¿Deben las empresas de inicio subcontratar sus operaciones de blogs?

Artículo escrito por:
  • Consejos para blogs
  • Actualizado: diciembre 13, 2016

Como fundador de una empresa nueva, los límites entre su vida personal y su negocio se vuelven más borrosos cuanto más crece su negocio.

Olvídese del equilibrio entre el trabajo y la vida personal: muchos fundadores de nuevas empresas trabajan largas horas todos los días, con algunos (como Elon Musk) que afirma trabajar 80-100 horas a la semana, y aconseja a los demás que hagan lo mismo si quieren tener éxito. Y olvídate de las horas extras - un promedio Salario $ 50,000 es todo lo que hacen muchos fundadores de startups.

Pero no todo es pesadez. Estás siguiendo tu sueño y construyendo una empresa exitosa.

Y si bien sabes que todas las tareas múltiples y las largas horas de trabajo no son saludables a largo plazo, ¿quién más va a hacer todo el trabajo?

Sabe que la subcontratación puede ser una forma efectiva de ahorrar tiempo y dejar el trabajo calificado a los expertos, y quizás ya haya subcontratado sus recursos humanos, contabilidad y otras tareas especializadas.

¿Pero es el blog de su startup realmente un proyecto que puede subcontratar con éxito y obtener excelentes resultados? ¿O son los riesgos demasiado grandes?

Cuando se hace correctamente, las recompensas de la externalización de su blog pueden valer la pena, aunque hay algunos inconvenientes que debe tener en cuenta.

¿Por qué externalizar tu blog de inicio?

Es posible que pueda forzar la creación de un blog entre todas sus otras tareas y proyectos, pero el resultado final puede no ser lo que usted visualiza.

Como fundador de startups, el tiempo es tu mayor recurso.
Como fundador de startups, el tiempo es tu mayor recurso.

Comenzar un blog solo es gratis si crees que tu tiempo no vale nada. Como fundador de una empresa nueva, su tiempo equivale a dinero, y su suministro es limitado. En lugar de ocuparse de tareas mundanas que otros pueden hacer, podría invertir mejor su tiempo en hacer crecer su negocio.

Es posible que pueda exprimir más trabajo en su día, eso no es a menudo sabio: largas horas te hacen menos productivo. Según un estudio realizado por John Pencavel de la Universidad de Stanford, la productividad disminuye drásticamente después de una semana laboral de 50. Hasta las 70 horas de la semana, y no estás produciendo nada en ese tiempo extra. Las personas que trabajan largas horas también se enfrentan. Mayor riesgo de enfermedad y lesiones.Según investigadores del Centro de Investigación y Política de Salud de la Universidad de Massachusetts. Al final, no vale la pena comprometer su salud para realizar más tareas solo porque puede hacerlo.

Pero blogueando para tu startup. debe ser parte de su plan de crecimiento. Un blog puede ser una plataforma para conectar y comunicarse con clientes potenciales, inversores y personas influyentes. construyendo tu marca, y potenciando el SEO de tu sitio web. Definitivamente vale la pena invertir en un blog. La pregunta es, ¿en qué puedes invertir?

Beneficios

Además del beneficio obvio de ahorrar tiempo, hay muchas maneras de subcontratar tu blog puede ser mejor que hacerlo tú mismo.

Tenga en cuenta sus habilidades y experiencia. La mayoría de los emprendedores son multi talentosos y multi-apasionados, y con el tiempo puede ser capaz de construir un gran blog. Pero cuando también está intentando iniciar un negocio, ¿puede realmente dedicar el tiempo y la energía necesarios para hacerlo bien? Cuando subcontrata, puede concentrarse en sus competencias básicas y dedicar su tiempo a hacer crecer su negocio en lugar de preocuparse por los detalles.

Cuando contrata a la persona adecuada, obtiene un profesional que tendrá todas las habilidades necesarias y la experiencia práctica para administrar su blog. Sabrán cómo escribir para llegar a su público objetivo, sobre qué temas escribir, cómo crear titulares que conecten al lector y cómo usar su blog para construir su marca y hacer crecer su negocio. La subcontratación significa que no tiene que esperar a que usted o un empleado aprendan cómo construir un blog exitoso; obtiene habilidades de expertos desde el principio.

Trampas

Si bien hay muchos beneficios en la externalización de su blog, también existen riesgos para los que debe estar preparado.

En primer lugar, puede ser difícil encontrar una persona calificada que se ajuste a sus necesidades. Necesitas a alguien ...

  • ... que tiene todas las habilidades y experiencia necesarias para crear un blog exitoso para su inicio.
  • ... a quién le importa tu startup y quiere ayudarte a tener éxito. Incluso si no son fundadores o empleados, deberían estar motivados para ayudar a que su blog sea un éxito. Al contratar a alguien fuera de su empresa, se arriesga a que no les importe tanto el blog como a usted y eso se reflejará en su trabajo.
  • ... cuyo estilo de trabajo es adecuado para el tuyo. Si bien siempre hay una curva de aprendizaje cuando trabaja con alguien nuevo, debe sentirse cómodo con su estilo de comunicación y trabajo.
  • ... cuyos honorarios están en línea con su presupuesto. Los buenos escritores no son baratos, y si decides pellizcar centavos cuando subcontrates tu blog, el resultado final podría hacer más daño que bien. Incluso puede terminar gastando más tiempo para solucionarlo del que hubiera gastado usted mismo en primer lugar.

También tienes que considerar tu voz de marca. Si su marca de inicio ya tiene una voz sólida y establecida, o está centrada en su propia personalidad, la subcontratación a alguien que no pueda replicar esa voz podría alienar a su audiencia actual. Si ese es el caso, asegúrate de buscar un escritor que tenga experiencia en replicar tu estilo.

Incluso después de encontrar a la persona adecuada, es importante comunicar claramente sus objetivos y expectativas para obtener los resultados que desea. Sin embargo, hay un equilibrio entre ser explícito en sus expectativas y la microgestión. Si tiene dificultades para transferir el control de su blog a la persona que contrata, la subcontratación será contraproducente y no le ahorrará tiempo.

¿Debe externalizar su blog de inicio?

Si está buscando una respuesta definitiva, válida para todos, no hay una. Depende de ti y de tu startup.

Sin embargo, hay algunas pautas que puede seguir para llegar a su decisión. Si…

  • Simplemente no puedes poner otro proyecto en tu plato.
  • No tienes experiencia construyendo un blog exitoso.
  • Sus habilidades de escritura son deficientes.

... entonces deberías considerar subcontratar tu blog de inicio.

Pero si…

  • Usted tiene una marca establecida que se centra en su voz y personalidad.
  • No tienes el presupuesto para contratar a un escritor de calidad.
  • Eres un micromanager que tiene dificultades para delegar.

... entonces es posible que desee ver otras opciones, o al menos estar al tanto del problema y tenerlo en cuenta al subcontratar su blog.

¿Cómo gestionas tu blog?

¿Tu startup mantiene un blog? ¿Lo gestiona usted mismo, lo asigna a su personal o lo subcontrata? Comparte tus experiencias y consejos en los comentarios a continuación.

Acerca de KeriLynn Engel

KeriLynn Engel es redactora y estratega de marketing de contenidos. A ella le encanta trabajar con las empresas B2B y B2C para planificar y crear contenido de alta calidad que atraiga y convierta a su público objetivo. Cuando no está escribiendo, puede encontrarla leyendo ficción especulativa, mirando Star Trek o tocando fantasías de flauta de Telemann en un micrófono abierto local.