Ta yaya Cloudways Simplified da aiwatar da Hosting ga Clients da kuma Revolutioned su Business

Mataki na ashirin da ya rubuta ta:
  • Tambayoyi
  • An sabunta: Sep 22, 2017

Tun da Cloudways (www.cloudways.com) an kafa shi a cikin 2011, ya girma zuwa 50 + ma'aikata zuwa dubun dubatar sabobin don dubban abokan ciniki a cikin Platform. Wannan duka an kammala su ne cikin shekaru shida, tare da mafi yawan wannan tsiro a cikin shekaru ukun da suka gabata. Akwai sirrori da yawa don nasarar Cloudways wanda duk nau'ikan kasuwancin zasu iya koya daga.

Kamfanin Cloudways co-kafa Pere Hospital ya dauki lokaci ya yi magana da mu game da abinda ake bukata don gina kamfani wanda ya ci nasara a matsayin Cloudways. Asibitin ya fara kamfani a Spain da ake kira Secways. Yanayinsa yana cikin tsaro na IT kuma yana wasa da Amazon EC2 a farkon kwanakinsa.

"Ina tsammanin girgijen zai karbi wata rana, kuma ya ɗauka cewa gudun hijirar daga karamar gargajiya (yawancin kamfanoni tare da sabobin a cikin kwanciya a wannan lokacin) zuwa ga girgije zai faru," in ji asibitin.

Ya yarda cewa a lokacin da hangen nesa ya kasance dan damuwa, amma lokacin da ya sayi asusun Secways, sai ya ci gaba da rijista Cloudways tare da ra'ayin cewa hangen nesa zai iya kasancewa a hankali a rana daya.

Early Days of Cloudways

cloudways homepage
Shafin gida na Cloudways - suna kwarewa a cikin haɗin gizon girgije.

Kamfanonin Skyways sun kafa masana'antar Skyways, da kuma wasu 'yan kasuwa guda hudu (Hospital Pere, Aaqib Gadit, Umair Gadit da Uzair Gadit) wadanda suka san juna daga ayyukan da suka gabata.

Kamar yawancin ra'ayoyi masu yawa, an haife shi daga brainstorming.

Mun sadu a {asar ta Thailand a mako guda, muka ha] a hannu da kuma magance ra'ayoyi game da ra'ayoyin ra'ayoyin da kuma bun} asa! An haifi Cloudways.

Sun fara da kasafin kuɗi kadan - kawai don fara kamfanin kuma ba yawa ba. Wannan ya zama kyakkyawan labari ga duk wanda ya fara kasuwanci a kan wata alama da kuma misali da cewa babban tunani da aiki mai wuya zai iya kai ka daga zero don ci nasara maimakon sauri.

Kamar yadda yawancin farawa, Cloudways na da wasu kalubale a wancan lokacin. Kamar yadda asibitin ya sanya shi:

Dukkanin samun abokan ciniki, yadda ya dace da bayanin sabis kuma yadda za'a sadar da Cloudways fuskanci masu amfani. Shirya matakai da kuma tsarin kasuwanci shine kalubale daban-daban.

Ya gaya wa WHSR cewa yana da kyau a fara haihuwa. Masu sassaucin suna saran kaya masu yawa, kamar yadda yake da yawa tare da mafi yawan ƙananan kasuwanni kamar farawa.

Tun daga Farawa zuwa Kamfanin Gwaji

Duk lokacin da na yi magana da mai mallakar kasuwanci wanda ya sa kamfanoni su sami nasara, ina so in yi zurfin zurfi kuma in gano ainihin abin da ya haifar da wannan nasarar don haka zan iya raba shi tare da masu karatu na WHSR. Asibitin na bari in karbi kwakwalwarsa game da abubuwan da suka sanya Cloudways su ci nasara a cikin gajeren lokaci.

kafa Goals

Abu daya da wadanda suka kafa Cloudways suka yi shi ne kafa kansu don cin nasara daga kusan farkon. "Mun ayyana dabarun shekara-shekara sannan kuma mu karya shi zuwa ga manufofin kwata-kwata." Asibitin ya kwatanta wadannan a matsayin "matse duwatsu" zuwa ga masu burin shekara.
Wani abu kuma wadanda suka samo asali sunyi amfani da shirin da ake kira taro. "Muna bin Agile muna bin addini kuma muna da 15 ranar da za mu iya kai hari ga kowane kwata. Har wa yau, muna bin wata kyakkyawar hanyar da ta dace da wannan tsarin kuma ya taimaka mana mai yawa wajen mayar da hankalinmu. "

Daga rana ta farko sun bude kofofin su, Cloudways da hankali kan ci gaban kwayoyin halitta. Wannan ya haifar da ci gaba da yin tallace-tallace kadan kawai, amma har yanzu suna ci gaba da karuwa.

