6 Βασικά μαθήματα blogging από διάσημους επιχειρηματικούς στροφείς

Άρθρο που γράφτηκε από:
  • Blog
  • Ενημερώθηκε: Feb 02, 2017

Ειδοποίηση: _usort_terms_by_ID είναι αποδοκιμαστεί από την έκδοση 4.7.0! Χρησιμοποιήστε το wp_list_sort (). σε /home/218053.cloudwaysapps.com/wmdtwanpyt/public_html/wp-includes/functions.php on line 4565

TL? DR: Μάθετε πώς να κάνετε στρατηγικές αλλαγές στην επιχείρησή σας, μελετώντας τις επιτυχημένες στροφές των άλλων. Βρείτε έμπνευση για νέες ιδέες και κρατήστε την εστία σας στενή και σε σημείο.


Είτε ξεκινάτε ένα blog είτε ξεκινάτε μια επιχείρηση, ο δύσκαμπτος ανταγωνισμός είναι ένα κοινό εμπόδιο στην επιτυχία.

Οι ιδρυτές πρέπει να είναι ευκίνητοι και ευέλικτοι για να ξεχωρίζουν από το πλήθος ... και μερικές φορές η ευελιξία αυτή έχει ως αποτέλεσμα εκπληκτικές αλλαγές.

Από τις ρίζες της Nokia στον 19 αιώνα της Φιλανδίας, στην εξέλιξη του Groupon από το ιδεαλιστικό κοινωνικό σχέδιο μέχρι τον καπιταλισμό, οι εταιρείες αυτές έπρεπε να κάνουν κάποιες μεγάλες αλλαγές για να επιτύχουν την επιτυχία, αξιοποιώντας τις ευκαιρίες που προέκυψαν.

Ακολουθούν μερικά βασικά μαθήματα που μπορούμε να μάθουμε από τα επιτυχημένα τους pivots - και πώς μπορείτε να ενσωματώσετε την τακτική τους στο δικό σας blog για να αναπαράγετε την επιτυχία τους.

1. Παρακολουθήστε τη θέση σας και διαφοροποιήστε

Δεν υπάρχουν πολλοί χρήστες Twitter που σήμερα γνωρίζουν ότι η υπηρεσία microblogging ήταν στην πραγματικότητα ένα προϊόν spinoff από μια εκκίνηση podcast που ονομάζεται Odeo, που ιδρύθηκε στο 2005 από τον Noah Glass. Το Odeo ήταν ένας κατάλογος podcast ο οποίος παρείχε επίσης εργαλεία με βάση το Flash για τους χρήστες να δημιουργούν και να μοιράζονται τα δικά τους podcast μέσω της ιστοσελίδας.

Ενώ το Odeo ήταν μια μέτρια επιτυχία και προσέλκυσε κάποια χρηματοδότηση στις πρώτες του μέρες, κατέστη σαφές στους ιδρυτές ότι δεν θα κυριαρχήσει στην εξειδίκευση της podcasting όπως ελπίζαμε. "Ήμασταν αντιμέτωποι με τον τεράστιο ανταγωνισμό από την Apple και άλλους heavyweights", έγραψε Dom Sagolla, έναν υπάλληλο του Odeo που εργάστηκε στο λογισμικό podcasting.

Ήξεραν ότι ο Οντέο δεν θα ήταν ποτέ η επιτυχία που αλλάζουν το παιχνίδι που ονειρεύτηκαν, κι έτσι άρχισαν να κρατούν τους hackathons για να βρουν μια νέα ιδέα για ένα νέο προϊόν.

Κατά τη διάρκεια ενός από αυτούς τους hackathons, ο Jack Dorsey πρότεινε την ιδέα για το Twttr. Ξεκίνησε δημοσίως στο 2006 και σήμερα οι εκατομμύρια ενεργών χρηστών του 300 στέλνουν περίπου το 500 εκατομμύριο tweets την ημέρα κατά μέσο όρο.

Παρακολουθήστε τους μεγάλους παίκτες στο blogging σας

Το Twitter δεν θα δημιουργούσε ποτέ εάν οι ιδρυτές του δεν είχαν παρακολουθήσει άλλες εταιρείες στον χώρο του podcasting και τη δική τους θέση στον κλάδο.

Ξέρετε ποιοι είναι οι μεγάλοι παίκτες στην εξειδικευμένη θέση σας στο blogging; Ποια άλλα ιστολόγια προσυπογράφουν οι αναγνώστες σας και πώς μετράει η δική σας;

Να είστε βέβαιος να εγγραφείτε στους δημοφιλείς και σημαντικούς bloggers στη θέση σας. Παρακολουθώντας το τι κάνουν, μπορείτε να πάρετε ιδέες για το πώς να ξεχωρίζετε από το πλήθος.

