ચક ગમ્બર કેવી રીતે ફાઈટર પાઇલોટ ટેકનિકનો ઉપયોગ વ્યવસાયમાં અને જીવનમાં સફળ થવા માટે કરે છે

લેખ દ્વારા લખાયેલ:
  • ડિસે
  • સુધારાશે: સપ્ટે 20, 2017

વ્યવસાયમાં જીતવું એ કુશળતાના એક વિશિષ્ટ સમૂહની જરૂર છે જે સાહસિકો સમય સાથે શીખવા અને વિકાસ કરી શકે છે.

જો કે, કોઈ વ્યવસાય ચલાવવાના ઇન્સ અને આઉટ્સને શોધી કાઢવું, ઑનલાઇન કે બંધ કરવું, મોંઘું અને નિરાશાજનક હોઈ શકે છે.

સદનસીબે, અમને વ્યવસાયિક કોચ અને ભૂતપૂર્વ ફાઇટર પાઇલોટ ચક ગમ્બરટ સાથે વાત કરવાની તક મળી.http://chuckgumbert.com) તેમની તકનીકો વિશે જે વ્યવસાયોને જીતવામાં મદદ કરે છે.

સ્ક્રીનશોટ ચક Gumbert વેબસાઇટ
ચક ગમ્બરટનું મુખપૃષ્ઠ. ચક એક બિઝનેસ પ્રદર્શન કોચ અને ટર્નઅરાઉન્ડ નિષ્ણાત છે.

ચક ગમ્બર્ટ ભૂતપૂર્વ લશ્કરી ફાઇટર પાઇલોટ છે. તે સ્થિતિમાં રહેવા માટે શિસ્ત, ધ્યાન અને સમજશક્તિની જરૂર છે. તેમણે લશ્કરી સૈનિકોને શીખવતા તકનીકો લીધાં છે જેથી તે સફળ ફાઇટર પાઇલોટ બની શકે અને સમૃદ્ધ વ્યવસાય ચલાવવા માટે તેમને ટિપ્સમાં મૂકી શકે.

ચક ડબ્લ્યુએચએસઆર સાથે ચેટ કરવા સંમત થયા હતા કે કેવી રીતે ધંધાઓ ફાઇટર પાઇલોટની તેમની વિચારસરણીને બદલી શકે છે અને સફળતાના માર્ગમાં ઊભી વિવિધ અવરોધો દૂર કરી શકે છે.

ચક ગમ્બરટ વિશે

ટી-એક્સ્યુએનએક્સ બુકી સાથે ચક. વિમાનની આ શૈલી નૌકાદળ માટે મધ્યવર્તી તાલીમ વિમાન હતું.

પૃષ્ઠભૂમિમાં એફ -1 14 સાથે ચક ગમ્બરટ.

ચક ગમ્બરટ ભૂતપૂર્વ એફ-એક્સએનયુએમએક્સ ટોમકેટનો પાઇલટ છે. ચક કોઈ પ્રતિકૂળ પરિસ્થિતિ માટે અજાણી વ્યક્તિ નથી, તેમ છતાં, તેણે જીવન તેના પર ફેંકી દીધી અને ઉત્કૃષ્ટ રીતે બધુ જ કાબુ કરી લીધું છે. જ્યારે તે બે વર્ષનો હતો, ત્યારે તેણે પોલિયોનો ચેપ લગાડ્યો, જે અપંગ રોગ હોઈ શકે છે. જો કે, તે આખરે પ્રભાવોને દૂર કરવામાં અને હાઇ સ્કૂલની રમતમાં ભાગ લેવા આગળ વધવા સક્ષમ હતો. આખરે, તે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ નેવીમાં ફાઇટર પાઇલટ બન્યો, તે પણ તેના વર્ગમાં ટોચ પર સ્નાતક થવાની વ્યવસ્થા કરતો હતો.

