Πώς Chuck Gumbert χρησιμοποιεί πιλοτικές τεχνικές μαχητών για να πετύχει στην επιχείρηση και στη ζωή

Ενημερώθηκε: 20 Σεπ 2017 / Άρθρο από: Lori Soard

Η νίκη στην επιχείρηση απαιτεί ένα πολύ συγκεκριμένο σύνολο δεξιοτήτων που οι επιχειρηματίες μπορούν να μάθουν και να αναπτυχθούν με την πάροδο του χρόνου.

Εντούτοις, το να βγάζεις τα μέσα και τα έξω από τη λειτουργία μιας επιχείρησης, είτε online είτε εκτός, μπορεί να είναι δαπανηρό και απογοητευτικό.

Ευτυχώς, είχαμε την ευκαιρία να μιλήσουμε με τον προπονητή των επιχειρήσεων και τον πρώην πιλότο μαχητή Chuck Gumbert (http://chuckgumbert.com) για τις τεχνικές του που βοηθούν τις επιχειρήσεις να κερδίσουν.

screenshot chuck gumbert ιστοσελίδα
Ιστοσελίδα του Chuck Gumbert. Ο Chuck είναι επαγγελματίας προπονητής και ειδικός επισκευής.

Ο Chuck Gumbert είναι πρώην στρατιωτικός πιλότος μαχητών. Το να είσαι σε αυτή τη θέση απαιτεί πειθαρχία, εστίαση και καταλαβαίνω. Πήρε τις τεχνικές που του έμαθε ο στρατός, ώστε να μπορεί να είναι επιτυχημένος πιλότος μαχητών και να τις χρησιμοποιήσει σε συμβουλές για να αναπτύξει μια ακμάζουσα επιχείρηση.

Ο Τσακ συμφώνησε να συνομιλήσει με την WHSR σχετικά με το πώς οι επιχειρήσεις μπορούν να αλλάξουν τη σκέψη τους σε μια πιλότος μαχητή και να ξεπεράσουν διάφορα εμπόδια που εμποδίζουν την επιτυχία.

Σχετικά με τον Chuck Gumbert

Τσοκ με ένα T-2 Buckeye. Αυτό το στυλ αεροπλάνου ήταν ένα ενδιάμεσο εκπαιδευτικό αεροσκάφος για το Πολεμικό Ναυτικό.

Chuck Gumbert με F-14 στο παρασκήνιο.

Ο Chuck Gumbert είναι πρώην πιλότος F-14 Tomcat. Ο Τσακ δεν είναι ξένος στις αντιξοότητες, αλλά ξεπέρασε ό, τι η ζωή του πέταξε και διακρίθηκε. Όταν ήταν δύο ετών, προσβλήθηκε από πολιομυελίτιδα, η οποία μπορεί να είναι μια αναπηρία. Ωστόσο, κατάφερε τελικά να ξεπεράσει τα αποτελέσματα και να συμμετάσχει σε αθλήματα γυμνασίου. Τελικά, έγινε πιλότος μαχητών στο Ναυτικό των Ηνωμένων Πολιτειών, ακόμη και κατάφερε να αποφοιτήσει στην κορυφή της τάξης του.

Με τα χρόνια, ο Τσακ έχει θέσει στόχους και τους πέτυχε, όπως η αναρρίχηση στο Όρος. Κιλιμάντζαρο. Όρος Το Kilimanjaro βρίσκεται στην Τανζανία της Αφρικής και είναι το ψηλότερο βουνό της ηπείρου. Απέχει 16,100 πόδια από τη βάση μέχρι την κορυφή. Η ανάβαση μπορεί να διαρκέσει μεταξύ πέντε και εννέα ημερών, καθώς οι αναρριχητές πρέπει να επιλέξουν την καλύτερη διαδρομή και να σταματήσουν ώστε να προσαρμοστούν στις αλλαγές υψομέτρου.

Ζήτησα από τον Chuck αυτό που τον επέστησε να γίνει πιλότος μαχητής.

Είχα πάντα μια αγάπη για τις πτήσεις. Υπήρχαν κάποια στρατιωτικά αεριωθούμενα αεροπλάνα που πέταξαν χαμηλά πάνω από το σπίτι όταν ήμουν 5 ή 6 και αυτό με πήρε γαντζώθηκε. Ο στόχος μου ήταν να πετάξω για τις αεροπορικές εταιρείες, αλλά στα μισά του σχολείου ήταν προφανές ότι δεν θα έχω τις απαραίτητες ώρες για να πετάω για τις αεροπορικές εταιρείες. Έτσι, μπήκα στο Πολεμικό Ναυτικό για να φτιάξω τις ώρες των πτήσεων.

