Haruskah Perusahaan Startup Mengabaikan Operasi Blogging Mereka

Artikel ditulis oleh:
  • Tips Blogging
  • Diperbarui: Desember 13, 2016

Sebagai pendiri startup, batasan antara kehidupan pribadi Anda dan bisnis Anda tumbuh semakin jelas semakin banyak bisnis Anda tumbuh.

Lupakan tentang keseimbangan kehidupan kerja - banyak pendiri startup bekerja berjam-jam setiap hari, dengan beberapa (seperti Elon Musk) mengklaim bekerja 80-100 jam seminggu, dan menyarankan orang lain untuk melakukan hal yang sama jika mereka ingin sukses. Dan lupakan lembur - rata-rata Gaji $ 50,000 adalah semua yang membuat banyak pendiri startup.

Tapi itu tidak semua pekerjaan membosankan. Anda mengikuti impian Anda dan membangun perusahaan yang sukses.

Dan sementara Anda tahu bahwa semua multitasking dan jam kerja yang panjang tidak sehat dalam jangka panjang, siapa lagi yang akan melakukan semua pekerjaan?

Anda tahu bahwa outsourcing dapat menjadi cara yang efektif untuk menghemat waktu dan meninggalkan pekerjaan yang terampil kepada para ahli, dan mungkin Anda sudah mengalihdayakan SDM Anda, akuntansi, dan tugas-tugas khusus lainnya.

Tetapi apakah blog startup Anda benar-benar sebuah proyek yang berhasil Anda iklankan, dan masih mendapatkan hasil yang bagus? Atau apakah resikonya terlalu besar?

Ketika dilakukan dengan benar, imbalan dari outsourcing blog Anda dapat bernilai baik, meskipun ada beberapa perangkap yang harus diwaspadai.

Mengapa Outsource Your Startup Blog?

Anda mungkin dapat memeras dalam membangun blog di antara semua tugas dan proyek Anda yang lain, tetapi hasil akhirnya mungkin tidak seperti yang Anda bayangkan.

Sebagai pendiri startup, waktu adalah sumber daya terbesar Anda.
Sebagai pendiri startup, waktu adalah sumber daya terbesar Anda.

Memulai blog hanya gratis jika Anda berpikir waktu Anda tidak berarti apa-apa. Sebagai pendiri startup, waktu Anda sama dengan uang, dan itu dalam persediaan terbatas. Daripada menyibukkan diri dengan tugas-tugas biasa yang dapat dilakukan orang lain, Anda dapat menginvestasikan waktu Anda lebih baik dalam mengembangkan bisnis Anda.

Anda mungkin dapat memeras lebih banyak pekerjaan ke hari Anda, itu tidak sering bijaksana: berjam-jam membuat Anda kurang produktif. Menurut sebuah penelitian oleh John Pencavel dari Stanford University, produktivitas turun drastis setelah jam kerja 50-jam. Sampai pada 70 jam per minggu, dan Anda tidak menghasilkan apa pun dalam waktu ekstra itu. Orang-orang yang bekerja berjam-jam juga menghadapi risiko sakit dan cedera yang lebih besar, menurut para peneliti di Pusat Kebijakan dan Penelitian Kesehatan di University of Massachusetts. Pada akhirnya, tidak ada gunanya membahayakan kesehatan Anda untuk memeras lebih banyak tugas hanya karena Anda bisa.

Tetapi blogging untuk startup Anda harus menjadi bagian dari rencana pertumbuhan Anda. Blog dapat menjadi platform untuk menghubungkan dan berkomunikasi dengan calon pelanggan, investor, dan pemberi pengaruh, membangun merek Anda, dan meningkatkan SEO situs web Anda. Blog pasti bernilai investasi. Pertanyaannya adalah, apa yang bisa Anda investasikan?

manfaat

Selain manfaat nyata menghemat waktu, ada banyak cara outsourcing blog Anda bisa lebih baik daripada melakukannya sendiri.

Pertimbangkan keahlian dan keahlian Anda. Sebagian besar wirausahawan memiliki banyak talenta dan multi-gairah, dan dengan waktu yang diberikan Anda mungkin mampu membangun blog yang hebat. Tetapi ketika Anda juga mencoba memulai sebuah bisnis, dapatkah Anda benar-benar mencurahkan waktu dan tenaga yang dibutuhkan untuk melakukannya dengan benar? Ketika Anda melakukan outsourcing, Anda dapat fokus pada keahlian inti Anda, dan menghabiskan waktu Anda mengembangkan bisnis Anda daripada mengkhawatirkan detailnya.

