Come Chuck Gumbert utilizza tecniche di pilota da combattimento per avere successo negli affari e nella vita

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  • Aggiornato: Sep 20, 2017

Vincere nel mondo degli affari richiede un insieme molto specifico di competenze che gli imprenditori possono imparare e sviluppare nel tempo.

Tuttavia, capire i dettagli di un'azienda, sia online che offline, può essere costoso e frustrante.

Fortunatamente, abbiamo avuto l'opportunità di parlare con il business coach e l'ex pilota da combattimento Chuck Gumbert (http://chuckgumbert.com) sulle sue tecniche che aiutano le aziende a vincere.

screenshot sito web di chuck gumbert
Homepage di Chuck Gumbert. Chuck è un allenatore di prestazioni aziendali e uno specialista di turnaround.

Chuck Gumbert è un ex pilota di caccia militari. Essere in quella posizione richiede disciplina, concentrazione e abilità. Ha preso le tecniche che l'esercito gli ha insegnato per poter essere un pilota da caccia di successo e le ha trasformate in consigli per gestire una fiorente attività.

Chuck ha accettato di chattare con WHSR su come le aziende possono cambiare il loro modo di pensare a quello di un pilota da combattimento e superare vari ostacoli che si frappongono alla via del successo.

A proposito di Chuck Gumbert

Chuck con un T-2 Buckeye. Questo tipo di aereo era un velivolo d'addestramento intermedio per la Marina.

Chuck Gumbert con F-14 sullo sfondo.

Chuck Gumbert è un ex pilota Tomcat F-14. Chuck non è estraneo alle avversità, eppure ha superato tutto ciò che la vita gli lanciava ed eccelleva. Quando aveva due anni, ha contratto la poliomielite, che può essere una malattia paralizzante. Tuttavia, alla fine è stato in grado di superare gli effetti e continuare a partecipare agli sport delle scuole superiori. Alla fine, divenne un pilota da combattimento nella Marina degli Stati Uniti, riuscendo persino a laurearsi ai vertici della sua classe.

Nel corso degli anni, Chuck ha stabilito obiettivi e li ha raggiunti, come scalare il Monte. Kilimangiaro. Mt. Kilimanjaro si trova in Tanzania, in Africa ed è la montagna più alta del continente. Piede 16,100 dalla base alla cima. La scalata può richiedere da cinque a nove giorni, in quanto gli scalatori devono scegliere il percorso migliore e fermarsi per adattarsi ai cambiamenti di altitudine.

Ho chiesto a Chuck cosa lo spingesse a diventare un pilota da combattimento.

Ho sempre avuto un amore per il volo. C'erano alcuni jet militari che volavano bassi sopra la casa quando ero 5 o 6 e questo mi ha fatto innamorare. Il mio obiettivo era volare per le compagnie aeree, ma a metà del college era ovvio che non avrei avuto le ore necessarie per volare per le compagnie aeree. Così mi sono unito alla Marina per costruire quelle ore di volo.

Come i militari ti addestrano per la vita

Gran parte della prima carriera di Chuck ha spianato la strada al suo successo più tardi nella vita e alla sua capacità di aiutare gli altri a imparare come avere successo. Essere un pilota da combattimento non è facile. I piloti devono sviluppare una forte mentalità per superare i momenti difficili. Una delle cose più difficili che Chuck ha affrontato come pilota da combattimento era semplicemente stare lontano da casa per lunghi periodi di tempo.

Stare lontano da casa per mesi è stato difficile. Un altro stava atterrando a bordo del corriere di notte. È spaventoso come tutto-uscire, ma attraverso la pratica e un atteggiamento mentale positivo, l'ho dominato.

L'esercito funge da forte terreno di allenamento per la gestione di un'impresa. Chuck ha condiviso, "Ti aiuta a capire l'importanza e la necessità di un piano. E non sto parlando solo in generale, ma anche nella vita. Ho incontrato parecchie persone che hanno attraversato una parte della loro vita e non hanno idea di come siano arrivati ​​dove sono o dove sono diretti. "

Il libro di Chuck, Spingendo la busta evidenzia il problema delle persone che non sanno come sono arrivati ​​dove sono o dove sono diretti dopo. Nella sua introduzione per il libro, Chuck condivide:

Come ex pilota di F-14 Tomcat, condividerò con voi ciò che ho imparato lungo ogni fase di quel viaggio. Le lezioni sono molte, ma le fondamenta sono le stesse. Otterrai solo tanto, come hai messo.

In che modo il pilotaggio di combattenti può aiutare i proprietari di imprese

spingendo il coperchio della busta

Come accennato in precedenza Chuck, uno dei più grandi errori commessi dagli imprenditori non è avere un piano per la loro crescita e il modo in cui andranno avanti.

"[A volte, i proprietari di imprese] non hanno un piano per la loro attività. Non sanno dove stanno andando o perché. La loro attività li sta gestendo invece del contrario. "

Nel suo libro Pushing the Envelope, Chuck entra nel dettaglio su come i proprietari di aziende possono prendere il controllo del loro percorso o traiettoria di business, capire dove vogliono prenderlo, e poi sviluppare e poi implementare un piano per arrivarci.

"Proprio come un pilota da combattimento."