Πώς ο Στρατός σας εκπαιδεύει για τη ζωή

Μεγάλο μέρος της πρώιμης καριέρας του Τσακ άνοιξε το δρόμο για την επιτυχία του αργότερα στη ζωή του και την ικανότητά του να βοηθήσει άλλους να μάθουν πώς να πετύχουν. Το να είσαι πιλότος μαχητής δεν είναι εύκολο. Οι πιλότοι πρέπει να αναπτύξουν μια ισχυρή νοοτροπία για να περάσουν δύσκολες στιγμές. Ένα από τα δυσκολότερα πράγματα που αντιμετώπιζε ο Τσακ ως πιλότος μαχητών ήταν απλώς μακριά από το σπίτι για παρατεταμένες χρονικές περιόδους.

Το να είσαι μακριά από το σπίτι για μήνες σε μήνες ήταν δύσκολο. Ένας άλλος προσγειώθηκε στο πλοίο τη νύχτα. Είναι τρομακτικό, όπως το all-out-out, αλλά με πρακτική και μια θετική ψυχική συμπεριφορά, το κατάφερα.

Ο στρατός χρησιμεύει ως ένας ισχυρός χώρος κατάρτισης για τη λειτουργία μιας επιχείρησης. Ο Τσακ μοιράστηκε: «Σας βοηθά να κατανοήσετε τη σημασία και την ανάγκη για ένα σχέδιο. Και δεν μιλάω γενικά, αλλά και στη ζωή. Έχω γνωρίσει πολλούς ανθρώπους που έχουν περάσει ένα μέρος της ζωής τους και δεν έχουν ιδέα πώς έφτασαν εκεί που είναι ή πού κατευθύνονται. "

Το βιβλίο του Chuck, Πιέζοντας τον φάκελο υπογραμμίζει το θέμα των ανθρώπων που δεν γνωρίζουν πώς πήραν εκεί που βρίσκονται ή πού κατευθύνονται στη συνέχεια. Στην εισαγωγή του για το βιβλίο, οι μετοχές του Chuck:

Ως πρώην πιλότος F-14 Tomcat, θα μοιραστώ μαζί σας ό, τι έχω μάθει σε κάθε στάδιο αυτού του ταξιδιού. Τα μαθήματα είναι πολλά, αλλά το ίδρυμα είναι το ίδιο. Θα βγάλεις τόσα όσα βγάζεις.

Πώς η πιλοτική μάχη των μαχητών μπορεί να βοηθήσει τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων

πιέζοντας το κάλυμμα του φακέλου

Όπως ανέφερε και ο Chuck, ένας από τους μεγαλύτερους κατασκευαστές σφαλμάτων είναι ότι δεν έχει σχέδιο για την ανάπτυξή τους και πώς θα προχωρήσουν.

«[Μερικές φορές, οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων] δεν έχουν σχέδιο για την επιχείρησή τους. Δεν ξέρουν πού πηγαίνουν ή γιατί. Η επιχείρησή τους τα τρέχει αντί για το αντίστροφο. "

Στο βιβλίο του Pushing the Envelope, ο Chuck αναλύει λεπτομερώς πώς οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων μπορούν να πάρουν τον έλεγχο της επιχειρηματικής τους πορείας ή πορείας, να καταλάβουν πού θέλουν να το πάρουν και, στη συνέχεια, να αναπτύξουν και αργότερα να εφαρμόσουν ένα σχέδιο για να φτάσουν εκεί.

«Ακριβώς σαν πιλότος μαχητών».

Εδώ είναι ένα σύντομο απόσπασμα από το βιβλίο:

Τι γίνεται αν η πραγματική σας ικανότητα είναι πολύ πέρα ​​από τον τρέχοντα τρόπο ζωής σας; Γιατί να το ζητήσω; Γιατί έτσι ζει η πλειοψηφία μας. Το παίζουμε ασφαλές με το σκεπτικό ότι δεν είμαστε σε θέση να πιέσουμε σκληρότερα, γρηγορότερα και υψηλότερα από ό, τι είμαστε τώρα. Για παράδειγμα, πόσες ώρες την εβδομάδα περνάτε στην τηλεόραση; Πόσο χρόνο χάνετε στα κοινωνικά μέσα ή κάνοντας άσκοπη κλικ στο Internet; Πόσο γρήγορο φαγητό εξαρτάτε; Όπως είπα, η πραγματική σας ικανότητα είναι πολύ πιο πέρα ​​από τον τρόπο που ζείτε. αλλά αυτό δεν είναι καταδικαστικό, είναι συναρπαστικό.