વર્ષોથી, ચકે ગોલ સેટ કર્યા છે અને તેમને પૂર્ણ કર્યા છે, જેમ કે માઉન્ટ ક્લાઇમ્બીંગ. કિલીમંજારો. માઉન્ટ કિલીમંજારો એ તાંઝાનિયા, આફ્રિકામાં સ્થિત છે અને તે ખંડ પરનો સૌથી ઊંચો પર્વત છે. તે આધારથી ઉપરથી 16,100 ફીટ. ચઢીમાં પાંચથી નવ દિવસોનો સમય લાગી શકે છે, કેમ કે ક્લાઇમ્બર્સે શ્રેષ્ઠ માર્ગ પસંદ કરવો જોઈએ અને ઊંચાઇમાં ફેરફાર કરવા માટે પોતાને અનુકૂળ થવા માટે થોભો.

મેં ચકને પૂછ્યું કે તેને ફાઇટર પાઇલોટ બનવા તરફ દોરે છે.

હું હંમેશા ઉડતી માટે પ્રેમ ધરાવે છે. ત્યાં કેટલાક લશ્કરી જેટ હતાં જે જ્યારે 5 અથવા 6 હતાં ત્યારે તે ઘરની નીચે ઉતર્યા હતા અને તે મને વળગી ગયું હતું. મારો ધ્યેય એરલાઇન્સ માટે ઉડવાનો છે, પરંતુ કૉલેજ દ્વારા અડધા માર્ગે તે સ્પષ્ટ હતું કે મને એરલાઇન્સ માટે ઉડવા માટે જરૂરી કલાકો જતા નથી. તેથી, મેં ફ્લાઇટનો સમય વધારવા માટે નેવીમાં જોડાયા.

જીવન માટે લશ્કરી ટ્રેનો કેવી રીતે

ચકની શરૂઆતની મોટાભાગની કારકીર્દિ જીવન પછીની સફળતા માટે અને બીજાને કેવી રીતે સફળ થવું તે શીખવામાં મદદ કરવાની તેમની ક્ષમતાનો માર્ગ મોકળો કર્યો. ફાઇટર પાઇલટ બનવું સરળ નથી. મુશ્કેલ સમયમાંથી પસાર થવા માટે પાયલોટ્સે એક મજબૂત માનસિકતા વિકસિત કરવી જોઈએ. ફાઇટર પાઇલટ તરીકે ચકનો સામનો કરવો પડતી એક મુશ્કેલ બાબત એ સમયગાળા માટે ઘરેથી દૂર રહી હતી.

એક મહિનામાં ઘરેથી દૂર રહેવું ઘણું મુશ્કેલ હતું. બીજો રાત વાહક પર ઉતર્યો હતો. તે સર્વશ્રેષ્ઠ છે, પરંતુ પ્રેક્ટિસ અને હકારાત્મક માનસિક વલણથી, હું તેને પ્રભાવિત કરું છું.

લશ્કરી વ્યવસાય ચલાવવા માટે એક મજબૂત તાલીમ ગ્રાઉન્ડ તરીકે સેવા આપે છે. ચક વહેંચે છે, "તે તમને યોજનાના મહત્વ અને જરૂરિયાતને સમજવામાં સહાય કરે છે. અને હું ફક્ત સામાન્ય રીતે વાત કરતો નથી, પણ જીવનમાં પણ વાત કરું છું. મેં ઘણા લોકોને મળ્યા છે જે તેમના જીવનના એક ભાગમાંથી પસાર થયા છે અને તેઓ ક્યાં છે તે ક્યાં છે અથવા તેઓ ક્યાં આગળ વધી રહ્યા છે તે અંગે કોઈ ખ્યાલ નથી. "

ચકનું પુસ્તક, લિવિંગ દબાણ લોકો કે જ્યાં તેઓ છે અથવા જ્યાં તેઓ આગેવાની લઈ રહ્યા છે તે કેવી રીતે મળી છે તે જાણતા લોકોના મુદ્દા પર પ્રકાશ પાડે છે. પુસ્તકની રજૂઆતમાં, ચક શેર:

ભૂતપૂર્વ એફ-એક્સ્યુએનએક્સ ટોકકેટ પાયલોટ તરીકે, હું તે યાત્રાના દરેક તબક્કે તમે જે શીખ્યા છે તે હું તમારી સાથે શેર કરીશ. પાઠ ઘણા છે, પરંતુ પાયો સમાન છે. તમે જેમ જ મૂકશો, એટલું જ તમને મળશે.

