Spocket은 다른 수준에서 Dropshipping을 제공합니다.

업데이트: 2022-05-17 / 기사 작성자: Azreen Azmi
스 포켓 홈페이지
Spocket.co 홈페이지

비교적 신생 기업으로서 스푼 수익성 있는 시장에서 큰 성공을 거두기 위해 노력하는 또 다른 배고픈 스타트업으로 쉽게 오인될 수 있었습니다. 하락 선박 서비스를 제공합니다.

그러나 우리가 CEO 사바 모헵푸르, 그들은 큰 휴식을 취하려는 또 다른 기술 회사가 아닙니다. 실제로 Spocket은 Dropshipping이 처리되는 방식을 혁신하는 데 앞장서 왔으며 성공을 거두었습니다.

우리의 인터뷰는 Spocket의 기원과 그들이 여전히 적합하면서 Dropshipping 서비스의 바다에서 눈에 띄는 성공을 위해 어떻게 준비하고 있는지에 대해 자세히 설명합니다.

스 포켓의 기원

이 회사는 2017 년에 공식적으로 설립되었지만 Spocket에 대한 아이디어는 UBC에서 대학 시절에 CEO이자 설립자 인 Saba Mohebpour가 작업했습니다.

Mohebpour는 YouTube 동영상이 그가 세계로의 모험에 어떻게 촉매 역할을했는지 솔직하게 회상합니다. 프로그래밍.

(저는) Yahoo에 앱을 판매 한 17 세의 YouTube 동영상에서 영감을 얻어 프로그래밍을 배우기 시작했고 Vendchat이라는 앱을 시작했습니다. 우리는 그것을 종료해야했지만 경험과 짜잔을 통해 많은 것을 배웠습니다! 스 포켓이 탄생했습니다.

그러나 Spocket이 실제로 도약하기 전에는 전자 상거래 시장에 대해 알아 가고 업계에 침투하려는 문제가있었습니다.

Mohebpour와 팀에게 논리적 단계는 온라인 상점을 설립하는 것이었지만, 그들은 곧 신뢰할 수있는 공급 업체를 찾고, 각 제품을 수동으로 주문하고, 재고를 보유하고 있다는 사실을 곧 깨달았습니다.이 모든 것이 여전히 기반을 찾으려고 노력하는 회사에게는 믿을 수 없을 정도로 비실용적이었습니다.

Spocket의 창립자 인 Saba Mohebpour와 팀.

Mohebpour는 연구 중에 재고를 유지하는 것이 여러 소매 업체에게 큰 문제임을 깨달았습니다. 이것이 바로 전자 상거래에 대한 위험없는 솔루션 인 Spocket의 기반을 구축하는 데 필요한 불꽃이었습니다.

대부분의 신생 기업과 마찬가지로 Spocket은 회사를 설립하기 전에 길을 따라 몇 번의 충돌을 겪어야 했지만, 한 가지 특정 문제는 완전히 그들의 손을 벗어났습니다. Mohebpour가 엄격한 여행 정책으로 인해 참석에 어려움을 겪은 것은 2017년 XNUMX월 회사에 합격한 Seattle Techstars 프로그램이었습니다.

고맙게도 모든 것이 결국 해결되었습니다.

“당시이란 시민이었고 트럼프의 새로운 정책이 자리를 잡았 기 때문에 나는 그것을 만들 수 없었습니다. 하지만 우리 팀이 회사를 대신해 참석했습니다! 그 이후로 우리는 놀라운 자금 조달 라운드에서 플랫폼의 소매 업체 수 증가에 이르기까지 새로운 차원을 정복했습니다. 매우 스릴 넘치는 프로젝트입니다!”라고 덧붙였습니다.

피팅하는 동안 눈에 띄기

물론 직송 산업에 발을 들여 놓는 것은 단순히 회사를 만들고 서비스를 제공하는 것 이상이었습니다. Spocket의 팀은 온라인 소매 업체의 "재고 유지"및 "위험 유지"외에 어떤 문제가 있는지 이해해야했습니다.

그들 사이에서 눈에 띄고 싶다면 직송 서비스의 바다 그리고 고객이나 고객의 요구에 완벽하게 부합하기 위해 그들은 직송에서 가장 큰 문제가 무엇인지, 그리고 Spocket이이를 어떻게 다르게 처리하려고하는지 이해해야했습니다.

일반적으로 Dropshipping은 중국 공급 업체로 제한되었습니다. 한 달 간의 배달 시간은 금세기의 즉각적인 만족감에 정확히 맞지 않습니다. 소매 업체가 아마존과 같은 거대 기업에 맞서 성공할 기회를 갖기 위해서는 배송 시간이 짧고 경쟁력이 있어야합니다.