Sauƙaƙe Hosting

Takaddun farashi na Cloud (a Digital Ocean - allon da aka kama Sep 22, 2017).

Asibitin sun ba da labarin cewa sun dauki hanyar musamman don samar da girgije kuma sun sauƙaƙa da jaddada ayyukan da aka gudanar da kuma aikace-aikace a kan mafi kyaun masu samar da kayayyakin aikin. A gaskiya ma, asibiti sun haɗu da wannan yanke shawara ga yawancin nasarar su.

Ba mu da wani kayan more rayuwa, saboda haka za mu iya mayar da hankali gaba ɗaya kan babbar matsalar da muke ƙoƙarin magance mutane - samun saukin ayyuka a cikin girgije.

Wadanda suka kafa sune suka zabi DigitalO Ocean da Amazon a matsayin abokan aikinsu na farko. Wannan ya kasance dabarar kanta ne, saboda kamfanonin biyu sun kware sosai. Wannan ya ba wa kamfanin nasu "ingantacciyar farko da watsawa." Bayanin asibiti ya ce sun zaɓi kamfanoni waɗanda alamar kasuwancinsu sun dace da nasu burin don gudanar da girgije mai sauƙi. "Gaskiya ne gaskiya tare da DigitalOcean, kamar yadda babban sakon su na 'sauki girgije sabobin' aka haɗu sosai tare da saƙonmu na 'sauƙi saukakkun saukakkun girgije.'"

Ba su mallaki kayan aikin su ba sai suka kashe su yayin da suke ƙaddamar da sababbin fasaha, saboda kawai sun zabi ayyukan da suka ba da damar fasahar da suke son bayar.

Wannan ya ba su damar mayar da hankali ga samfur da kanta da kuma sababbin ayyuka ba tare da duk ciwon kai na kayan aiki da ci gaba ba. Asibitin ya nuna misalin sabuwar samfurin Cluster da za su saki nan da nan.

Shawararsa ga sabon farawa? Musamman ma idan kun kasance hanyar tabarbare hanya, haɗakarwa a kan na'urar da ke da karfi tare da sabis na ƙwarewa da aka ambata ba shine mummunar ra'ayi ba don kwanakin farko.

Ƙasa Ruwa

Maganar farko ga Cloudways ita ce ta taimaka wa SMBs (Ƙananan Kasuwanci / Matsakaici Kasuwanci) zuwa cikin girgije. Asibitin kamfanoni:

Maganin farko shine "sauƙaƙe girgije don tallafawa SMBs". AWS (kuma har yanzu yana da) wani hadaddun dabba da kuma kananan ƙananan kamfanonin da na yi magana da sun ɓace a lõkacin da ta je motsawa aiki zuwa yanayin girgije. Maimakonmu na farko shi ne gina ma'aikata. Za mu sami jagora, abokin ciniki zai bayyana matsala, za mu faɗi bayani, abokin ciniki zai amince da wannan bayani kuma za mu ci gaba.

Asibitin yana nuna abokin ciniki guda ɗaya, matsalar daya, daya bayani mai kyau don samar da ƙasa mai ilmantarwa ga kamfanin. Sun sami damar fahimtar abokan hulɗarsu a matsayi na sirri kuma sun fahimci matsalar SMBs.

Mataki na gaba shine gano yadda za'a warware matsalolin. Koyaya, ya gano cewa hanyar ba ta cika sosai ba. “Batutuwan sun bayyana a sarari: Da yawa takamaiman mafita, raunin ilimi mai wahala, matsalolin matsala masu tsada. A bayyane yake cewa muna bukatar yin wani abu don motsawa zuwa mataki na gaba. "

Duk da haka, da amfani Cloudways sami a matsayin kasuwanci a lokacin wadanda farkon su ne cewa sun halitta Dokar Hanyar Tsaro (SOPs) ga kome da kome.

Ƙaddamar da sabon yanayin daidaitaccen yanayi a kan AWS, Shigarwa na Magento store a kan DigitalOcean, duk suna da SOPs, goyan bayan ilimin da muka samu ta hanyar aiki tare da abokanmu game da matsalolin da suka fuskanta da kuskuren masu fafatawa. Wannan ya sa mu cikin matsayi mai kyau don gina wani abu wanda zai iya daidaitawa, da mahimmanci da kuma gasa don rushe kasuwa. Wannan shine haihuwar Cloud Cloud Cloud Platform.