કેવી રીતે ફાઇટર પાઇલોટ વિચારીને વ્યાપાર માલિકોને મદદ કરી શકે છે

લિવર કવર દબાણ

ચક એ પહેલાં જણાવ્યું તેમ, વ્યવસાય માલિકો કરે છે તેમાંથી એક મોટી ભૂલો તેમની વૃદ્ધિ માટે યોજના નથી અને તે કેવી રીતે આગળ વધશે.

"[કેટલીકવાર, ધંધાકીય માલિકો] પાસે તેમના વ્યવસાય માટે કોઈ યોજના નથી. તેઓને ખબર નથી કે તેઓ ક્યાં જાય છે અથવા શા માટે. તેમનો ધંધો બીજી જગ્યાએ તેના બદલે ચાલી રહ્યો છે. "

તેમના પુસ્તક પુશીંગ ધ એન્વલપમાં, ચક વિગતવાર જણાવે છે કે કેવી રીતે વ્યવસાયી માલિકો તેમના વ્યવસાયના રસ્તા અથવા માર્ગની નિયંત્રણ લઈ શકે છે, તેને ક્યાં લેવાનું છે તે શોધી કાઢો અને પછી વિકાસ કરવા અને પાછળથી યોજના મેળવવાનું અમલમાં મૂકશે.

"એક ફાઇટર પાઇલોટની જેમ."

અહીં પુસ્તકમાંથી ટૂંકા અંશો છે:

જો તમારી સાચી ક્ષમતા તમારી વર્તમાન જીવનશૈલીથી ઘણી આગળ છે તો શું? હું તે કેમ પૂછું? કારણ કે તે રીતે આપણામાંના મોટાભાગના લોકો જીવે છે. અમે હમણાં કરતા વધુ સખત, ઝડપી અને વધુ higherંચા દબાણ કરવામાં અસમર્થ છીએ તે વિચારીને અમે તેને સુરક્ષિત ભજવીએ છીએ. દાખલા તરીકે, તમે ટીવી જોવા માટે દર અઠવાડિયે કેટલા કલાકો પસાર કરો છો? તમે સોશિયલ મીડિયા પર કેટલો સમય બરબાદ કરી શકો છો અથવા ઇન્ટરનેટ પર નિર્વિવાદપણે ક્લિક કરો છો? તમે કેટલો ફાસ્ટ ફૂડ બાઈજેં છો? મેં કહ્યું તેમ, તમારી સાચી ક્ષમતા તમે જીવી રહ્યા છો તેનાથી ઘણી દૂર છે; પરંતુ આ નિંદાત્મક નથી, તે ઉત્તેજક છે.

ચક જવાબદારી વધારવા માટેના માર્ગો સમજાવવા અને વ્યવસાયમાં અને જીવનમાં વધુ કાર્યક્ષમ બનવા માટે જાય છે.

વ્યવસાય (અને જીવન) માં ખરેખર સફળ થવા માટે, તમારે તમારી વિચારસરણી બદલવાની રહેશે. લશ્કર તેના સૈનિકોને તાલીમ આપે છે તે રીતે વિચાર કરો. તેઓને મૂળભૂત તાલીમ દ્વારા નવી રોજિંદામાં ફેંકવામાં આવે છે અને શારિરીક રીતે, ભાવનાત્મક અને માનસિક રીતે તેમની મર્યાદા તરફ દબાણ કરવામાં આવે છે. વ્યવસાય દ્વારા તમારી રીત લડવાનું શીખવું એ સમાન લેન્ડસ્કેપ છે.

જો હું નિષ્ફળ જઈ રહ્યો છું તો?

કદાચ તમારો વ્યવસાય નિષ્ફળ થઈ રહ્યો છે અથવા વધી રહ્યો નથી. તમે આ આંતરિક અવાજ સાંભળી શકો છો જે તમને કહે છે કે તમે ક્યારેય જીતી શકશો નહીં. જો તમારે સફળ થવું હોય તો તમારે પહેલા તે નકારાત્મકતાને દૂર કરવાનું શીખવું આવશ્યક છે.