2. Ακούστε το ακροατήριό σας

Σήμερα η Groupon έχει 50 εκατομμύρια ενεργούς πελάτες που αγοράζουν προσφορές από τον ιστότοπο, αλλά οι περισσότεροι από αυτούς τους χρήστες δεν θα αναγνωρίσουν τις ταπεινές αρχές τους.

Ο Groupon ξεκίνησε ως ιστότοπος που ονομάζεται The Point, μια πλατφόρμα κοινωνικών μέσων για κοινωνικό καλό. Ως ιδρυτής της Ο Andrew Mason εξήγησε:

"Ήταν μια πλατφόρμα για ομάδες ανθρώπων να έρθουν μαζί και να πουν:" Θα κάνω κάτι, αλλά μόνο όταν αρκετοί άνθρωποι το κάνουν μαζί μου ". Θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί για την άντληση χρημάτων. Για πολιτική εκστρατεία. Για κάποιο είδος φιλανθρωπικής αιτίας. Θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί για μια συλλογική δράση όπως η οργάνωση ενός μποϊκοτάζ ή η οργάνωση ενός γεγονότος κάποιου είδους. Προσπαθώντας να λύσει τα προβλήματα που σχετίζονται με την απόκτηση μιας ομάδας ανθρώπων, ένα πρόβλημα που είναι πολύ μεγάλο για ένα άτομο να λύσει μόνο του, απαιτεί τη δέσμευση μιας ομάδας ανθρώπων και όλοι να μην είναι πρόθυμοι να κάνουν αυτό το βήμα επειδή δεν σκέφτονται υπάρχουν αρκετοί άλλοι μαζί μαζί τους. "

Ενώ μια ευγενής ιδέα, το The Point δεν ήταν πολύ ένα maker.

Ένα από τα μεγαλύτερα λάθη του, είπε, ήταν "[δεν] επιτρέποντας στους χρήστες να μας πουν εάν λειτουργούσε ή όχι. Αυτό είναι το μεγαλύτερο μάθημα που έμαθα ως μέρος αυτού του έργου. "

Όταν μερικοί από τους χρήστες του The Point άρχισαν να συναντιούνται για να προσπαθήσουν να πάρουν ομαδικές εκπτώσεις στα προϊόντα, οι επενδυτές του Mason είδαν τις δυνατότητες.

Στο 2008, ο Groupon ξεκίνησε ως spinoff, και τελικά ξεπέρασε το The Point εντελώς.

Ακούστε τους αναγνώστες του ιστολογίου σας

Πόσο αλληλεπιδράτε και ακούτε το δικό σας blog κοινό; Θα σας ενημερώσουν για το είδος του περιεχομένου που θέλουν.
Πόσο αλληλεπιδράτε και ακούτε το δικό σας blog κοινό; Θα σας ενημερώσουν για το είδος του περιεχομένου που θέλουν.

Η Groupon εγκαινιάστηκε μόνο επειδή οι ιδρυτές έμαθαν να ακούν τους χρήστες τους και να δίνουν προσοχή στο πώς χρησιμοποιούν στην πραγματικότητα τον ιστότοπο αντί να ακολουθούν μόνο τα δικά τους σχέδια.

Πόσο αλληλεπιδράτε και ακούτε το δικό σας κοινό;

Ξέρετε ποιες αναρτήσεις ιστολογίου είναι οι πιο δημοφιλείς, ποιο περιεχόμενο το θέλετε οι αναγνώστες σας ή ποιες δυσκολίες έχουν με τον ιστότοπό σας;

Μπορείτε να αρχίσετε να ακούτε και να μαθαίνετε από το ακροατήριό σας:

  • Ανάγνωση και απάντηση σε όλα τα σχόλια των blog post
  • Αλληλεπίδραση με τους αναγνώστες σας στα κοινωνικά μέσα
  • Διεξαγωγή ερευνών στον ιστότοπό σας ή στο ενημερωτικό δελτίο ηλεκτρονικού ταχυδρομείου
  • Προσωπικά, στείλτε email στους συνδρομητές σας για να τους ευχαριστήσετε και να ρωτήσετε τις ανάγκες τους
  • Κοιτάζοντας πιο προσεκτικά τα αναλυτικά στοιχεία του ιστοτόπου σας

3. …Αλλά όχι τόσο πολύ

Όταν Η TechCrunch ανακοίνωσε την κυκλοφορία του Twttr στο 2006, το άρθρο προσέλκυσε πολλές αρνητικές προβλέψεις:

Όταν ο Odeo ανακοίνωσε για πρώτη φορά την κυκλοφορία του Twttr, συγκέντρωσε πολλά αρνητικά σχόλια.
Όταν ο Odeo ανακοίνωσε για πρώτη φορά την κυκλοφορία του Twttr, συγκέντρωσε πολλά αρνητικά σχόλια.