Ο Chuck συνεχίζει να εξηγεί τρόπους για να μεγιστοποιήσει την υπευθυνότητα και να γίνει όλο και πιο αποδοτική στις επιχειρήσεις και στη ζωή.

Για να πετύχετε πραγματικά στην επιχείρηση (και τη ζωή), πρέπει να αλλάξετε τον τρόπο σκέψης σας. Σκεφτείτε τον τρόπο με τον οποίο οι στρατιωτικοί εκπαιδεύουν τους στρατιώτες του. Βγαίνουν σε μια νέα ρουτίνα μέσω της βασικής εκπαίδευσης και ωθούνται στα όριά τους σωματικά, συναισθηματικά και διανοητικά. Η μάθηση για την καταπολέμηση του τρόπου σας μέσω των επιχειρήσεων είναι ένα παρόμοιο τοπίο.

Τι εάν αποτύχω;

Ίσως η επιχείρησή σας αποτυγχάνει ή δεν αυξάνεται. Μπορεί να ακούσετε αυτή την εσωτερική φωνή που σας λέει ότι ποτέ δεν θα κερδίσετε. Πρέπει πρώτα να μάθετε να ξεπεράσετε αυτή την αρνητικότητα αν θέλετε να πετύχετε.

«Μην τα παρατάς. Όπως είπε ο GS Patton, «Το θάρρος είναι ο φόβος που κρατάει μια στιγμή περισσότερο». Βρείτε έναν προπονητή ή έναν επιτυχημένο μέντορα και συνεργαστείτε μαζί του για να βοηθήσετε τα πράγματα να παραταχθούν. Έχω πάντα τους πελάτες μου να επικεντρώνονται μόνο σε 1-2 πράγματα που θα κάνουν σημαντική βελτίωση », πρόσθεσε ο Chuck.

Περίπου το 20% των επιχειρήσεων αποτυγχάνει κατά το πρώτο έτος και το 50% από το πέμπτο έτος. Μέχρι τη στιγμή που το 10 χτυπά, το τα ποσοστά αποτυχίας είναι τόσο υψηλά όσο το 80-90%. Αυτά τα στατιστικά στοιχεία μπορεί να φαίνονται τρομακτικά, αλλά ο Chuck πιστεύει αληθινά ότι ο κύριος λόγος για αυτές τις αποτυχίες πηγαίνει πίσω στην έλλειψη σχεδιασμού.

Και πάλι, είναι η ανάγκη για ένα σχέδιο. Και αυτό το σχέδιο ξεκινά με ένα ισχυρό όραμα για το μέλλον και μια στρατηγική για το πώς θα φτάσετε εκεί.

Για παράδειγμα, για τη δική του επιχείρηση παροχής συμβουλών, ο Chuck έχει ένα έτος 1, έτος 3 και χρονοδιάγραμμα 5. Ενημερώνει αυτά τα σχέδια δύο φορές το χρόνο. Παρακολουθεί επίσης την πρόοδό του προς αυτά τα σχέδια και κάνει τακτικές προσαρμογές στην πορεία.

Μη φοβάστε να μεταβείτε

Ρώτησα τον τσοκ για ένα παράδειγμα μιας επιχείρησης που βοήθησε και τι έγινε για να γυρίσει τα πράγματα. Επισήμανε σε μια περιοχή με την οποία πολλοί ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων παλεύουν - αντιπροσωπεία. Είναι πολύ δύσκολο να αναπτυχθεί μια επιχείρηση από την αρχή και στη συνέχεια να μετατρέψει μέρος της επιχείρησης σε άλλο άτομο. Κανείς δεν κάνει τη δουλειά με τον ίδιο τρόπο που θα κάνατε.

Ωστόσο, η εξουσιοδότηση είναι ένα από τα κλειδιά για να πάρετε την επιχείρησή σας από μικρές έως μεσαίες ή μεγαλύτερες. Ο Chuck μοιράζεται αυτή την ιστορία για έναν ιδιοκτήτη επιχείρησης που συμβουλεύτηκε μαζί του και αγωνιζόταν με αυτό το ακριβές πρόβλημα (όνομα επιχείρησης που εκδόθηκε για προστασία της ιδιωτικής ζωής).