품질 테스트를 거쳐 윤리적으로 제조 된 제품과 함께 현지 제품에 대한 선호도가 높아지고 있으며,이를 고려하여 배송 시간을 단축하고 품질이 문제가되지 않도록하기 위해 주로 미국과 EU의 공급 업체를 온 보딩했습니다.

더 나은 배송 시간을 제공 할뿐만 아니라 고품질의 현지 제품을 제공하는 서비스로 자신을 포지셔닝하면 평균 직송 서비스보다 한 단계 더 높습니다.

2019 년 XNUMX 월 기준 스 포켓 계획 및 가격 ( )

그러나 Spocket 팀은 그것에 만족하지 않았습니다. 특히 Mohebpour는 많은 공급 업체의 포장이 소매 업체의 브랜드를 가리는 경향이 있음을 깨달았습니다. 이를 방지하기 위해 그들은 중립적 인 패키지 만 사용하도록 주요 공급 업체와 파트너십을 구축했으며 공급 업체가 소매 업체의 송장을 상자에 추가합니다.

상단에 체리를 추가하기 위해 Spocket을 사용하면 판매자가 검색 페이지에서 바로 제공되는 샘플 주문을 사용하여 상점에 제품을 추가하기 전에 제품을 직접 확인할 수 있습니다.

이러한 모든 문제를 해결하고 품질과 속도를 모두 제공하는 서비스를 제공함으로써 Spocket은 온라인 소매 업체를위한 최고의 직송 서비스로 자리 매김하고 있습니다.

단순한 서비스가 아닌 솔루션

모든 실린더에서 Spocket이 실행 되었음에도 불구하고 Mohebpour와 그의 팀은 회사가 목표로하는 것을 결코 놓치지 않았습니다. 이는 단순한 서비스 회사가 아니라 소매 업체를위한 솔루션입니다.

이는 오랫동안 온라인 소매 업체를 괴롭히는 문제를 해결하는 방법에 대해 고개를 끄는 것을 의미했습니다.

우리는 1.1 조 XNUMX 천억 달러의 재고 왜곡 문제를 해결하여 기업가가 직송하면서 브랜드를 구축하고 현지 공급 업체로부터 고품질 제품을 공급하고 배송을 빠르게 할 수있는 서비스를 만들고 있습니다.

Spocket은 소매 업체가 마케팅, 브랜딩 및 전환에 집중할 수 있도록 모든 '지루한'비즈니스 부분을 자동화하고 있습니다.

겨우 XNUMX 년이 넘은 (!) 회사에게는 큰 과제이지만 Spocket에게는 또 다른 성공 사례가되는 것이 아니라 소매 업체와 디지털 시장 간의 격차를 해소하는 것이기도합니다.

“우리는 인터넷에 연결된 모든 사람이 상점을 시작하고 큰 규모로 만들 수있는이 위대한 전자 상거래 혁명의 일부였습니다. 우리는 소매 업체로서의 귀하의 경험이 제품 소싱 및 배송 분야에서 문제가 없는지 확인합니다!”

제품 플랫폼은 소매 업체가 제품을 소싱하도록 지원

그러나 결국 Spocket의 동기는 사용자이며 Mohebpour는 소매 업체가 Spocket을 사용하는 것을 보는 것이 얼마나 중요하고 만족 스러운지 알려줍니다. 온라인 비즈니스.

“우리의 가장 큰 동기는 기업가에게 권한을 부여하는 것입니다. 수천 명의 소매 업체가 Spocket을 통해 사업을 시작하는 것을 목격하는 것은 초현실적입니다. 우리는 Spocket 제품을 구입하고 독특한 스타일로 자신 만의 제품으로 만드는 멋진 상점의 수에 대해 대단히 감사하고 경외합니다. "

초기 비용이 전혀 들지 않고 자동화 된 처리 및 검증 된 제품을 통해 Spocket은 매장 구축 시간을 절반으로 줄이고 소매 업체에게 신뢰할 수있는 소스를 제공 할 수있었습니다. 실제로 시장에 미치는 영향은 더 많은 것을 달성하도록 밀어 붙입니다!

성공 달성 및 이정표 깨기

Spocket은 약 XNUMX 년 동안 존재했지만 이미 성공을 거두었습니다. 많은 이정표와 성공. Mohebpour CEO는 Techstars 프로그램에서 투자자를 확보하고 WooCommerce.

