Hoe Microweber het van 'n 3-werknemer opstart na 12,000 Geregistreerde Gebruikers

Artikel geskryf deur:
  • onderhoude
  • Opgedateer: Jul 06, 2019

Net drie jaar gelede het Boris Sokolov en Peter Ivanov Microweber geloods (www.microweber.com). Hulle het begin met drie werknemers, maar het vandag die konsep meer as 12,000 geregistreerde gebruikers gegroei en met spronge groei. Hulle skat Microweber-installasies by ongeveer 40,000 en verwag in die volgende vyf jaar dat hulle 5-10 miljoen bereik.

Screenshot van Microweber tuisblad.

Mede-stigters Boris Sokolov en Peter Ivanov het die tyd geneem om met ons te praat oor die vroeë dae van Microweber en hoe hulle die platform in so 'n kort tydjie gegroei het.

Die idee van Microweber is eintlik 'n geruime tyd gelede gebore - in die tye toe hulle nog 'n webontwerponderneming was, een of ander tyd in 2006. Die stelsel wat hulle destyds gehad het, het basies gewerk soos die huidige een, maar die koppelvlak was nie so gebruikersvriendelik nie, en dit het minder funksies.

Toe ons sien dat ons kliënte geen probleem het met hierdie CMS nie, die inhoud op hul eie opdateer, hul produkte oplaai en hul bestellings opspoor - dit was 'n groot uitdaging in die verlede - het ons besluit om dit 'n goeie produk te maak. Waarom nie verder ontwikkel en verbeter en dit as 'n oopbronproduk vrystel nie? - Peter Ivanov, medestigters van Microweber.

Die vroeë dae van Microweber

Voordat Microweber gestig is, het Boris Sokolov en Peter Ivanov 'n webontwerpmaatskappy besit.

Hulle was een van die eerste webontwerpmaatskappye in Bulgarye en hulle het reeds op 'n verskeidenheid projekte gewerk. Boris se agtergrond was in skermdruk en webontwerp.

Vandag is hy nog steeds 'n ontwerper, maar ook 'n bruikbaarheidskenner in die maatskappy. Peter is selfstudie in PHP en is al sowat 10-jaarprogrammering. Hy is 'n back-end ontwikkelaar vir Microweber.

Microweber is aanvanklik ontwikkel deur net drie mense en het jare geduur om te gaan woon. Die CMS is een keer herskryf, en ons skryf dit nou weer as deel van ons nuwe weergawe. Dit mag dalk soveel werk vir so 'n klein span klink, maar ons was sterk gemotiveer deur die feit dat daar in die tye toe ons begin het, nie 'n enkele stabiele stelsel was waarop ons kan reken op webprogrammeerders en webontwerpers nie. .

Ons wou nie WordPress, Joomla of Drupal gebruik nie, want hulle was te swaar en onhandig; ons het geen beheer oor hulle gehad nie. Ons moes updates elke keer as hulle opgedateer het.

Peter het bygevoeg: "Ons was basies 'n klomp entoesiaste, net gefrustreerd met wat bestaande sagteware-bouers destyds moes aanbied. Ons was siek en moeg om op dieselfde uitdagings aan te val - sommige van die eienskappe het hulle gek maak, die gebrek aan ander selfs meer. Ons het geleidelik begin om vertroue op te bou wat hulle beter kon doen as dit - op baie maniere. En ons het die energie, entoesiasme en vasberadenheid gehad om dit te doen. "

Screenshot van Microweber Marketplace verskaf deur Microweber.

Tekens van sukses

Die maatskappy is steeds in Bulgarye, wat die land van Peter en Boris is. "Ons het 'n vlak van vertroudheid met die omgewing waarin ons werk en die hele besigheid in ons veld," het Boris gesê.

Peter het bygevoeg: 'Die goeie ding met Bulgarye is dat daar eerstens buitengewone goeie IT-kundiges is, en tweedens is ons lede van die EU. Een van die nadele is dat baie beleggers ons klein Suidoos-Europese land steeds as 'n 'eksotiese' beleggingsbestemming beskou en 'n bietjie huiwer om hul geld hier te plaas. Per slot van rekening is Bulgarye slegs 11 jaar lank deel van die EU en beleggers verwag waarskynlik steeds meer hervormings. En dit is waarskynlik reg. '

Terugvoer van Microweber-gebruikers op Twitter

Groei in 3 Kortjare

Ten spyte van 'n paar uitdagings, het die maatskappy gegroei van drie werkers in 2015 tot ses of sewe kern mense en dosyne afgeleë werkers. Hul hoop is om voort te gaan om die span uit te brei namate hul bestellings toeneem. Hulle wil ook die uitbreiding van hul gemeenskap voortgaan - diegene wat gebruik en bydra tot die oop CMS-platform.

