Hoe Chuck Gumbert gebruik vegvliegtuistegnieke om in besigheid en in die lewe te slaag

Artikel geskryf deur:
  • onderhoude
  • Opgedateer: Sep 20, 2017

Om in besigheid te wen vereis 'n baie spesifieke stel vaardighede wat entrepreneurs met verloop van tyd kan leer en ontwikkel.

Dit kan egter duur en frustrerend wees om die ins en outs van die bedryf van 'n besigheid te bepaal, of dit aanlyn of af is.

Gelukkig het ons die geleentheid gehad om met besigheidsafrigter en voormalige vegvlieënier Chuck Gumbert te praat (http://chuckgumbert.com) oor sy tegnieke wat besighede help wen.

kiekie chuck gumbert webwerf
Tuisblad van Chuck Gumbert. Chuck is 'n besigheidsafrigter-afrigter en omslagspesialis.

Chuck Gumbert is 'n voormalige militêre vegvlieënier. Om in daardie posisie te wees, vereis dissipline, fokus en vaardigheid. Hy het die tegnieke geneem wat die weermag hom geleer het, sodat hy 'n suksesvolle vegvlieënier kon wees en hulle in die voorstelle kon stel om 'n florerende besigheid te bedryf.

Chuck het ingestem om met WHSR te gesels oor hoe besighede hul denke kan verander as dié van 'n vegvlieënier en om verskeie struikelblokke in die pad van sukses te oorkom.

Oor Chuck Gumbert

Chuck met 'n T-2 Buckeye. Hierdie vliegtuig styl was 'n intermediêre opleidingsvliegtuig vir die vloot.

Chuck Gumbert met F-14 in die agtergrond.

Chuck Gumbert is 'n voormalige F-14 Tomcat-vlieënier. Chuck is nie vreemd vir teenspoed nie, maar tog is hy oorkom alles wat die lewe op hom gegooi het en presteer. Toe hy twee jaar oud was, het hy polio opgedoen, wat 'n verlammende siekte kan wees. Hy kon egter uiteindelik die gevolge oorkom en aan die hoërskoolsport deelneem. Uiteindelik het hy 'n vegvlieënier in die Amerikaanse vloot geword, en selfs daarin geslaag om aan die bopunt van sy klas te studeer.

Oor die jare het Chuck doelwitte gestel en hulle bereik, soos klim Mt. Kilimanjaro. Mt. Kilimanjaro is geleë in Tanzanië, Afrika en is die hoogste berg op die vasteland. Dit 16,100 voete van basis na bo. Die klim kan tussen vyf en nege dae duur, want klimmers moet die beste roete kies en breek om hulself aan te pas by die hoogteveranderings.

Ek het Chuck gevra wat hom getrek het om 'n vegvlieënier te word.

Ek het nog altyd 'n liefde gehad om te vlieg. Daar was 'n paar militêre jets wat laag oor die huis gevlieg het toe ek 5 of 6 was en dit het my verslaaf. My doel was om te vlieg vir die aanbied, maar halfpad deur die kollege was dit duidelik dat ek nie die ure nodig gehad het om te vlieg vir die lugdienste nie. So het ek by die vloot aangesluit om daardie vlugtyd op te bou.

Hoe die militêre trein jou vir die lewe

Baie van die vroeë loopbaan van Chuck het die weg gebaan vir sy sukses later in die lewe en sy vermoë om ander te help leer hoe om te slaag. Om 'n vegvlieënier te wees is nie maklik nie. Vlieëniers moet 'n sterk ingesteldheid ontwikkel om deur moeilike tye te kom. Een van die moeilikste dinge wat Chuck as 'n vegvlieënier in die gesig gestaar het, was bloot om lang tye van die huis af weg te wees.

Om maande lank weg van die huis af te kom, was moeilik. 'N Ander was in die nag aan boord van die draer. Dit is skrikwekkend as alles-uit, maar deur oefening en 'n positiewe geestelike houding het ek dit bemeester.

