu kesilapan terbesar pemilik perniagaan membuat tidak mempunyai rancangan untuk pertumbuhan mereka dan bagaimana mereka akan bergerak ke hadapan.

"[Kadang-kadang, pemilik perniagaan] tidak mempunyai rancangan untuk perniagaan mereka. Mereka tidak tahu di mana mereka pergi atau mengapa. Perniagaan mereka berjalan bukannya sebaliknya. "

Dalam bukunya Menolak Sampul, Chuck memaparkan secara terperinci tentang bagaimana pemilik perniagaan boleh mengawal laluan perniagaan mereka atau lintasan, memikirkan di mana mereka mahu mengambilnya, dan kemudian mengembangkan dan kemudian melaksanakan rancangan untuk sampai ke sana.

"Sama seperti juruterbang pejuang."

Berikut adalah petikan singkat dari buku ini:

Bagaimana jika keupayaan sebenar anda jauh melebihi gaya hidup anda sekarang? Mengapa saya bertanya? Kerana itulah cara kita hidup kebanyakannya. Kami memainkannya dengan selamat dengan berfikir bahawa kita tidak mampu untuk mendorong lebih keras, lebih cepat, dan lebih tinggi daripada kita sekarang. Contohnya, berapa jam dalam seminggu yang anda habiskan menonton TV? Berapa banyak masa yang anda habiskan di media sosial atau tanpa klik di Internet? Berapa banyak makanan segera yang anda makan? Seperti yang saya katakan, keupayaan sebenar anda jauh melebihi cara anda hidup; tetapi ini tidak mengutuk, ia menarik.

Chuck terus menerangkan cara untuk memaksimumkan akauntabiliti dan menjadi lebih cekap dalam perniagaan dan kehidupan.

Untuk benar-benar berjaya dalam perniagaan (dan kehidupan), anda perlu mengubah cara pemikiran anda. Pertimbangkan cara tentera melatih askarnya. Mereka dibuang ke dalam rutin baru melalui latihan asas dan mendorong kepada batasan mereka secara fizikal, emosi, dan mental. Belajar untuk melawan perniagaan anda adalah landskap yang sama.

Bagaimana jika saya gagal?

Mungkin perniagaan anda gagal atau tidak berkembang. Anda boleh mendengar suara dalaman ini yang memberitahu anda bahawa anda tidak akan menang. Anda mesti terlebih dahulu belajar untuk mengatasi negativiti itu jika anda ingin berjaya.

"Jangan berputus asa. Seperti GS Patton berkata, 'Keberanian takut bertahan seketika lagi.' Cari jurulatih atau mentor yang berjaya dan bekerjasama dengannya untuk membantu mendapatkan perkara yang dibariskan. Saya sentiasa mempunyai tumpuan pelanggan pada perkara-perkara 1-2 sahaja yang akan membuat peningkatan yang ketara, "tambah Chuck.

Sekitar 20% perniagaan gagal pada tahun satu dan 50% pada tahun kelima. Menjelang tahun 10 hits, yang kadar kegagalan adalah setinggi 80-90%. Statistik itu mungkin kelihatan menakutkan, tetapi Chuck benar-benar percaya sebab utama kegagalan ini semua kembali kepada kekurangan perancangan.

Sekali lagi, ia adalah keperluan untuk rancangan. Dan rancangan itu bermula dengan penglihatan yang kuat untuk masa depan dan strategi bagaimana untuk sampai ke sana.

Sebagai contoh, untuk perniagaan perundingannya sendiri, Chuck mempunyai tahun 1, tahun 3, dan pelan tahun 5. Dia mengemaskini rancangan ini dua kali setahun. Dia juga menjejaki kemajuannya terhadap rancangan itu dan membuat pelarasan taktikal di sepanjang jalan.