"Ons is vol vertroue dat ons met die bekendstelling van ons nuwe weergawe in die middel van Mei ons posisie sal versterk as 'n produk wat met die reuse in die mark kan meeding," het Boris gesê.

Oorkoepelende uitdagings

Op enige stadium het elke opstart uitdagings wat hulle op die hoof moet hanteer as hulle werklik wil slaag. Mikroweefsel is nie anders nie. Hulle het baie moeilike besluite geneem om uitdagings te oorkom, soos kontantvloeiprobleme - wat algemeen is vir baie opstartpunte soos hulle begin slaag.

Wat sake betref, het elke onderneming dieselfde probleme, en dit het hoofsaaklik met finansies te make. Ons kon hierdie uitdagings oorkom met baie werk, entoesiasme en ontberings.

Op 'n stadium, om geld te spaar, het ons die hoofstad van Sofia verlaat, waar ons huur moes betaal en waar die lewenstandaard eintlik hoër is en twee jaar terug na ons tuisdorpse terugkeer. Ons het afstand gedoen van webontwerpprojekte vir verskeie kliënte om geld te verdien, wat ons dan in Microweber belê het.

Sukses vind

Microweber is gelys as een van Bulgarye se top 10-opstart.

Ek het hulle gevra hoe hulle sukses so vinnig behaal het, maar Boris het gedeel dat hy nie voel dit was so vinnig nie en dat drie jaar nie 'n fenomenale tydperk is om te bereik wat hulle behaal het nie. "As ons 50 mense aan ons projek gewerk het, sou ons dit in ses maande gemaak het." Hy voel deel van die rede waarom hulle erken is as 'n aanvang, is dat Bulgarye 'n klein land is en daar is nie baie werklik Bulgaarse tegnologie-opstartings nie. . "Wanneer 'n nuwe speler na vore kom, is dit moeilik vir hierdie nuwe speler om ongesiens te gaan."

Hy het egter wel 'n wyse raad vir ander wat hul eie besighede wil begin.

Die enigste raad wat ek aan die begin van eienaars sal gee, is: "Moet nooit opgee nie, ouens".

Hou van wat jy doen, wees passievol daaroor. As jy dink jy is beter as jou kompetisie, wees selfversekerd daaroor en werk om dit te bewys.

Befondsing van u opstart

Die besluit om Microweber Open Source te neem, het beteken dat opstartgeld nodig was. Microweber het gedink aan die begin van a Kickstarter, maar hulle was nie heeltemal gereed nie, sodat hulle dit gestaak het. Kickstarter kan natuurlik 'n waardevolle hulpbron vir klein starters wees, maar hulle het hul geld via ander platforms gevind.

Boris het gedeel dat hulle die idee gekry het vir 'n YouTube-video. Teen die tyd dat hulle dit gemaak het, was die video meer 'n manier om hulself te motiveer. Maar ná 'n maand of twee om die video op hul tuisblad te laat loop, het hulle 'n paar duisend Amerikaanse dollar opgedoen. Hulle het eenvoudig vir donasies gevra, wat borge aangetrek het, en een borg het $ 1,000 gegee. "Dit het ons regtig aangemoedig om voort te gaan."

Lees ook - [Markstudie] Koste om 'n webwerf te ontwikkel & Hoeveel kos die webwerf hosting?

Moet jy iets gratis aanbied?

Diegene wat oorweeg om hul eie besigheid te begin, kan dalk wonder gee iets gratis weg, maar dit was die beste keuse vir hierdie spesifieke produk, want dit het die CMS oopgemaak vir 'n wyer gehoor.

Boris en Peter het albei die voor- en nadele van gratis aangebied wat jy moet bewus wees.

Die voordele

Boris het gedeel dat 'n produk gratis aangebied word, sodat gebruikers jou produk of diens beter kan leer ken voordat hulle hul beursies oopmaak.

Die mededinging is deesdae groot in elke mark, en gebruikers raak versigtig en kieskeurig. As u hulle iets gratis aanbied, is hulle meer geneig om u te vertrou - u sal nie na hul geld gaan nie. As hulle van u gehou het, is hulle meer geneig om lojale klante te word.

Hierdie model is veral nuttig, veral vir maatskappye wat met baie kliënte werk. Die gratis model gee jou toegang tot 'n groot poel potensiële kliënte oor die hele wêreld. Verskeie studies dui daarop dat sommige 25% van die gratis gebruikers omskep word na betalende kliënte, wat 'n redelike goeie koers is.