Die weermag dien as 'n sterk opleidingsveld vir die bestuur van 'n besigheid. Chuck het gedeel, "Dit help jou om die belangrikheid en behoefte aan 'n plan te verstaan. En ek praat nie net oor die algemeen nie, maar ook in die lewe. Ek het nogal 'n paar mense ontmoet wat 'n gedeelte van hul lewe deurgemaak het en het geen idee hoe hulle gekom het waar hulle is of waar hulle op pad is nie. '

Chuck se boek, Druk die koevert beklemtoon die kwessie van mense wat nie weet hoe hulle gekry het waar hulle is of waar hulle na die hoof is nie. In sy inleiding vir die boek, Chuck aandele:

As 'n voormalige F-14 Tomcat-vlieënier, deel ek met jou wat ek geleer het in elke stadium van daardie reis. Die lesse is baie, maar die fondament is dieselfde. U sal net soveel uit kry, soos u inbetaal.

Hoe Fighter Pilot Thinking kan help om sake-eienaars

druk die koevert omslag

Soos Chuck voorheen genoem het, is een van die grootste foute wat eienaars maak deur nie 'n plan vir hul groei te hê nie en hoe hulle vorentoe gaan.

"[Soms, sake-eienaars] het nie 'n plan vir hul besigheid nie. Hulle weet nie waarheen hulle gaan of hoekom nie. Hul besigheid loop hulle in plaas van andersom. "

In sy boek Pushing the Envelope gaan Chuck in detail oor hoe sake-eienaars beheer oor hul besigheidspad of baan kan neem, uitvind waar hulle dit wil neem, en ontwikkel dan en implementeer later 'n plan om daarheen te kom.

"Net soos 'n vegvlieënier."

Hier is 'n kort uittreksel uit die boek:

Wat as u ware kapasiteit veel meer is as u huidige leefstyl? Waarom sou ek dit vra? Want so leef die meerderheid van ons. Ons speel dit veilig deur te dink dat ons nie in staat is om harder, vinniger en hoër te druk as wat ons nou is nie. Byvoorbeeld, hoeveel uur per week spandeer jy aan TV? Hoeveel tyd spandeer u op sosiale media of sonder om op die internet rond te klik? Hoeveel kitskos het jy? Soos ek gesê het, u werklike vermoë is ver bo die manier waarop u leef; maar dit is nie veroordelend nie, dit is opwindend.

Chuck gaan voort om maniere te verduidelik om aanspreeklikheid te maksimaliseer en word meer en meer doeltreffend in besigheid en in die lewe.

Om werklik suksesvol te wees in besigheid (en lewe), moet jy jou denke verander. Oorweeg die manier waarop die weermag sy soldate lei. Hulle word deur middel van basiese opleiding in 'n nuwe roetine gegooi, en fisies, emosioneel en geestelik tot hul uiterste gestoot. Om jou besigheid deur te voer, is 'n soortgelyke landskap.

Wat as ek misluk?

Miskien misluk u besigheid of groei dit nie. U hoor miskien hierdie innerlike stem wat vir u sê dat u nooit sal wen nie. U moet eers leer om daardie negatiwiteit te oorkom as u wil slaag.

'Moenie moed opgee nie. Soos GS Patton gesê het: 'Moed is die vrees wat een oomblik langer hou.' Soek 'n afrigter of 'n suksesvolle mentor en werk saam met hom / haar om dinge reg te kry. Ek hou altyd van my kliënte op slegs 1-2 dinge wat 'n beduidende verbetering sal maak, 'het Chuck bygevoeg.

Ongeveer 20% van besighede misluk in jaar een en 50% teen die vyfde jaar. Teen die tydsjaar tref 10 die versuimkoerse is so hoog soos 80-90%. Dié statistieke kan skrikwekkend lyk, maar Chuck glo werklik die hoofrede vir hierdie mislukkings, dit gaan alles terug na gebrek aan beplanning.