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Spocket의 전체 여정은 거대한 롤러 코스터였습니다. Mistral Venture Partners, 1.5 Gate Ventures, Panache Ventures 및 Plug and Play 액셀러레이터와 같은 투자자와 함께 7 만 라운드를 마감 했음에도 불구하고 Techstars 프로그램으로 향할 수 없었습니다. .

… 우리는 지난달 (2018 년 XNUMX 월) WooCommerce로 확장하여 더 많은 소매 업체에게 비즈니스를 간소화 할 수있는 기회를 제공했으며 이는 큰 이정표입니다.

Spocket Shopify 앱 (다운로드)
스푼 워드 프레스 플러그인 (다운로드)

Spocket의 또 다른 큰 이정표는 25,000 년 이내에 XNUMX 개 소매 업체에 도달하는 것이 었으며 그 숫자는 여전히 강세를 보이고 있습니다. 그들의 노력은 성과를 거두고 있습니다.

오늘날 Spocket은 온라인 스토어를 시작하고 확장 할 수 있도록 지원함으로써 11 개 대륙의 소매 업체를 지원합니다. 팀 자체는 밴쿠버 중심에 위치한 XNUMX 인조 팀에서 인도의 디자이너, 브라질의 개발자 및 필리핀에서 운영중인 XNUMX 명의 멤버로 확장되었습니다. 이 모든 것들은 다양성에 대한 회사의 강점을 보여줍니다.

미래를위한 구축 (및 사용자를위한)

Spocket 창립자 Saba Mohebpour

Spocket이 현재 성공을 누리고있는만큼 Mohebpour와 팀은 회사를 위해 큰 일을 계획하고있는 미래를 여전히 주시하고 있습니다.

“우리는 WooCommerce 및 Shopify를 제외한 다른 플랫폼에 Spocket을 도입 할 계획이므로 기업가가 인터넷 어디에 있든 상관없이 Spocket을 통해 더 빠르게 성장할 수 있습니다.

우리는 소매 업체가이 장대 한 여정을 시작할 때 참조 할 지식 기반을 구축하는 데 열심이며, 가장 중요한 것은 전 세계 더 많은 소매 업체에 신속한 솔루션을 제공하기를 기대한다는 것입니다. "

Spocket으로 더 나은 플랫폼을 구축하는 핵심 부분은 사용자를 이해하는 것입니다. 중소기업의 경우 사용자를 돕는 완벽한 플랫폼으로 자리 매김하는 것을 의미합니다. 그들의 사업을 키우다.

Spocket은 중소기업의 확장을 돕기 위해 만들어졌습니다.

비즈니스가 성장함에 따라 재고를 추적하거나 모든 주문을 개별적으로 처리하는 것이 다소 어려워집니다. 모든 수동 작업을 관리하고 자동화하여 판매자가 광고, 마케팅, 매장 최적화, 고객 유지에 모든주의를 기울일 수 있도록합니다. 성공적인 온라인 상점 운영의 일부입니다.

Mohebpour는 계속해서 말합니다.“소매 업체는 권한과 계약의 번거 로움없이 여러 공급 업체의 제품을 추가 할 수 있습니다.이를 통해 소매 업체는 더 넓은 범위의 제품을 사용할 수 있습니다. 더 빠르고 원활하고 더 나은 비즈니스가 Spocket의 결과였습니다!”

다른 수준의 Dropshipping

경쟁사의 바다에 직면했을 때 어떤 회사 나 신생 기업이 눈에 띄는 것은 어렵지만 XNUMX 년 밖에되지 않았지만 Spocket은 직송 서비스를 통해 그 일을 할 수있을뿐만 아니라 전체적으로하고 있습니다. 다른 수준.

하지만 그 정도의 성공에 도달하는 것은 쉽지 않았고 모든 것이 진정으로 열정적 인 팀에 달려있었습니다. CEO Saba Mohebpour는 Spocket의 사람들을 설명 할 때 가장 잘 설명합니다.

우리는 전 세계의 열정적이고 호기심 많은 사람들로 구성된 팀입니다. 우리는 고객의 말에 귀를 기울이고 Spocket을 더 나은 버전으로 발전시키는 데 지속적으로 참여하고 있습니다.

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Azreen Azmi 정보

Azreen Azmi는 콘텐츠 마케팅 및 기술에 대한 글쓰기가있는 작가입니다. YouTube에서 Twitch에 이르기까지 그는 최신 콘텐츠 제작과 관련하여 브랜드를 홍보 할 수있는 가장 좋은 방법을 찾으려고합니다.