Cin nasara da matsaloli

Asibitin Pere da Mario Peshev
Asibitin Pere da Mario Peshev

Kowane kamfani a fuskar duniya yana da kalubale da suke da rinjayar idan suna son samun nasara.

Na tambayi likitan Pere game da kalubalen da Cloudways ya yi na shawo kan sauƙaƙe tsarin tafiyar da su kuma ya zama tashar wutar lantarki da suke a yau.

Kamar yadda yake da mafi yawan kamfanonin baƙi, raɗaɗin raɗaɗin ba makawa bane, amma magabata sun san cewa zasu zo kuma an shirya su. "Kasancewa da sabis na girgije, gudanar da ingancin sabis yayin ci gaba shi ne babban kalubalen da muka fuskanta," in ji Asibiti. Cloudways sun kai hari wannan matsalar daga kusurwoyi da yawa.

  • Kayan aiki na abin da za a iya sarrafa ta atomatik (CloudwaysBot)
  • Tsarin horo na ciki wanda ya dace da Q&A da kuma musayar ilimi
  • Yawancin ma'auni na auna ma'auni (NPS, lokacin amsawa ta farko, lokacin ƙayyade) da kuma ƙara ƙirar da suka danganci waɗannan ma'auni zuwa kwata kwata kwata.

Sanin inda suke zuwa shi ne daya daga cikin abubuwan da ke da mahimmanci don magance waɗannan kalubale. Gidan ya kara da cewa:

"Yayin da muke girma, muna ganin canji a cikin abokan ciniki. Muna samun abokan ciniki da yawa da bukatun da ke buƙatar ƙwarewar musamman. Wadannan abokan ciniki suna tare da ainihin (ƙananan) waɗanda muka fara da. Samun kayan aiki masu dacewa ga waɗannan sababbin abokan ciniki, yayin da ba su kula da babban yarinya mafi ƙanƙanci ba, yana buƙatar samun kyakkyawar fahimta da fahimtar kasuwa. "

Shiftar daga Farawa zuwa Success Story

Ga kowane kamfani, akwai lokacin lokacin da suke motsawa daga faɗakarwa ga gwagwarmaya zuwa ga nasara a cikin dare - ko da yake aikin da aka yi don samun nasarar wannan ya wuce daga dare. Haka ma gaskiya ne ga Cloudways. Suna ci gaba da gaba daya tare da tsarin abokin ciniki daya da aka ambata a sama, amma sai abubuwa suka canza kuma suka koma zuwa tsarin Platform. Wannan ya ba su izinin samun umarni da yawa waɗanda suka canza tsarin kasuwancin su har abada.

Daga 2012 zuwa farkon 2014 suka sami 'yan sababbin sababbin sababbin abokan ciniki wanda suke sarrafa wasu nau'in sabobin (ta yin amfani da samfurin farko da suka kasance a wurin), amma daga watan Afrilu 2014 har zuwa yau, Cloudways sun karu zuwa dubban sabobin ga dubban abokan ciniki akan sabon tsarin Platform.

lura: Karanta shaidu na kamfanin Cloudways a nan.

Wannan girma mai girma daga 100s zuwa 10s dubban sun faru a cikin shekaru uku na lokaci. "Mun ci gaba da bunkasa 100% a kowace shekara kan duk ma'aunin kuɗi (kudaden shiga, abokan ciniki, sabobin)."

Tips daga asibitin Pere don taimakawa nasarar kamfanin ku

Asibitin Pere tare da Kevin Muldoon
Asibitin Pere tare da Kevin Muldoon

Asibitin Pere tare da Joost De Valk
Asibitin Pere tare da Joost De Valk

Asibitin yana da wasu ƙarin abubuwa don raba abin da za ka iya amfani da kai tsaye ga nasarar kanka kamar yadda kamfanin yake. Ya yarda cewa bootstrapping Cloudways har zuwa yau yana da kalubalantar yau, amma a cikin shekarun da yake da sauri, ya yi imanin cewa ba a fahimci halin kirkirar bootstrapping. Ya nuna cewa suna da cikakken kamfani kuma suna da cikakken iko game da abin da ya faru tare da shi, wanda shine babban abin da ke da hangen nesa da suke da su. Ya kara da cewa, "Ina matukar bakin ciki lokacin da na ga masu fashewa sun karya kullun da suka bunkasa kasuwancin da suke da kujerun 'yan tsiraru, kafin su kai kudin da aka samu a cikin' yan kaɗan."