Weereens, dit is die behoefte aan 'n plan. En die plan begin met 'n sterk visie vir die toekoms en 'n strategie om daar te kom.

Byvoorbeeld, vir sy eie konsultasiebesigheid, het Chuck 'n 1 jaar, 3 jaar en 5 jaarplan. Hy updates hierdie planne twee keer per jaar. Hy volg ook sy vordering teenoor die planne en maak taktiese aanpassings langs die pad.

Moenie bang wees om te delegeer nie

Ek het gevra vir 'n voorbeeld van 'n besigheid wat hy gehelp het en wat gedoen is om dinge om te draai. Hy het gewys op 'n gebied wat baie klein sake-eienaars sukkel met - afvaardiging. Dit is redelik moeilik om 'n besigheid van die grond af te laat groei en dan van die operasie na 'n ander persoon te verander. Niemand doen die werk op dieselfde manier as wat jy wil nie.

Afvaardiging is egter een van die sleutels om jou besigheid van klein tot middelgrootte of groter te neem. Chuck deel hierdie storie oor 'n sake-eienaar wat met hom geraadpleeg het en sukkel met hierdie presiese probleem (naam van besigheid wat geredigeer is vir privaatheid).

Hy wou dit alles self doen, want hy het gevoel niemand kon dit beter doen as wat hy kon nie, en hy het sy vermoë om te groei, teruggehou. Hy het by 'n kruispunt gekom, dit was tyd om óf los te gaan en sy mense te vertrou, of vas te hou by sy huidige jaarlikse inkomste nommer. Hy het opsie 1 gekies en sy besigheid het amper verdubbel.

Waar sit jy as 'n sake-eienaar? Moet u delegeer? Het u 'n plan nodig? Moet jy in jouself en jou vermoëns glo?

Wat ook al die probleem is, ons hoop dat hierdie raad van besigheidsafrigter, Chuck Gumbert, jou insig gegee het en 'n paar stappe om vorentoe te beweeg. WHSR wil graag 'n oomblik neem om mnr. Gumbert te dink vir die deel van sy waardevolle insig in hoe om jou besigheid soos 'n vegvlieënier te bestuur.

Wat ek geleer het ...

Chatting met Chuck Gumbert was oogopening. Ek het persoonlik 'n eintlike neiging om myself kort te verkoop en genoeg krag te gee. Ek het geleer:

  1. Dissipline is die sleutel tot die bereiking van wonderlike dinge. Vegvlieëniers spring nie net agter die stuur van 'n vliegtuig en vlieg dit nie. Hulle moet jare oefen, en ons moet ook as sake-eienaars wees.
  2. As u nie van plan is nie, kan u ook van plan wees om te misluk. 'N Plan is baie belangrik om te weet waarheen u wil gaan en hoe u van plan is om daar te kom.
  3. Stel doelwitte en evalueer die doelstellings elke ses maande. Dit is nie net genoeg om 'n doelwit te stel en u kop neer te sit nie, maar u moet kyk waar u is en waarheen u wil gaan, en dan moet u die tyd neem om te evalueer hoe goed u die doelwit bereik.
  4. Moet nooit opgee nie. Vind 'n afrigter of 'n mentor om jou te help om beter te word en jou besigheid groter te maak as wat jy ooit kon dink. Dan, as jy daardie sukses behaal, gee terug en menteer iemand anders.

Oor Lori Soard

Lori Soard werk sedert 'n vryskutskrywer en redakteur sedert 1996. Sy het 'n baccalaureus in Engels-onderwys en 'n PhD in Joernalistiek. Haar artikels verskyn in koerante, tydskrifte, aanlyn en sy het verskeie boeke gepubliseer. Sedert 1997, het sy as webontwerper en promotor vir outeurs en klein besighede gewerk. Sy het selfs gewerk vir 'n kort tyd posisie webwerwe vir 'n gewilde soekenjin en studeer in-diepte SEO taktiek vir 'n aantal kliënte. Sy hoor graag van haar lesers.