Ecco un breve estratto dal libro:

E se la tua vera capacità è molto al di là del tuo attuale stile di vita? Perché dovrei chiederlo? Perché è così che vive la maggior parte di noi. Giochiamo al sicuro pensando che non siamo in grado di spingere più forte, più velocemente e più in alto di quanto siamo in questo momento. Ad esempio, quante ore alla settimana trascorri guardando la TV? Quanto tempo perdi sui social media o fai clic in modo spensierato su Internet? Quanto fast food ti abbuffi? Come ho detto, la tua vera capacità è molto al di là del tuo modo di vivere; ma questo non condanna, è eccitante.

Chuck continua a spiegare i modi per massimizzare la responsabilità e diventare sempre più efficiente negli affari e nella vita.

Per avere veramente successo negli affari (e nella vita), devi cambiare il tuo modo di pensare. Considera il modo in cui i militari addestrano i suoi soldati. Vengono lanciati in una nuova routine attraverso l'allenamento di base e spinti ai loro stessi limiti fisicamente, emotivamente e mentalmente. Imparare a farsi strada nel mondo degli affari è un paesaggio simile.

Cosa succede se non riesco?

Forse la tua azienda sta fallendo o non sta crescendo. Potresti sentire questa voce interiore che ti dice che non vincerai mai. Devi prima imparare a superare quella negatività se vuoi avere successo.

“Non mollare. Come ha detto GS Patton, "Il coraggio è la paura di resistere un momento in più". Trova un allenatore o un mentore di successo e lavora con lui / lei per aiutare a sistemare le cose. Ho sempre i miei clienti concentrati solo su cose 1-2 che miglioreranno significativamente ", ha aggiunto Chuck.

Circa il 20% delle aziende fallisce nel primo anno e 50% entro il quinto anno. Per l'anno in cui 10 colpisce, il i tassi di errore sono alti come 80-90%. Queste statistiche potrebbero sembrare scoraggianti, ma Chuck crede davvero che la ragione principale di questi fallimenti risale alla mancanza di pianificazione.

Ancora una volta, è la necessità di un piano. E quel piano inizia con una forte visione per il futuro e una strategia su come arrivarci.

Ad esempio, per la sua attività di consulenza, Chuck ha un anno 1, un anno 3 e un piano annuale 5. Aggiorna questi piani due volte all'anno. Inoltre tiene traccia dei suoi progressi verso quei piani e effettua aggiustamenti tattici lungo la strada.

Non abbiate paura di delegare

Ho chiesto a Chuck un esempio di attività che ha aiutato e che cosa è stato fatto per cambiare le cose. Indicò un'area che molti proprietari di piccole imprese incontrano - delegazione. È piuttosto difficile far crescere un'impresa da zero e poi trasformare alcune delle operazioni in un'altra persona. Nessuno fa il lavoro nello stesso modo in cui lo faresti.

Tuttavia, la delega è una delle chiavi per portare la tua attività da piccola a media o più grande. Chuck condivide questa storia di un imprenditore che si è consultato con lui e stava lottando con questo problema esatto (nome del business redatto per la privacy).

Voleva fare tutto da solo, perché sentiva che nessuno poteva farlo meglio di quanto poteva, e stava trattenendo la sua capacità di crescere. Arrivò a un bivio, era ora di lasciare andare e fidarsi del suo popolo, o rimanere bloccato al suo attuale numero di entrate annuali. Ha scelto l'opzione 1 e la sua attività è quasi raddoppiata.

Dove sei bloccato come imprenditore? Hai bisogno di delegare? Hai bisogno di un piano? Hai bisogno di credere in te stesso e nelle tue capacità?

Qualunque sia il problema, ci auguriamo che questo consiglio del business coach Chuck Gumbert ti abbia dato alcuni spunti e alcuni passi per andare avanti. WHSR vorrebbe prendere un minuto per pensare al Sig. Gumbert per aver condiviso la sua preziosa intuizione su come gestire la tua attività come un pilota da combattimento.

Quello che ho imparato…

Chiacchierare con Chuck Gumbert ha aperto gli occhi. Personalmente ho una vera tendenza a vendermi breve e aumentare abbastanza i miei punti di forza. Ho studiato:

  1. La disciplina è la chiave per ottenere grandi risultati. I piloti di caccia non si limitano a saltare al volante di un aereo e farlo volare. Devono trascorrere anni di formazione, e anche noi come imprenditori.
  2. Se non pianifichi, potresti anche pianificare di fallire. Un piano è fondamentale per sapere dove vuoi andare e come pensi di arrivarci.
  3. Stabilisci gli obiettivi e rivalutali ogni sei mesi. Non è sufficiente fissare un obiettivo e abbassare la testa, ma devi guardare dove sei e dove vuoi andare e poi devi prendere il tempo per valutare quanto stai raggiungendo tale obiettivo.
  4. Non mollare mai. Trova un coach o un mentore per aiutarti a migliorare e far crescere il tuo business più grande di quanto avresti mai potuto immaginare. Quindi, quando raggiungi questo successo, restituisci e fai da guida a qualcun altro.

A proposito di Lori Soard

Lori Soard ha lavorato come scrittore ed editore freelance da 1996. Ha una laurea in inglese e un dottorato in giornalismo. I suoi articoli sono apparsi su giornali, riviste, online e ha pubblicato diversi libri. Da quando 1997, ha lavorato come web designer e promoter per autori e piccole imprese. Ha anche lavorato per un breve periodo nella classifica di siti web per un motore di ricerca popolare e studiando tattiche SEO approfondite per un certo numero di clienti. Le piace ascoltare dai suoi lettori.