"Δεν είναι καινοτόμο και δεν επικεντρώνεται. Το Twttr ακούγεται σαν μια καταστροφή στην κατασκευή. "

"Αυτό δεν πρόκειται να πιάσει ποτέ."

"Νομίζω ότι αυτό είναι το πιο χαζό πράγμα! Ποιος θα ήθελε όλα τα προσωπικά μηνύματα κειμένου σε έναν δημόσιο ιστότοπο για να διαβάσει και να παρακολουθήσει ο καθένας; "

Πάρτε Αρνητική Ανατροφοδότηση με ένα κόκκο αλάτι

Αν οι εργαζόμενοι του Odeo που εργάζονταν στο νέο έργο είχαν ακούσει αυτό το σχόλιο, το Twitter ίσως δεν είχε ποτέ την ευκαιρία να απογειωθεί όπως έπραξε.

Μην φοβάστε να τρέξετε με τις ιδέες σας για το ιστολόγιό σας, ακόμα κι αν είστε ο μόνος που πιστεύει στην αρχή. Είναι φυσιολογικό να λαμβάνετε αρνητικά σχόλια όποτε εφαρμόζετε μεγάλες αλλαγές, αλλά μπορεί να αποδειχθούν επιτυχείς στο τέλος, παρά τους κακούς.

4. Κλέψτε τις ιδέες από απίθανες πηγές

Μπορεί να υπάρχει ένα Starbucks σε κάθε γωνιά σήμερα, αλλά πίσω στο 80s ήταν απλά μια μικρή αλυσίδα Σιάτλ που πωλούσε espresso makers, κόκκους καφέ, και άλλο εξοπλισμό καφέ.

Μετά από ένα ταξίδι στην Ιταλία στο 1983, ο νέος διευθυντής μάρκετινγκ Howard Schultz ερωτεύτηκε τα καφενεία ευρωπαϊκού τύπου και ήταν αποφασισμένος να μιμηθεί την εμπειρία πίσω στα κράτη. Από την 2007, η Starbucks είχε γίνει μια εθνική αίσθηση, με τα καταστήματα 15,000 στις Ηνωμένες Πολιτείες.

Συγκεντρώστε την έμπνευση και καταγράψτε όλες τις ιδέες σας

Δεν θα υπήρχε ένα Starbucks σε κάθε γωνία σήμερα αν ο Schultz ποτέ δεν είχε εμπνευστεί από την Ιταλία.
Δεν θα υπήρχε ένα Starbucks σε κάθε γωνία σήμερα αν ο Schultz ποτέ δεν είχε εμπνευστεί από την Ιταλία.

Ως πωλητής εξοπλισμού καφέ, ο Schultz θα μπορούσε να έχει κολλήσει με τον εξοπλισμό πώλησης και να πάρει έμπνευση από άλλους πωλητές εξοπλισμού ή απλά επιχειρήσεις στην περιοχή του. Αντ 'αυτού, ταξίδεψε την υδρόγειο και εμπνεύστηκε από ένα διαφορετικό είδος επιχείρησης στα μισά του κόσμου.

Όταν πρόκειται για το δικό σας blog, μην επικεντρωθείτε μόνο σε εκείνους που είναι πιο κοντά σε σας. Προσπαθήστε να εγγραφείτε σε ιστολόγια για όλα τα διαφορετικά θέματα για ιδέες ή να συλλέγετε έμπνευση από την τέχνη, τα βιβλία, τις τηλεοπτικές εκπομπές, τις ταινίες, τις συναυλίες και άλλα μέσα.

Αποτυπώστε τις ιδέες μεταφέροντας ένα σημειωματάριο μαζί σας όπου κι αν πάτε. Κάθε φορά που συναντάς κάτι που καταγράφει την προσοχή σου, σταματήστε και σκεφτείτε το. Πώς μπορείτε να αναπαράγετε αυτό το συναίσθημα στο δικό σας blog, για το δικό σας κοινό;

5. Περιορίστε το ενδιαφέρον σας για την ανάπτυξη της αρχής σας

Τόσο η Nokia όσο και η Nintendo, αν και φημίζονται για τα σύγχρονα τεχνολογικά τους επιτεύγματα, ιδρύθηκαν στην 1800s ως πολύ διαφορετικές επιχειρήσεις από ό, τι είναι τώρα.

Η Nintendo ιδρύθηκε στην 1889 ως εταιρία καρτών, που ειδικεύεται σε χειροποίητο παιχνίδι καρτών Hanafuda, ενώ η Nokia ήταν χαρτοβιομηχανία που ιδρύθηκε στο 1865 στη Φινλανδία.