Ketika Anda melakukan outsourcing kepada orang yang tepat, Anda mendapatkan seorang profesional yang akan memiliki semua keterampilan yang diperlukan dan pengalaman praktis untuk mengelola blog Anda. Mereka akan tahu cara menulis untuk menjangkau audiens target Anda, topik apa yang harus ditulis, cara menyusun berita utama yang mengaitkan pembaca, dan cara menggunakan blog Anda untuk membangun merek Anda dan mengembangkan bisnis Anda. Outsourcing berarti Anda tidak perlu menunggu Anda atau karyawan untuk mempelajari cara membangun blog yang sukses - Anda mendapatkan keterampilan ahli langsung dari kelelawar.

Jebakan

Meskipun ada banyak manfaat untuk outsourcing blog Anda, ada juga risiko yang harus Anda persiapkan.

Pertama-tama, mungkin sulit untuk menemukan orang yang berkualitas yang cocok untuk kebutuhan Anda. Anda membutuhkan seseorang ...

  • … Yang memiliki semua keterampilan dan pengalaman yang diperlukan untuk membangun blog yang sukses untuk startup Anda.
  • … Siapa yang peduli dengan startup Anda dan ingin membantu Anda sukses. Bahkan jika mereka bukan pendiri atau karyawan, mereka harus termotivasi untuk membantu blog Anda menjadi sukses. Dengan mempekerjakan seseorang di luar perusahaan Anda, Anda mengambil risiko bahwa mereka tidak akan terlalu peduli tentang blog seperti Anda, dan itu akan mencerminkan dalam pekerjaan mereka.
  • … Yang gaya kerjanya cocok untuk Anda. Meskipun selalu ada kurva belajar ketika bekerja dengan seseorang yang baru, Anda harus merasa nyaman dengan komunikasi dan gaya kerja mereka.
  • … Yang biayanya sesuai dengan anggaran Anda. Penulis yang baik tidak murah, dan jika Anda memutuskan untuk mencubit uang receh ketika men-outsourcing blog Anda, hasil akhirnya bisa lebih berbahaya daripada baik. Anda bahkan dapat menghabiskan lebih banyak waktu untuk memperbaikinya daripada yang Anda akan lakukan sendiri di tempat pertama.

Anda juga memiliki suara merek untuk dipertimbangkan. Jika merek startup Anda sudah memiliki suara yang kuat dan mapan, atau berpusat di sekitar kepribadian Anda sendiri, outsourcing ke seseorang yang tidak dapat mereplikasi suara itu dapat mengasingkan audiens yang ada. Jika itu masalahnya, pastikan untuk mencari penulis yang ahli dalam mereplikasi gaya Anda.

Bahkan setelah Anda menemukan orang yang tepat, penting untuk mengomunikasikan tujuan dan harapan Anda dengan jelas untuk mendapatkan hasil yang Anda inginkan. Namun, ada keseimbangan antara bersikap eksplisit dalam harapan Anda, dan manajemen mikro. Jika Anda mengalami kesulitan menyerahkan kendali blog Anda kepada orang yang Anda sewa, maka outsourcing akan menjadi kontraproduktif dan tidak menghemat waktu Anda.

Haruskah Anda Mengabaikan Blog Startup Anda?

Jika Anda mencari jawaban pasti, satu ukuran untuk semua, tidak ada satu pun. Itu tergantung pada Anda dan startup Anda.

Namun, ada beberapa panduan yang bisa Anda ikuti dalam mencapai keputusan Anda. Jika…

  • Anda tidak bisa menyesuaikan proyek lain di piring Anda.
  • Anda tidak memiliki pengalaman membangun blog yang sukses.
  • Keterampilan menulis Anda kurang.

... Maka Anda harus mempertimbangkan untuk melakukan outsourcing blog startup Anda.

Tapi jika…

  • Anda memiliki merek mapan yang berpusat di sekitar suara dan kepribadian Anda.
  • Anda tidak memiliki anggaran untuk menyewa penulis berkualitas.
  • Anda seorang micromanager yang mengalami kesulitan mendelegasikan.

... maka Anda mungkin ingin melihat opsi lain, atau setidaknya menyadari masalah dan mempertimbangkannya saat men-outsourcing blog Anda.

Bagaimana Anda Mengelola Blog Anda?

Apakah startup Anda memelihara blog? Apakah Anda mengelolanya sendiri, menetapkannya kepada staf Anda, atau melakukan outsourcing? Bagikan pengalaman dan kiat Anda di komentar di bawah ini.

Tentang KeriLynn Engel

KeriLynn Engel adalah copywriter & ahli strategi pemasaran konten. Dia suka bekerja dengan bisnis B2B & B2C untuk merencanakan dan membuat konten berkualitas tinggi yang menarik dan mengonversi target pemirsa mereka. Ketika tidak menulis, Anda dapat menemukan dia membaca fiksi spekulatif, menonton Star Trek, atau bermain fantasi flute Telemann di sebuah mikrofon terbuka lokal.