Die nadele

Petrus het daarop gewys dat die aanbied van iets gratis ook sy nadele het.

Aan die ander kant is daar nog steeds mense wat dink dat dit 'n swak gehalte is as 'n produk of diens gratis is. Dit is heeltemal die teendeel. Oopbron vandag is 'n sinoniem van gehalte, omdat daar baie ernstig gekwalifiseerde mense is wat hierdie oopbronproduk voortdurend ontwikkel. Wat belangriker is, die feit dat 'n produk open source is, beteken nie dat die skepping daarvan nie veel finansiering en investering behels nie - inteendeel.

Boris het toe hul maatskappy se filosofie opgesom op 'n manier wat sin maak en is een wat baie ander besighede kan leer uit:

'Natuurlik argumenteer ek nie dat ons model die beste is nie. Daar is suksesvolle ondernemings soos Apple en Microsoft, wat byvoorbeeld nie open source-produkte bied nie, maar dit vaar goed. Dus is dit basies 'n kwessie van filosofie en noukeurige modellering.

Ons hou net van wat ons doen, soos ons dit doen. "

Sleep en kieslys; foto met vergunning van Microweber

Wat is daar in die werke vir Microweber

Enige sterk sakemodel gaan voort om te groei en bied nuwe dinge aan, veral in die tegnologiebedryf.

Ek het vir Boris en Peter gevra wat hulle in die werke vir Microweber het en ontdek dat hulle verskeie interessante dinge het wat hulle beplan voeg by die platform in die toekoms.

Hulle is hard aan die werk om nuwe templates te bou met 'n teiken van tussen 30 en 40 nuwe templates. Hulle werk ook aan die maak van Microweber multi-taal aan die voorkant in (die webwerwe gebruikers skep).

Ons ontwikkel 'n spesiale Arabiese weergawe (regs na links) - dit is amper gereed.

Hulle werk ook aan elemente soos die verbetering van e-handel deur fakture by te voeg, GDPR-nakomingsmaatreëls te implementeer en te kyk na "stel 'n kenmerk voor"Inskrywings van gebruikers vir nuwe funksies.

Peter het hul aanlynwinkel-eienskappe gewys en het my vertel dat hulle op 'n nuwe weergawe werk, wat hierdie maand vrygestel word. Hulle het 'n nuwe dashboard, real-time statistieke, bestelopsporing, kommentaar opsporing en 'n paar uiters kragtige modules soos galerye, video, sosiale netwerk log-in, kaarte, vorms, ens.

Een ding is seker, hierdie mans is op die voorpunt van tegnologie en alles wat hulle byvoeg, sal gebruikersvriendelik en voorpunt wees.

Wat ek geleer het

'N Spesiale dank aan Boris Sokolov en Peter Ivanov. Hierdie twee was warm, vriendelik en oop, maar ook kundige sakemanne met meer tegniese kennis tussen hulle as wat baie IT-departemente het. Hulle is passievol oor die aanbied van hul produk as oopbron, so dit is beskikbaar vir enigiemand in die wêreld wat dit wil gebruik en dat die gesindheid alles wat hulle doen, deurdring.

Hier is die belangrikste dinge wat ek van hierdie twee geleer het:

  1. U hoef nie te wag totdat u die finansiering het of alles perfek is om te begin nie. Werk hard, kry jou idee daar buite en die res sal kom.
  2. Huur die beste mense om met jou te werk, al is hulle halfpad regoor die wêreld.
  3. Wees oop vir nuwe idees en laat ander jou idee verder ontwikkel.
  4. Soek unieke maniere om geld in te samel. Dit gaan nie altyd net oor Kickstarter nie.
  5. Wees nuttig en vriendelik vir almal wat jy ontmoet. Dit help hulle en help jou ook in die toekoms. Die sakewêreld gaan werklik oor netwerkwerk.

Oor Lori Soard

Lori Soard werk sedert 'n vryskutskrywer en redakteur sedert 1996. Sy het 'n baccalaureus in Engels-onderwys en 'n PhD in Joernalistiek. Haar artikels verskyn in koerante, tydskrifte, aanlyn en sy het verskeie boeke gepubliseer. Sedert 1997, het sy as webontwerper en promotor vir outeurs en klein besighede gewerk. Sy het selfs gewerk vir 'n kort tyd posisie webwerwe vir 'n gewilde soekenjin en studeer in-diepte SEO taktiek vir 'n aantal kliënte. Sy hoor graag van haar lesers.