Ya kuma nuna cewa horo shine babban mahimmanci ga nasara. "Lokacin da kuka kasance bootstrapping, ba ku da zarafi na biyu. Ba za ku iya ƙona kudi ba. Kana buƙatar yin tunanin abubuwa ta hanyar. Na ga yawancin kamfanonin da aka ba da kuɗi suna farin ciki suna kashe kudaden da ake jiran zagaye na gaba, wanda bai zo ba. "

Ya nuna cewa ga kamfanoni kamar Cloudways, inda yake dogara ne akan aikin kai tsaye amma kuma wani abu na mutum (goyon bayan), yana da muhimmanci a ci gaba da tafiya a hanya. "Ba za ku iya tsammanin za ku ƙara injiniyoyi na 100 a daya tafi ku riƙe / inganta yanayin sabis ba. Bootstrapping ya sarrafa ci gaban zuwa wani karfi amma mai yiwuwa matakin. "

Yi horo. Yi la'akari da inda kake so ka kasance a cikin wani lokaci, da kuma tsara hanyar tafiya zuwa makiyayar. Koma tafiya cikin matakai kuma tafi daya mataki a lokaci yayin da koyaushe daidaita daidaiton ku don ci gaba da makoma a mayar da hankali. Wannan ya zama aiki mara kyau.

Asibitin yana ba da shawarwari wajen gano hanyoyin da za ku gwada nasararku da ci gaba. Ya ba da shawarar haɗaka ƙananan ma'auni ga kowane mataki na tafiya (masu amfani, kudaden shiga, abubuwa da aka sayar, biyan kuɗi) da kuma raba lambobin kowace rana tare da dukan ƙungiya. Wannan yana ba da dalili kuma yana ƙayyade tsarin.

Tare da irin wannan halin da aka mayar da hankali game da yadda ake bunkasa kamfani, ba abin mamaki bane cewa Cloudways ta sami irin wannan nasarar. Kirkirar wata kungiya mai ma'ana, tare da sanya su cikin jirgi gaba daya tsarin ya taimaka musu su cimma burinsu kuma sun girma fiye da abinda suke zato. Godiya ta musamman ga Cloudways don musayar basirarsu game da yadda ake bunkasa kamfani mai nasara daga ƙasa har zuwa sauƙaƙe tsarin da ake amfani da shi don isa ga sababbin abokan ciniki.

Abin da Na Koyi

Ina farin ciki da cewa asibitin Birnin ya dauki lokacin yin hira da ni game da nasararsa da abubuwan da ya koya a hanya. Har ma na koyi wasu dabarun da za su shafi takardun da nake rubutun, amma hakan zai taimaka wa kowa da yake gudanar da kowane irin kasuwanci, kamar:

  1. Za ka iya samun nasarar samun takaddama a kasuwancin, kuma wannan a gaskiya zai iya ci gaba da kai hari tare da kashewa, a kula da kamfani, kuma ya ba ka karin burin ci gaba.
  2. Tattaunawa tare da kungiyar ku kuma kada kuyi watsi da burin ku. Yarda da hanya kuma tsaya tare da shi. Wataƙila kuna buƙatar yin wasu ƙananan canje-canje, ba shakka, amma makasudin ya kamata ya zama wanda kowa yake ƙoƙarin sa.
  3. Discipline shine maɓalli. Ya kamata ku ci gaba da aiki a kan burinku.
  4. Hannun tarurruka suna ci gaba da kasancewa a kowane shafin. Hanyoyin tarurruka sune mafi yawancin minti na 15 mafi yawa kuma suna bawa kowa a cikin ƙungiya damar raba lambobin mahimmanci da samun fahimtar ci gaba.
  5. Nemo mafita don matsaloli. A lokacin da Cloudways gano mafi nasara shi ne lokacin da suka fara da gaske kula da matsalolin da matsaloli da abokan ciniki da kuma sami matattun mafita ga waɗannan matsaloli. Su girma sa'an nan kuma fashe.

About Lori Soard

Lori Soard yana aiki a matsayin marubuci mai wallafa da kuma edita tun 1996. Tana da digiri a cikin Turanci Turanci da kuma PhD a cikin Jarida. Littattafanta sun bayyana a jaridu, mujallu, yanar gizo kuma tana da littattafan da dama da aka buga. Tun da 1997, ta yi aiki a matsayin zanen yanar gizo da kuma talla ga masu marubuta da ƙananan kasuwanni. Har ma ta yi amfani da ɗakunan shafukan yanar gizo na yanar gizo don mashahuran bincike da kuma nazarin hanyoyin SEO mai zurfi don yawan abokan ciniki. Ta ji jin ɗanta daga masu karatu.

n »¯