Ήθελε να το κάνει ο ίδιος, διότι αισθάνθηκε ότι κανείς δεν θα μπορούσε να το κάνει καλύτερα από όσο θα μπορούσε, και μείωσε την ικανότητά του να μεγαλώνει. Ήρθε σε ένα σταυροδρόμι, ήρθε η ώρα είτε να αφήσει να πάει και να εμπιστευτεί τους ανθρώπους του, ή να μείνει κολλημένος στο σημερινό του ετήσιο αριθμό εσόδων. Επιλέγει την επιλογή 1 και η επιχείρησή του σχεδόν διπλασιάστηκε.

Πού κολλάτε ως ιδιοκτήτης επιχείρησης; Χρειάζεται να εκχωρήσετε; Χρειάζεστε ένα σχέδιο; Χρειάζεται να πιστεύετε στον εαυτό σας και τις ικανότητές σας;

Όποιο και αν είναι το θέμα, ελπίζουμε ότι αυτή η συμβουλή από τον προπονητή των επιχειρήσεων Chuck Gumbert σας έδωσε κάποια εικόνα και κάποια βήματα για να προχωρήσουμε. Η WHSR θα ήθελε να πάρει ένα λεπτό για να σκεφτεί ο κ. Gumbert ότι μοιράστηκε την ανεκτίμητη ιδέα του για το πώς να τρέξει την επιχείρησή σας σαν πιλότος μαχητής.

Τι έμαθα…

Η κουβέντα με τον Chuck Gumbert άνοιξε τα μάτια. Έχω προσωπικά μια πραγματική τάση να πωλούν τον εαυτό μου σύντομα και να παίζω τα δυνατά μου αρκετά. Εμαθα:

  1. Η πειθαρχία είναι το κλειδί για την επίτευξη μεγάλων πραγμάτων. Οι πιλότοι μαχητών δεν πηδούν απλά πίσω από το τιμόνι ενός αεροπλάνου και πετούν. Πρέπει να περάσουν χρόνια κατάρτισης, και έτσι πρέπει να είμαστε ως ιδιοκτήτες επιχειρήσεων.
  2. Εάν δεν σχεδιάζετε, τότε ίσως και να σχεδιάσετε να αποτύχετε. Ένα σχέδιο είναι ζωτικής σημασίας για να μάθετε πού θέλετε να πάτε και πώς σχεδιάζετε να φτάσετε εκεί.
  3. Ορίστε στόχους και επαναξιολογήστε αυτούς τους στόχους κάθε έξι μήνες. Δεν αρκεί μόνο να θέσετε ένα στόχο και να θέσετε το κεφάλι σας κάτω, αλλά πρέπει να κοιτάξετε πού βρίσκεστε και πού θέλετε να πάτε και τότε πρέπει να αφιερώσετε χρόνο για να αξιολογήσετε πόσο καλά επιτυγχάνετε αυτόν τον στόχο.
  4. Ποτέ μην τα παρατάς. Βρείτε έναν προπονητή ή έναν μέντορα για να σας βοηθήσουν να βελτιώσετε και να αναπτύξετε την επιχείρησή σας μεγαλύτερη από ό, τι θα μπορούσατε να φανταστείτε. Στη συνέχεια, όταν επιτύχετε αυτή την επιτυχία, δώστε πίσω και συμβουλευτείτε κάποιον άλλο.

Σχετικά με την Lori Soard

Η Lori Soard εργάζεται ως ανεξάρτητος συγγραφέας και συντάκτης από την 1996. Έχει πτυχίο Αγγλικής Εκπαίδευσης και Διδακτορικό στη Δημοσιογραφία. Τα άρθρα της έχουν εμφανιστεί σε εφημερίδες, περιοδικά, σε απευθείας σύνδεση και έχει δημοσιεύσει πολλά βιβλία. Από το 1997 εργάστηκε ως σχεδιαστής και υποστηρικτής ιστοσελίδων για δημιουργούς και μικρές επιχειρήσεις. Έχει εργαστεί ακόμη και για σύντομη ταξινόμηση ιστοσελίδων για μια δημοφιλής μηχανή αναζήτησης και μελετώντας σε βάθος τακτική SEO για πολλούς πελάτες. Απολαμβάνει την ακοή από τους αναγνώστες της.