Jangan Takut untuk Melantik

Saya bertanya tentang contoh perniagaan yang dia bantu dan apa yang dilakukan untuk mengubah keadaan. Dia menunjuk kepada kawasan yang banyak pemilik perniagaan kecil berjuang dengan - delegasi. Ia agak sukar untuk mengembangkan perniagaan dari bawah ke atas dan kemudian mengubah beberapa operasi ke orang lain. Tidak ada yang melakukan kerja dengan cara yang sama seperti yang anda lakukan.

Walau bagaimanapun, delegasi adalah salah satu kunci untuk mengambil perniagaan anda dari kecil ke pertengahan atau lebih besar. Chuck berkongsi cerita ini tentang pemilik perniagaan yang berunding dengannya dan sedang berjuang dengan masalah yang tepat ini (nama perniagaan yang diputuskan untuk privasi).

Dia mahu melakukannya sendiri, kerana dia merasa tidak ada yang dapat melakukannya dengan lebih baik daripada yang dia mampu, dan ia menahan kemampuannya untuk berkembang. Dia datang ke persimpangan, sudah tiba masanya untuk melepaskan dan mempercayai rakyatnya, atau tetap terjebak pada jumlah pendapatan tahunannya. Dia memilih pilihan 1 dan perniagaannya hampir dua kali ganda.

Di manakah anda terjebak sebagai pemilik perniagaan? Adakah anda perlu mewakilkan? Adakah anda memerlukan rancangan? Adakah anda perlu percaya kepada diri sendiri dan kebolehan anda?

Walau apa pun isu ini, kami berharap nasihat ini dari jurulatih perniagaan Chuck Gumbert memberikan anda beberapa pandangan dan beberapa langkah untuk bergerak ke hadapan. WHSR ingin mengambil sedikit masa untuk berfikir Encik Gumbert untuk berkongsi wawasannya yang tidak ternilai tentang cara menjalankan perniagaan anda seperti juruterbang pejuang.

Apa yang saya Belajar ...

Berbual dengan Chuck Gumbert adalah pembukaan mata. Saya secara peribadi mempunyai kecenderungan untuk menjual diri saya pendek dan memainkan kekuatan saya cukup. Saya telah mempelajari:

  1. Disiplin adalah kunci untuk mencapai perkara yang hebat. Juruterbang pejuang tidak hanya melompat di belakang roda pesawat dan terbang. Mereka perlu meluangkan masa latihan, dan begitu juga kita sebagai pemilik perniagaan.
  2. Jika anda tidak merancang, maka anda juga akan merancang untuk gagal. Rancangan adalah penting untuk mengetahui di mana anda mahu pergi dan bagaimana anda bercadang untuk ke sana.
  3. Tetapkan matlamat dan menilai semula matlamat tersebut setiap enam bulan. Ia tidak cukup untuk menetapkan matlamat dan meletakkan kepala anda, tetapi anda perlu melihat di mana anda berada dan di mana anda mahu pergi dan kemudian anda perlu meluangkan masa untuk menilai sejauh mana anda mencapai matlamat itu.
  4. Jangan berputus asa. Cari seorang jurulatih atau mentor untuk membantu anda menjadi lebih baik dan mengembangkan perniagaan anda lebih besar daripada yang pernah anda bayangkan. Kemudian, apabila anda mencapai kejayaan itu, berikan kembali dan mentor orang lain.

Mengenai Lori Soard

Lori Soard telah bekerja sebagai penulis lepas dan editor sejak 1996. Beliau mempunyai Sarjana Muda dalam Pendidikan Bahasa Inggeris dan PhD dalam Kewartawanan. Artikel beliau telah muncul di akhbar, majalah, dalam talian dan dia mempunyai beberapa buku yang diterbitkan. Sejak 1997, beliau telah bekerja sebagai perancang web dan promoter untuk pengarang dan perniagaan kecil. Dia juga bekerja untuk laman web ranking pendek untuk enjin carian popular dan mempelajari taktik SEO mendalam untuk beberapa pelanggan. Dia suka mendengar daripada pembaca.