“હાર નહીં. જેમ જી.એસ. પટ્ટને કહ્યું હતું કે 'હિંમત એ ડર છે જે એક ક્ષણ લાંબો સમય પકડે છે.' કોચ અથવા સફળ માર્ગદર્શક શોધો અને વસ્તુઓની લાઇનમાં રાખવામાં સહાય માટે તેની / તેણી સાથે કામ કરો. મારી ક્લાઈન્ટો હંમેશા 1-2 વસ્તુઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે જે નોંધપાત્ર સુધારો કરશે, ”ચક ઉમેર્યું.

લગભગ 20% વ્યવસાયો પાંચમા વર્ષ સુધી એક અને 50% માં નિષ્ફળ જાય છે. સમય વર્ષ દ્વારા 10 બનાવ્યા, આ નિષ્ફળતા દર 80-90% જેટલી ઊંચી છે. તે આંકડાઓ ભયાવહ લાગે છે, પરંતુ ચક ખરેખર માને છે કે આ નિષ્ફળતા માટેનો મુખ્ય કારણ પ્લાનિંગની અછત તરફ જાય છે.

ફરી, તે એક યોજના માટે જરૂર છે. અને તે યોજના ભવિષ્ય માટે એક મજબૂત દ્રષ્ટિકોણ સાથે અને ત્યાં કેવી રીતે પહોંચવું તેની વ્યૂહરચના સાથે પ્રારંભ થાય છે.

ઉદાહરણ તરીકે, પોતાના કન્સલ્ટિંગ વ્યવસાય માટે, ચક પાસે 1 વર્ષ, 3 વર્ષ અને 5 વર્ષ પ્લાન છે. તેમણે આ યોજનાઓને વર્ષમાં બે વખત અપડેટ કરી. તે તેમની યોજનાઓ તરફ તેમની પ્રગતિને પણ ટ્રેક કરે છે અને માર્ગ સાથે વ્યૂહાત્મક ગોઠવણો બનાવે છે.

ડેલિગેટ કરવાથી ડરશો નહીં

મેં ચકને એક વ્યવસાયના ઉદાહરણ માટે પૂછ્યું, જેણે મદદ કરી અને આસપાસની વસ્તુઓને બદલવા માટે શું કર્યું. તેમણે એવા વિસ્તાર તરફ ધ્યાન દોર્યું હતું કે ઘણા નાના વેપારીઓ સાથે સંઘર્ષ - પ્રતિનિધિમંડળ. જમીન પરથી વ્યવસાય ઉગાડવો ખૂબ મુશ્કેલ છે અને પછી કેટલાક ઓપરેશનને બીજા વ્યક્તિ તરફ ફેરવો. તમે જે ઇચ્છો તે જ રીતે કોઈ પણ કામ કરે છે.

તેમ છતાં, પ્રતિનિધિ એ તમારા વ્યવસાયને નાનાથી મધ્ય કદ અથવા મોટામાં લેવાની ચાવી છે. ચક આ વાર્તાને વ્યવસાયના માલિક વિશે શેર કરે છે, જેમણે તેની સાથે સલાહ લીધી હતી અને આ ચોક્કસ સમસ્યા (ગોપનીયતા માટે વ્યવસાયનું નામ પુનઃપ્રાપ્ત) સાથે સંઘર્ષ કરી રહ્યો હતો.

તે તે બધું જ કરવા માંગતો હતો, કારણ કે તેને લાગ્યું કે તે તેના કરતાં તે વધુ સારી રીતે કરી શકશે નહીં, અને તે વધવાની ક્ષમતાને પાછો ખેંચી લેશે. તે ક્રોસરોડ્સમાં આવ્યો હતો, તે ક્યાં તો જવા દેવાનો હતો અને તેના લોકો પર ભરોસો રાખવાનો હતો, અથવા તેના વર્તમાન વાર્ષિક આવક નંબર પર અટક્યો હતો. તેમણે 1 વિકલ્પ પસંદ કર્યો અને તેમનો વ્યવસાય લગભગ બમણો થઈ ગયો.

તમે વ્યવસાયના માલિક તરીકે ક્યાં અટકી ગયા છો? તમારે પ્રતિનિધિ કરવાની જરૂર છે? શું તમારે કોઈ યોજનાની જરૂર છે? શું તમારી જાતને અને તમારી ક્ષમતાઓમાં વિશ્વાસ કરવાની જરૂર છે?