Κατά τη διάρκεια των αιώνων 19 και 20, η Nintendo έσπασε σε διάφορες επιχειρήσεις: ξεκινώντας μια εταιρεία ταξί, μια αλυσίδα ξενοδοχείων αγάπης, ένα τηλεοπτικό δίκτυο και μια εταιρεία τροφίμων που πωλούσε στιγμιαίο ρύζι, πριν μπουν στην παραγωγή των βιντεοπαιχνιδιών στα 70.

Η Nokia διακλαδίζεται από το χαρτί στην κατασκευή προϊόντων από καουτσούκ και διάφορων συσκευών ηλεκτρονικών και τηλεπικοινωνιών στα 1900, πριν δημιουργήσει το πρώτο κινητό τους τηλέφωνο στο 1992.

Εστίαση στις επιτυχίες σας

Η Nokia και η Nintendo θα μπορούσαν να συνεχίσουν να επιδιώκουν τις άλλες σειρές προϊόντων τους, αλλά επικεντρώνονταν στις τεράστιες επιτυχίες. Ως αποτέλεσμα, γι 'αυτό είναι διάσημο.

Οι μπλόγκερς, επίσης, γνωρίζουν ότι όταν είστε ένας βετεράνος όλων των συναλλαγών, είστε κύριος κανενός.

Προσπαθείτε να είστε πολύ γενικός στο blog σας; Ίσως ήρθε η ώρα να επιλέξετε μια εστίαση.

Ρίξτε μια ματιά στις πιο επιτυχημένες και δημοφιλείς θέσεις σας. Εάν οι αναγνώστες σας ανταποκρίνονται πραγματικά σε ορισμένες θέσεις, και όχι σε άλλους, ίσως είναι καιρός να εστιάσετε αποκλειστικά σε αυτούς τους τύπους δημοσιεύσεων και να κάνετε ένα όνομα για εσάς στην ειδικότητά σας.

6. Δοκιμάστε νέες ιδέες για να προωθήσετε το ιστολόγιό σας

Η Wrigley δεν πωλούσε πάντοτε κόμμι - στην πραγματικότητα, το έδωσαν δωρεάν.

Ο William Wrigley νεώτερος ήταν ένας πωλητής σαπουνιού και μπέικιν πάουντερ στο 1890s και προώθησε το προϊόν του προσφέροντας δωρεάν ελαστικό με κάθε αγορά. Αλλά όταν η τσίχλα του έγινε πιο δημοφιλής από τα πραγματικά του προϊόντα, αποφάσισε να επικεντρωθεί στην παραγωγή κόμμεως.

Η εταιρεία μακιγιάζ Avon είχε μια παρόμοια αρχή, με έναν πωλητή ταξιδιών βιβλίων που ονομάζεται David H. McConnell, ο οποίος απέδωσε δωρεάν δείγματα αρωμάτων με τα βιβλία του, πριν συνειδητοποιήσει ότι οι πελάτες του φημολογούσαν για άρωμα περισσότερο από βιβλία. Έριξε τα βιβλία του και άρχισε να στρατολογεί τις γυναίκες να πουλήσουν το άρωμά του, πιστεύοντας ότι θα είχαν σχέση με τους θηλυκούς πελάτες του καλύτερα.

Και οι δύο εταιρείες προσπάθησαν διαφορετικές ιδέες για να προωθήσουν τα προϊόντα τους και κατέληξαν να μαθαίνουν πολλά για το ακροατήριό τους στη διαδικασία.

Στο blog σας, δοκιμάστε να ενσωματώσετε freebies για να δελεάσουν συνδρομητές ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, ή ενσωματώνοντας αναβαθμίσεις περιεχομένου. Μια μέρα, τα freebies σας θα μπορούσαν να μετατραπούν σε δημοφιλέστερες προσφορές σας - ίσως ακόμη και μια εκδοτική συμφωνία ή άλλη πηγή εισοδήματος.

Έτοιμοι για το δικό σας Blog Pivot;

Έχετε αυτά τα διάσημα επιχειρηματικά στροφεία πυροδότησε ιδέες για το δικό σας blog; Ή ίσως έχετε ήδη αλλάξει τις οδηγίες του ιστολογίου στο παρελθόν; Μοιραστείτε το επιτυχημένο blog σας στροφές στα σχόλια!

Σχετικά με την KeriLynn Engel

Ο KeriLynn Engel είναι στρατηγός μάρκετινγκ και copywriter. Αγαπάει να συνεργαστεί με τις εταιρείες B2B & B2C για να σχεδιάσει και να δημιουργήσει περιεχόμενο υψηλής ποιότητας που προσελκύει και μετατρέπει το κοινό-στόχο του. Όταν δεν γράφετε, μπορείτε να βρείτε την ανάγνωση της κερδοσκοπικής μυθοπλασίας, την παρακολούθηση του Star Trek ή την αναπαραγωγή φαντασίας φλάουτο Telemann σε ένα τοπικό ανοιχτό μικρόφωνο.

Συνδέω: