スタートアップ企業がブログ運用業務をアウトソーシングすべきか

書かれた記事:
  • ブログのヒント
  • 最終更新日:Dec 13、2016

スタートアップの創業者として、あなたの個人的な生活とあなたのビジネスの境界は、ビジネスが成長するにつれてぼやけていきます。

ワークライフバランスについては忘れてください - 多くの創業者は毎日長時間働きます。 イーロン·マスク)、80-100は週に1度働いていると主張し、成功したければ同じことを他人に勧める。 残業を忘れる - 平均的 $ 50,000給料 多くのスタートアップの創始者が作ったものです。

しかし、それはすべて賢明ではありません。 あなたはあなたの夢を追いかけ、成功した会社を築いています。

そして、あなたは、すべてのマルチタスクと長い作業時間は長期的には健康ではないことを知っていますが、他に誰がすべての作業を行うつもりですか?

アウトソーシングは、時間を節約し、熟練した仕事を専門家に任せるための効果的な方法であり、人事、経理などの専門業務を既に委託している可能性があります。

しかし、あなたのスタートアップのブログは本当にあなたが成功裏にアウトソーシングできるプロジェクトですが、それでも素晴らしい結果が得られますか? あるいはリスクが大きすぎるのでしょうか?

あなたが目を向けなければならない落とし穴がいくつかありますが、あなたのブログをアウトソーシングすることの報酬はそれが価値があるかもしれません。

なぜスタートアップのブログをアウトソーシングするのですか?

あなたは、他のすべてのタスクとプロジェクトの間にブログを構築することができるかもしれませんが、最終的な結果はあなたが想像するものではないかもしれません。

スタートアップの創業者として、時間はあなたの最大のリソースです。
スタートアップの創業者として、時間はあなたの最大のリソースです。

あなたの時間が何の価値もないと思うならば、ブログを始めることは無料です。 スタートアップの創業者として、あなたの時間はお金に等しい、そしてそれは有限の供給にあります。 他人ができるような日常的な仕事に忙殺する代わりに、あなたのビジネスを成長させるためにあなたの時間を投資することができます。

あなたはあなたの日に多くの仕事を絞ることができるかもしれませんが、それはしばしば賢明ではありません: 長い時間はあなたの生産性を低下させます。 スタンフォード大学のジョン・ペンカヴェル(John Pencavel)の調査によると、50時間の労働時間を過ぎると生産性は大幅に低下します。 それを70時間の週にまで上げてください。あなたは余分な時間に何も生産していません。 長い時間働く人々もまた直面する 病気や怪我のリスクが高い、マサチューセッツ大学の保健政策研究センターの研究者によると、 結局のところ、可能な限り多くの仕事であなたの健康を脅かすことは価値がありません。

しかし、スタートアップのためのブログ あなたの成長計画の一部にすべき。 ブログは、潜在的な顧客、投資家、影響力のある人とのつながりやコミュニケーションのためのプラットフォームであり、 あなたのブランドを構築するあなたのウェブサイトのSEOをブーストします。 ブログは投資する価値があります。質問は、あなたは何に投資できますか?

メリット

時間を節約する明白な利点に加えて、あなたのブログをアウトソーシングする方法はたくさんあります。

あなたのスキルと専門知識を考慮してください。 ほとんどの起業家は多才で多人数であり、偉大なブログを構築することができれば十分です。 しかし、あなたもビジネスを始めようとしているとき、それを正しく行うために必要な時間とエネルギーを本当に費やすことができますか? アウトソーシングすると、コアの熟練に集中でき、詳細を心配するのではなく、ビジネスを成長させるのに時間を費やすことができます。

適切な人にアウトソーシングすると、ブログを管理するのに必要なスキルと実践的な経験をすべて備えた専門家が得られます。 彼らはあなたのターゲットオーディエンスに到達するための書き方、書きたいトピック、読者を誘導する見出しを作る方法、あなたのブログを使ってブランドを構築してビジネスを成長させる方法を知っています。 アウトソーシングとは、あなたや従業員が成功したブログを構築する方法を習得するのを待つ必要がないということです。

落とし穴

ブログをアウトソーシングすることには多くのメリットがありますが、準備する必要があるリスクもあります。

まず、あなたのニーズに合った有能な人材を見つけるのは難しいでしょう。 あなたは誰かが必要です...

  • ...あなたのスタートアップのために成功したブログを構築するために必要なスキルと経験を持っている人。
  • ...あなたのスタートアップに気を配り、成功するのを助けたい人。 たとえ創業者や従業員でなくても、あなたのブログが成功するための助けになるはずです。 あなたの会社の外に誰かを雇うことによって、彼らはあなたと同じくらいブログに気を配らず、仕事に反映されるというリスクを冒します。
  • ...あなたの仕事のスタイルはあなたのために適しています。 新しい人と一緒に仕事をしているときは、常に習得のカーブがありますが、コミュニケーションや仕事のスタイルに慣れていなければなりません。
  • ...あなたの費用はあなたの予算と一致しています。 良い作家は安くはないし、ブログをアウトソーシングするときにペニーを挟むことに決めたら、最終的な結果は良いよりも害を及ぼす可能性がある。 最初に自分でやったときよりも、それを修正するために多くの時間を費やすことさえあります。

あなたはまたあなたのブランドの声を考慮する必要があります。 あなたのスタートアップブランドがすでに強い、確立された声を持っている、またはあなた自身の人格を中心にしている場合、その声を複製できない人にアウトソーシングすることはあなたの既存の聴衆を離れさせる可能性があります。 そのような場合は、あなたのスタイルを複製するのに熟練した作家を探してください。

あなたが正しい人を見つけたとしても、あなたが望む結果を得るためには、あなたの目標と期待を明確に伝えることが重要です。 しかし、あなたの期待に明白であることと、マイクロマニュグレージングとの間にはバランスがあります。 あなたが雇った人にあなたのブログのコントロールを渡すことが困難な場合、アウトソーシングは非生産的であり、いつでもあなたを救うことはできません。

スタートアップのブログをアウトソースするべきですか?

あなたが一度限りの答えを求めるのであれば、それはありません。 あなたとあなたのスタートアップによって異なります。

しかし、あなたの決定に達するためにあなたが従うことができるいくつかのガイドラインがあります。 もし...

  • あなたはあなたの皿にまだ別のプロジェクトを合わせることはできません。
  • 成功したブログを構築する経験はありません。
  • あなたの文章力は不足しています。

...あなたはスタートアップのブログをアウトソーシングすることを検討すべきです。

しかし、もし...

  • あなたの声と人格を中心とした確立されたブランドがあります。
  • 品質ライターを雇う予算はありません。
  • あなたは委任が難しいマイクロマネージャーです。

...あなたは他のオプションを見たり、少なくとも問題を認識してブログをアウトソーシングするときに考慮したりすることができます。

どのようにあなたのブログを管理していますか?

あなたのスタートアップはブログを維持していますか? 自分で管理しているか、スタッフに割り当てているか、または外部委託していますか? 下記のコメントにあなたの経験とヒントをお伝えください。

KeriLynn Engelについて

KeriLynn Engelは、コピーライター&コンテンツマーケティングストラテジストです。 彼女は、B2B&B2Cの企業と協力して、ターゲットオーディエンスを引き付けて変換する高品質のコンテンツを計画し、作成することを大好きです。 あなたが書いていないとき、彼女は読書の投機的なフィクションを見たり、Star Trekを見たり、地元のオープンマイクでTelemannのフルートのファンタジアを演奏したりすることができます。

接続します。