ગમે તે મુદ્દો છે, અમે આશા રાખીએ છીએ કે બિઝનેસ કોચ ચક ગમ્બર્ટની આ સલાહ તમને થોડી સમજણ આપે છે અને આગળ વધવા માટેનાં કેટલાક પગલાઓ આપે છે. ડબ્લ્યુએચએસઆર મિસ્ટર ગમ્બરને લાગે છે કે ફાઇટર પાઇલોટ જેવા તમારા વ્યવસાયને કેવી રીતે ચલાવવું તે તેમની અમૂલ્ય સમજદારી શેર કરવા માટે એક મિનિટ લેશે.

મેં શું શીખ્યા ...

ચક ગમ્બરટ સાથે ચેટિંગ આંખ ખોલવાનું હતું. મારી પાસે વ્યક્તિગત રીતે ટૂંકા વેચાણ અને મારી શક્તિને પૂરતા પ્રમાણમાં ચલાવવાનો વાસ્તવિક વલણ છે. હું શીખ્યોં:

  1. શિસ્ત એ મહાન વસ્તુઓ પ્રાપ્ત કરવાની ચાવી છે. લડાકુ પાઇલટ્સ વિમાનના પૈડા પાછળ માત્ર કૂદી જતાં નથી અને તેને ઉડતા હોય છે. તેઓએ વર્ષોની તાલીમ ખર્ચવી પડશે, અને તેથી આપણે વ્યવસાયના માલિકો તરીકે આવશ્યક છે.
  2. જો તમે યોજના ન કરો તો તમે નિષ્ફળ થવાની યોજના પણ બનાવી શકો છો. તમે ક્યાં જવું છે અને ત્યાં જવા માટે તમે કેવી રીતે વિચાર કરો છો તે જાણવાની યોજના માટે યોજના મહત્વપૂર્ણ છે.
  3. લક્ષ્યો સેટ કરો અને દર છ મહિને તે લક્ષ્યોનું ફરીથી મૂલ્યાંકન કરો. કોઈ લક્ષ્ય નક્કી કરવા અને માથું નીચે રાખવું તે પૂરતું નથી, પરંતુ તમારે તે સ્થાન પર ધ્યાન આપવું પડશે કે તમે ક્યાં છો અને તમારે ક્યાં જવું છે અને પછી તમે તે લક્ષ્યને કેવી રીતે પ્રાપ્ત કરી રહ્યા છો તેનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે તમારે સમય કા .વો પડશે.
  4. કયારેય હતાશ થશો નહીં. તમને વધુ સારું બનાવવામાં અને તમારી કલ્પના કરતાં તમે જેટલું વધુ કલ્પના કરી શકો તેટલું વધવા માટે કોઈ કોચ અથવા સલાહકાર શોધો. પછી, જ્યારે તમે તે સફળતા પ્રાપ્ત કરો છો, ત્યારે પાછા ફરો અને કોઈ અન્યને માર્ગદર્શન આપો.

લોરી સોર્ડ વિશે

લોરી સોર્ડ 1996 થી ફ્રીલાન્સ લેખક અને સંપાદક તરીકે કામ કરી રહ્યું છે. તેણીએ અંગ્રેજી શિક્ષણમાં સ્નાતક અને પત્રકારત્વમાં પીએચડી છે. તેના લેખો અખબારો, સામયિકો, ઑનલાઇનમાં દેખાયા છે અને તેણીની ઘણી પુસ્તકો પ્રકાશિત થઈ છે. 1997 થી, તેણે લેખકો અને નાના વ્યવસાયો માટે વેબ ડિઝાઇનર અને પ્રમોટર્સ તરીકે કામ કર્યું છે. તેમણે ટૂંકા સમયની રેંકિંગ વેબસાઇટ્સ માટે પણ લોકપ્રિય સર્ચ એન્જિન માટે કામ કર્યું હતું અને સંખ્યાબંધ ક્લાયન્ટ્સ માટે ઊંડાઈપૂર્વક એસઇઓ વ્યૂહનો અભ્યાસ કર્યો હતો. તેણી તેના વાચકો તરફથી સાંભળવામાં આનંદ અનુભવે છે.

n »¯